公司行政人员年终工作总结范文(优秀3篇)

公司行政人员年终工作总结范文 篇一

随着一年的结束,我作为公司行政人员,感到非常荣幸能够为公司的发展做出贡献。在过去的一年里,我面临了许多挑战和机遇,通过努力工作和团队合作,取得了一些令人满意的成果。

首先,我在协调和管理公司日常办公事务方面取得了显著的进展。我定期与各部门沟通,了解他们的需求,并提供必要的支持和服务。我积极参与会议和活动的组织工作,确保一切顺利进行。我还负责管理公司的办公设备和文档,保证了工作的高效和有序进行。

其次,我在人力资源管理方面也有一定的成绩。我参与了员工招聘和培训的工作,确保公司拥有高素质的人才队伍。我还负责员工的绩效考核和薪资福利管理,使员工感到被重视和激励。我积极倾听员工的意见和建议,并提供必要的支持和帮助,增强了员工的归属感和团队合作精神。

此外,我还积极参与公司的项目管理工作。我负责协调各部门的合作,确保项目的进展和达成预期目标。我与合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,确保项目的顺利进行。我还定期向公司领导汇报项目的进展和问题,提出解决方案,得到了他们的认可和赞赏。

虽然取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一些不足之处。比如,我在时间管理方面还有待提升,有时候会因为琐碎的事务而分散注意力。此外,我在与他人沟通时有时会显得过于直接和强硬,需要更加注重沟通技巧和情商的培养。

为了进一步提升自己的能力,我计划在新的一年里参加相关的培训和学习课程。我将努力克服自己的不足,提高自己的综合素质和能力。我也会继续与团队合作,共同为公司的发展做出更大的贡献。

总之,过去的一年是充实而有收获的。通过努力工作和团队合作,我在公司行政工作方面取得了一些成绩。我相信,在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

公司行政人员年终工作总结范文 篇二

回首过去的一年,作为公司行政人员,我深感荣幸和自豪。在这一年里,我兢兢业业,努力工作,取得了一些令人满意的成绩。

首先,在公司行政管理方面,我发挥了自己的专业优势,负责协调和处理各种行政事务。我与各部门保持密切的合作和沟通,及时解决他们的需求和问题。我精心组织和安排各种会议和活动,确保一切顺利进行。我还负责管理公司的办公设备和文档,保证工作的高效和有序进行。

其次,在人力资源管理方面,我积极参与员工的招聘和培训工作。我负责筛选简历,面试候选人,并参与制定培训计划。我还负责员工的绩效考核和薪资福利管理,确保员工的工作积极性和满意度。我与员工保持良好的沟通和关系,及时解决他们的问题和困难。

此外,我还参与了公司的项目管理工作。我负责协调各部门的合作,确保项目的进展和达成预期目标。我与合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,解决项目中的问题和困难。我还定期向公司领导汇报项目的进展和问题,提出解决方案,得到了他们的认可和赞赏。

在工作中,我也发现了一些自己的不足之处。比如,我有时候在时间管理方面欠缺效率,容易被琐碎的事务所干扰。此外,我在与他人沟通时有时会显得过于直接和强硬,需要更加注重沟通技巧和情商的培养。

为了提升自己的能力,我会在新的一年里继续学习和提升自己。我计划参加相关的培训和学习课程,提高自己的综合素质和能力。我也会继续与团队合作,共同为公司的发展做出更大的贡献。

总之,过去的一年是充实而有收获的。我在公司行政工作方面取得了一些成绩,但我也意识到自己的不足之处。在新的一年里,我将继续努力,提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

公司行政人员年终工作总结范文 篇三

又是一年辞旧迎新时

,回首过去的半年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了,我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这半年来的工作,我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作总结

一. 固定资产管理

固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送,然后店长签名责任到头,没有造成固定资产的丢失和损坏,这一点我们会进一步保持。

二.公司安全管理

安全是企业的头等大事,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针和群防群治制度,安全管理总部直接由后勤部负责,店面主要由店长负责,上半年没发生安全事故,今后还要进一步增强大家的安全防范意识,彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。

三. 采购、仓库管理

经过几个月的努力,后勤部基本建立了稳定的采购渠道,主要包括两个方面,一是实体店采购,主要是价钱低的易耗品,二是网络采购,主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格,为店面做好配送工作。

仓库施行单人固定管理和分类管理,彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头,同时施行软件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明确产品的数量,更有利于统计和做出采购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则,这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。

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