医院器械科年终总结范文(优秀3篇)

寄思北分享2012-03-07 09:25:40 次阅读

医院器械科年终总结范文篇一

在过去的一年中，医院器械科经历了许多挑战和机遇。通过团队的共同努力，我们取得了一些重要成果。在这篇年终总结中，我将回顾过去的一年，总结经验教训，并展望未来的发展方向。

在过去的一年中，医院器械科积极参与了医院的各项工作。我们始终坚持以患者为中心，提供高质量的医疗器械服务。我们加强了与其他科室的合作，提高了工作效率和协同能力。在器械采购方面，我们严格按照国家标准和医院的需求进行采购，确保了器械的质量和安全性。同时，我们也加强了对器械的维护和管理，提高了设备的利用率和使用寿命。

然而，在过去的一年中，我们也面临了一些挑战。首先，医疗器械的更新换代速度加快，我们需要及时了解和掌握最新的技术和设备。其次，医疗器械市场竞争激烈，我们需要不断提高自己的专业水平和服务质量，才能在市场中立于不败之地。最后，医院的经费限制也给我们的工作带来了一定的压力，我们需要在有限的资源下合理分配和利用。

为了应对这些挑战，我们采取了一系列措施。首先，我们加强了学习和培训，提高了自身的专业水平和技能。我们定期参加行业会议和培训，了解和学习最新的技术和设备。其次，我们优化了工作流程，提高了工作效率和质量。我们引进了一些先进的管理工具和设备，提高了设备的利用率和效益。最后，我们加强了与供应商的合作，争取更多的资源和支持。我们与供应商建立了长期合作关系，确保了供应的及时性和质量。

展望未来，医院器械科将继续致力于提供优质的医疗器械服务。我们将继续加强学习和培训，不断提高自身的专业水平和技能。我们将积极探索先进的管理模式和技术，提高工作效率和质量。我们将加强与供应商的合作，争取更多的资源和支持。我们相信，在全体员工的共同努力下，医院器械科一定能够取得更大的发展和进步。

医院器械科年终总结范文篇二

在过去的一年中，医院器械科经历了许多变革和成长。通过全体员工的共同努力，我们取得了一些令人骄傲的成绩。在这篇年终总结中，我将回顾过去的一年，总结成功经验，并提出未来发展的建议。

在过去的一年中，医院器械科积极应对医疗器械市场的变化。我们积极与供应商合作，引进了一批先进的设备和技术。这些设备和技术的引进，不仅提高了我们的工作效率，也提高了医院的服务质量。同时，我们也加强了对医疗器械的维护和管理，延长了设备的使用寿命，降低了维修成本。

在过去的一年中，我们还注重了团队建设和员工培训。我们组织了一系列的培训和学习活动，提高了员工的专业水平和技能。我们还注重团队的凝聚力和协作能力，通过开展团队建设活动，加强了团队的沟通和合作。这些措施的实施，不仅提高了我们的工作效率，也提高了员工的工作满意度。

然而，在过去的一年中，我们也面临了一些困难和挑战。首先，医疗器械市场竞争激烈，我们需要不断提高自身的竞争力，才能在市场中立于不败之地。其次，医院的经费限制也给我们的工作带来了一定的压力，我们需要在有限的资源下做出更多的成绩。最后，医疗器械的更新换代速度加快，我们需要及时了解和掌握最新的技术和设备。

为了应对这些挑战，我们采取了一系列措施。首先，我们加强了与供应商的合作，争取更多的资源和支持。我们与供应商建立了长期合作关系，确保了供应的及时性和质量。其次，我们加强了学习和培训，提高了自身的专业水平和技能。我们定期参加行业会议和培训，了解和学习最新的技术和设备。最后，我们优化了工作流程，提高了工作效率和质量。我们引进了一些先进的管理工具和设备，提高了设备的利用率和效益。

展望未来，医院器械科将继续致力于提供优质的医疗器械服务。我们将继续加强与供应商的合作，争取更多的资源和支持。我们将积极探索先进的管理模式和技术，提高工作效率和质量。我们将加强团队建设和员工培训，提高团队的凝聚力和协作能力。我们相信，在全体员工的共同努力下，医院器械科一定能够取得更大的发展和进步。

医院器械科年终总结范文篇三

一、医疗设备采购供应工作

做好招投标工作，我科严格落实院关于招标采购工作中的各项制度，严格按照招标价做好设备采购工作，了解市场行情，制定相关技术参数，对经销商资质、三证、产品做审验工作。积极配合医院发展,全年共购买固定资产万元，新增设备件。放射科更换悬吊DR一台，胃镜室新进日本宾得最新款电子胃肠镜一台，外科新增椎间孔镜、钬激光、膀胱镜、体外碎石机等设备。眩晕学科新增耳蜗电图、听觉诱发电位、头脉冲实验、声阻抗等设备。呼吸睡眠学科新增多导睡眠监测、便携、初筛等仪器。耳鼻喉科增加电子鼻咽喉镜

。其中多项设备是我院首台填补我院医疗空白，支持我院新开学科的发展。特别是呼吸睡眠和眩晕学科基本设备都已经完备，在市各医院配置已经达到顶尖水平。

积极考察市场做好招标前期准备工作。今年政采任务完成比往年效果好，特别是十一月份万政采工作比以往有进步真正做到质优价廉，又充分利用了采购资金避免了资金浪费。前期利用一个月时间考察，与所有潜在经销商进行沟通充分了解所有产品性能参数，价格。在此基础上又与临床科室交流了解需要。最后制定参数所有潜在经销商都参与进来，通过参数引导，所有投标商都拿出自己认为对我院最大的诚意来参与投标。最终投标很顺利，结果很完美。从预算价一套多导基础上，投标商增加四套便携、十套初筛、两套呼吸机。整个睡眠中心初具规模，成为一流水平，临床科室很满意。

二、设备管理工作

器械科对我院固定资产盘点两次。现我院共有医疗固定资产万元。完成对特种设备、计量设备定检工作。加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；对大型设备特种设备进行了巡检，及时排除安全隐患。2018年报废件设备价值万元.

三、作好全院设备的管理和维护。

（1）科室成员承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。使全院设备的完好率在95%以上，有效保证临床使用。对大型设备保修进行了政府采购。包括CT、磁共振、奥林巴斯胃镜都完成保修合同。维修其他大型设备几十次，其中放射科移动DR分别处理过准直灯损坏、系统崩溃等，数字胃肠处理过刹车电机损坏，等故障。

（2）加强设备计量管理及设备安全工作。积极配合市技术监督局作好设备计量工作。加强仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。

（3）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作，全年共完成维修任务1500多次。维修电视机100台次，为院节约大量资金，保证院医疗秩序正常运转。