车间职员年终工作总结【实用3篇】

车间职员年终工作总结 篇一

今年是我在车间工作的第一年,我感到非常荣幸能够成为这个团队的一员。在过去的一年里,我经历了许多挑战和机会,学到了很多宝贵的经验。通过这篇年终工作总结,我想分享我在车间工作的成果和反思。

首先,我要感谢我的同事们。他们对我非常友好和支持,始终愿意帮助我。在我刚加入车间的时候,他们耐心地教我如何操作机器和处理工作中的问题。我很感激他们的帮助,这使我能够快速适应新环境并取得进步。

其次,我要感谢我的上级领导。他们给了我许多机会去承担更多的责任和挑战。通过参与一些重要项目和任务,我有机会展示自己的能力和才华。这些机会不仅提高了我的技能,还增加了我的自信心。

在过去的一年里,我努力提高自己的工作效率和质量。我学会了如何更好地与同事合作,以及如何更好地管理我的时间。我也学会了如何在工作中保持专注和冷静,不受外界干扰。这些技能使我能够更好地完成我的任务,并提供高质量的工作。

此外,我还积极参与了车间的培训和学习活动。通过参加这些活动,我不仅扩展了自己的知识和技能,还了解了一些行业的最新发展和趋势。这些知识对我的工作非常有帮助,使我能够更好地适应和应对变化。

在下一年里,我希望能够继续提高自己的工作能力和专业知识。我计划参加更多的培训和学习机会,以保持自己的竞争力。同时,我也希望能够更好地与同事们合作,共同完成我们的工作目标。

总的来说,我对自己在车间的表现感到满意和自豪。我相信通过不断努力和学习,我能够在未来取得更大的成就。我将继续为车间的发展和进步做出贡献,与团队一起实现我们的目标。

车间职员年终工作总结 篇二

回顾过去的一年,我在车间的工作经历充满了挑战和成长。通过这篇年终工作总结,我想回顾一下我在过去一年里的工作成绩和不足之处,并制定一些新的目标来提高自己的工作能力。

首先,我对自己在工作中的表现感到满意。我努力提高自己的技能和工作效率,在工作中保持高度的责任心和敬业精神。我准时完成了我的任务,并且保证了工作的质量。我也积极参与了车间的改进项目,为提高工作效率和质量做出了贡献。

然而,我也意识到自己在某些方面还有进步的空间。首先,我需要更好地管理我的时间。有时候,我会在一些琐碎的事情上花费太多时间,导致无法按时完成更重要的任务。因此,我计划制定更合理的工作计划,并且更好地分配我的时间和精力。

其次,我需要加强与同事们的沟通和合作。在过去的一年里,我意识到在工作中与他人合作是非常重要的。通过与同事们的合作,我们可以更好地解决问题和完成任务。因此,我计划主动与同事们交流,并积极参与团队活动,加强我们之间的合作关系。

最后,我希望能够继续提高自己的专业知识和技能。通过参加培训和学习机会,我可以不断提升自己的能力,并为车间的发展做出更大的贡献。我计划学习一些新的工作技能,并将它们应用到我的实际工作中。

总结起来,我对自己在车间的工作成绩感到满意,但也意识到自己还有很多需要提高的地方。通过制定明确的目标和计划,我相信我能够在未来的工作中取得更大的成就。我将继续努力学习和成长,为车间的发展做出更大的贡献。

车间职员年终工作总结 篇三

一、产量方面

产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、质量方面

1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份83.xxxx到12月份达到84.xxxx,提高了1.xxxx,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

2.客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起,14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。

三、人员管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动

性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

四、物耗方面

1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。

2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1.为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2.在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望xx年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

xx年八个方面中存在的不足,在xx年中要加强改进,具体实施以下五方面:

一、产量方面

1.加强员工的稳定性;

2.加强提高员工的操作技能,提高生产效率;

3.有效的安排好生产,减少时间的滞留性。

二、质量方面

1.加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;

2.加强对设备的保养;

3.加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;

三、物耗方面

1.加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;

2.加强对原材料物掉地现象的管制;

3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;

四、5s管理方面

1.加强对员工素质教育的培训;

2.要求领班坚持持之以恒的5s管理,加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

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