人力资源个人工作总结范文(优秀3篇)
人力资源个人工作总结范文 篇一
在过去的一年里,我在人力资源部门工作中取得了一些显著的成绩。通过积极参与项目管理、员工培训和绩效评估等方面的工作,我不仅提升了自己的专业能力,也为公司的发展做出了贡献。
首先,我参与了多个人力资源项目的管理和执行。我负责组织并协调团队成员,确保项目按时完成,并达到预期目标。通过这些项目,我学会了如何有效地分配资源、管理时间和提高团队合作能力。同时,我也学会了在不同的情况下做出决策,并解决问题。这些项目的成功实施为公司的战略目标的实现提供了重要的支持。
其次,我积极参与员工培训和发展的工作。我与部门经理合作,制定并实施了一系列培训计划,以提升员工的技能和知识水平。我组织了内部培训课程和外部培训活动,并邀请专业人士来为员工进行讲座和培训。通过这些培训活动,员工的综合素质得到了提高,团队的整体能力也得到了增强。
最后,我在绩效评估方面做出了一些努力。我与部门经理一起制定了绩效评估指标和评估方法,并协助进行绩效评估工作。我与员工进行了一对一的面谈,详细了解他们的工作情况和困难,并提供了相应的解决方案和建议。通过绩效评估,我帮助公司识别了优秀员工和潜在的问题,并提出了相应的奖励和改进措施。
总的来说,我在过去的一年里在人力资源工作中取得了一些积极的成绩。通过参与项目管理、员工培训和绩效评估等方面的工作,我不仅提升了自己的专业能力,也为公司的发展做出了贡献。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和成长,为公司的发展贡献更多的力量。
人力资源个人工作总结范文 篇二
在过去的一年里,我在人力资源部门的工作中取得了一些重要的成果。通过积极参与招聘、员工关系管理和薪酬福利等方面的工作,我不仅提升了自己的专业技能,也为公司的人力资源管理做出了贡献。
首先,我在招聘方面取得了一些成绩。我负责招聘流程的管理和执行,包括发布职位招聘信息、筛选简历、面试候选人等。通过与部门经理合作,我成功地招聘了一批符合公司要求的优秀人才。同时,我也与招聘渠道合作,扩大了公司的人才资源库。通过这些工作,我提高了招聘效率,为公司的发展提供了有力的支持。
其次,我在员工关系管理方面取得了一些成绩。我与员工保持密切的沟通,了解他们的需求和困难,并及时提供相应的帮助和支持。我积极参与解决员工之间的纠纷和矛盾,维护了良好的团队氛围。同时,我也组织了一些员工活动,增强了员工之间的凝聚力和归属感。通过这些工作,我提高了员工满意度,促进了公司的稳定发展。
最后,我在薪酬福利方面做出了一些努力。我与部门经理一起制定了薪酬和福利政策,并协助进行薪酬调整和福利待遇的评估。我与员工进行了一对一的面谈,了解他们对薪酬和福利的需求和期望,并提供了相应的解决方案和建议。通过这些工作,我提高了员工的薪酬满意度,增强了员工对公司的归属感。
总的来说,我在过去的一年里在人力资源工作中取得了一些积极的成果。通过参与招聘、员工关系管理和薪酬福利等方面的工作,我不仅提升了自己的专业技能,也为公司的人力资源管理做出了贡献。我将继续努力学习和成长,为公司的发展贡献更多的力量。
人力资源个人工作总结范文 篇三
人力资源个人工作总结范文时间一晃而过,弹指之间,20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:
一、 规范办理员工入、离职手续。上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据
二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理。较20xx年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化,以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。
三、考勤月报表数据的收集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。
四、工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。
五、文体活动方面。关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届“***”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。
通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验。
我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理提供支持性服务,人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心。
在一年的工作中,我也对公司有一定了解,以下是我提两点个人建议:
一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业
向心力的源泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理氛围,同事间的友善热情,形成公平向上的企业精神。2、塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业物质文化包括两个方面:①企业生产的产品和提供的服务。②、企业的工作环境和生活环境。我们需要提高的是,企业生产的产品和提供的服务,它们是企业生产经营的成果,它是企业物质文化的首要内容。3、激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性,应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化,坚持以文化引导人、培育人;二、培训。内训,通过分层次有针对性的培训,公司员工对质量体系文件有了了解,提高了员工的质量意识和能力,达到了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训,外出培训可以开拓员工的视野,不要仅仅局限与自己工作中所得知的知识,我们要提升员工的总体素质。
总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习、整体协调、时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量!