创新思路推进案件专项治理活动开展总结范文【精简3篇】
创新思路推进案件专项治理活动开展总结范文 篇一
标题：创新思路推进案件专项治理活动开展总结
在案件专项治理活动开展过程中，我们积极探索创新思路，不断提升工作效率和治理能力。通过采取一系列创新措施，我们取得了显著成效。
首先，我们充分发挥信息化技术在案件治理中的作用。我们建立了一个全面、准确的案件信息数据库，通过数据分析和挖掘，提高了案件线索的发现率和处置效率。同时，我们利用大数据分析技术，深入研究案件背后的规律和趋势，精准预测犯罪行为，有针对性地开展打击工作。
其次，我们积极引入社会资源，加强与社会各界的合作。我们与企事业单位、社区组织、志愿者团队等建立了紧密的合作关系，共同参与案件治理工作。通过充分利用社会力量，我们扩大了治理覆盖面，提高了线索的获取和处置效率。同时，我们积极宣传案件专项治理活动，增强了公众的参与意识和支持度，形成了良好的社会共治局面。
第三，我们注重优化工作流程，提高工作效率。通过对案件治理流程的全面梳理和优化，我们减少了重复劳动和不必要的环节，提高了工作效率和质量。同时，我们加强了内部协作和信息共享，实现了多部门联动，充分发挥了各方力量的协同作用。
第四，我们加强了人员培训和队伍建设。我们注重提高执法人员的专业素质和工作能力，通过培训和学习，提高了他们的案件分析和研判能力，加强了团队协作和应变能力。同时，我们注重激发执法人员的工作积极性和创造性，鼓励他们提出新思路、新方法，推动案件治理工作的创新和突破。
通过以上创新措施的实施，我们在案件专项治理活动中取得了明显的成效。各项指标达到了预期目标，案件破案率和办结率显著提高，群众满意度和社会评价也大幅度提升。同时，我们也积累了宝贵的经验和教训，在今后的工作中将继续发挥创新思路的作用，不断提升案件专项治理工作的水平和质量。
创新思路推进案件专项治理活动开展总结范文 篇二
标题：案件专项治理活动推进过程中的创新思路
案件专项治理活动的推进过程中，我们积极探索创新思路，不断寻求突破和改进。以下是我们在推进过程中采取的一些创新措施。
首先，我们注重与群众的互动和沟通。我们通过开展各种形式的座谈会、宣传活动等，广泛听取群众的意见和建议，了解他们的需求和关切。同时，我们积极回应群众关注的热点、难点问题，解决他们的实际困难，增强了群众的获得感和满意度。
其次，我们加强了与相关部门的协作和配合。案件治理工作涉及多个部门和领域，需要各方共同发力，形成合力。我们与公安、法院、检察院等部门建立了联席会议制度，定期召开会议，研究解决工作中的问题和困难。通过加强协调和配合，我们提高了工作效率和质量，实现了资源共享和信息互通。
第三，我们注重引入科技手段，提升治理能力。我们通过引入人工智能、大数据分析等技术手段，提高了案件线索的发现和处置效率。通过数据挖掘和分析，我们发现了一些隐藏的规律和趋势，为案件治理提供了有力的支持。同时，我们加强了信息化建设，建立了全面、准确的案件信息数据库，提高了案件管理和研判的能力。
第四，我们注重培养创新人才，推动案件治理工作的创新和突破。我们鼓励执法人员提出新思路、新方法，支持他们开展创新实践，为案件治理工作注入新活力。同时，我们加强了人才培养和队伍建设，提高了执法人员的专业素质和工作能力，为创新思路的实施提供了有力的支持。
通过以上创新措施的实施，我们在案件专项治理活动中取得了积极的成效。各项工作指标稳步提升，案件破案率和办结率明显提高，群众满意度和社会评价也大幅度提升。同时，我们也积累了宝贵的经验和教训，在今后的工作中将继续发挥创新思路的作用，推动案件专项治理工作更好地开展。
创新思路推进案件专项治理活动开展总结范文 篇三
当上级行“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动的“集结号”吹响，农行XX支行第一时间行动起来，多管齐下，序时推进，一时间，案件专项治理活动在这里“风生水起”，完善了案防治理机制，夯实了基础管理工作，遏制了各类案件发生，促进了业务经营发展。
一、加强领导、周密部署
1、精心组织、周密部署。该行从“三个及时”着手，确保案件专项治理活动走前列、有成效。一是及时召开深入开展案件专项治理动员大会，对开展案件专项治理活动进行动员部署，拉开了专项治理活动的序幕。二是及时研究制定《XX支行深入开展案件专项治理活动实施方案》，成立以“一把手”为组长的防控案件专项治理活动领导小组，下设防控案件专项治理办公室，内设会计结算风险防控等6个工作小组，加强对活动的组织领导和检查督导。三是及时召开活动领导小组和办公室会议，研究宣传发动、学习检查两个阶段的实施意见，制订了《XX支行案件专项治理活动宣传发动学习检查阶段工作安排》，积极推进案件专项治理活动开展。
2、设立专栏、营造氛围。专项治理活动开展以来，该行在支行局域网开设案件专项治理活动专题板块，充分利用支行简报、文件资料、宣传栏等有效载体，设立“四个专栏”，广泛开展学习宣传。一是设立学习专栏，发布领导讲话、学习资料及员工心得；二是设立实施方案专栏，发布各部室、各网点案件专项治理实施方案；三是设立系列活动专栏，及时收集辖内活动信息，报道全辖活动开展情况；四是设立专题简报专栏，总结好经验、好做法进行实时报道，两个多月来，该行工作小组在开展督导工作中，总结先进经验及做法20多篇次，动态信息40多篇次，刊发案件专项治理专题简报22期，以此激发全行员工参与活动的积极性和主动性，营造浓厚的活动氛围。其中《XX支行力推“345”举措、促案件专项治理活动开展》、《晨训令XX农行华丽转身》、《XX支行构建长效机制、夯实内控基础》等文被市行简报刊载推广，并有70余篇次专项治理文章被各宣传媒体刊载。
3、集中教育、加强引导。在学习阶段中，他们采取集中学习和个人自学相结合，组织全行员工有针对性地进行全面、深入学习，做到“三个统一”（统一学习时间、统一学习资料、统一学习笔记）及“四个结合”，确保学习成效。一是与形势教育相结合，统一思想，提高认识；二是与法规、制度学习相结合，增强全员学法、用法、懂法的意识，树立依法合规经营的观念；三是与业务基础知识培训相结合，增强员工队伍素质；四是与典型引导相结合，大张旗鼓地对2007年度业务经营与基础管理中3大系列13个奖项共计44人进行表彰，在全行营造崇尚先进、学习先进、宣传先进、争当先进的良好氛围。与此同时,为确保学习质量和教育效果，该行要求单位应有学习记录，员工应有学习笔记，并应对照本职工作认真撰写一篇心得体会及整改报告，上墙参与全员交流，促进开展案件专项治理活动开展。
二、精心组织、序时推进
1、抓好“四个坚持”，夯实管理基础。一是坚持整章建制，对规章制度进行专项疏理、修订和完善，扫除管理与风险防控的“盲区”，构建案件防控长效机制。二是坚持案件分析会制度，重点分析案防工作新特点，查找案防工作薄弱环节和管理漏洞，研究制度相应对策，夯实管理基础。三是坚持强化监督制约，严格落实“四项制度”，加强制度执行、操作规程、及岗位制约等方面的指导与检查，筑牢三道防线。四是坚持办好文明学校，依托文明学校阵地抓好员工素质教育，摸索出“转培训”等六种教学方式，务求培训见实效。自活动开展以来，该行先后组织各类培训、测试20多场次，参训人员达2000人次。
2、抓好队伍建设，防范案件发生。一方面积极探索新形势下员工行为排查新方法，通过加强领导与员工谈心，上门家访及增加员工行为排查频度等方式，促进员工提高自身的岗位责任意识，提升全行案防能力。另一方面认真组织学习《中国农业银行员工违规行为积分管理办法》，广泛征求员工意见，引导广大员工遵章守纪、合规操作，夯实内部管理，防范案件于未然。
3、开展防狐行动，确保安全经营。针对假告示、假短信等诈骗储户行为有所抬头的严峻形势，该行深入开展“防狐行动”，建立“网点一天三巡逻，保安一小时一巡视”的安全巡查制度，加强安全巡查。并印制安全用卡“温馨提示”宣传单及服务联系卡，加大安全用卡宣传。同时，坚持每晚对案件常发的ATM进行严密监控和蹲守，仅上半年就成功堵截了18起利用ATM诈骗案件、3起假合同诈骗案件、2起假币诈骗案件，抓获1名犯罪嫌疑人，并收缴假身份证250张，有效地控制各类案件的发生。
三、创新方法、措施得力
1、规范大堂经理管理。在总结近年实施大堂经理制的基础上，该行组织大堂经理竞岗活动，搭建平台，选拔和配备一批高素质的人才充当大堂经理，并制订《XX农行大堂经理服务规范》、《XX农行大堂经理量化考核评分标准》、《XX农行大堂经理工作日志》，规范基层营业网点现场管理，打造安全和谐的经营环境。
2、规划监控中心管理。一是对离行式ATM进行联网，安上“电子眼”加强案件防控，联网以来，共堵截各类案件10件，成功抓获犯罪嫌疑人1人，取得初步成效。二是规范建设监控中心，对全辖网点监控进行联网，不定期组织相关人员到监控中心，调阅监控录像进行非现场检查，主要领导足不出户就可在自己电脑上进行抽查，充分发挥联网检查随机性强、真实性高、威慑力大的特点，能及时、全面地发现内控管理的薄弱环节，起到强化内控的作用。目前该行陈埭支行、罗山分理处已成功实现联网。
3、打造特色晨训制度。我行组织晨训制度竞赛，检验近两年来推行晨训制度取得的成效，发扬和深耕特色晨训制度，统一规范晨训的风险提示、知识普及、经验分享等10项必备内容，制订晨训制度量化考核办法，规定每天晨训不得少于20分钟，打造员工学习锻炼的平台，推进案件专项治理活动开展。
