煤矿队长个人工作总结(实用3篇)

月亮打烊分享2015-05-02 08:34:31 次阅读

煤矿队长个人工作总结篇一

煤矿队长的工作是具有挑战性和责任重大的，我在过去的一段时间里担任了煤矿队长的职位，我要在这里进行一次个人工作总结，总结自己的工作表现和经验教训，为今后的工作提供指导。

首先，我要感谢我的团队成员，他们在煤矿生产过程中付出了巨大的努力和奉献。没有他们的支持和合作，我无法顺利完成我的工作。在我担任队长期间，我们团队取得了一些重要的成果，包括生产效率的提高和事故发生率的降低。这些成果的取得离不开每个团队成员的辛勤工作和专业素养的提升。

其次，我要反思自己的不足和不足之处。作为煤矿队长，我在管理和领导方面还存在一些问题。首先，我在沟通和协调方面有待改进。有时候我在与团队成员沟通时，没有能够很好地表达我的意图或者理解他们的需求。这导致了一些误解和冲突的发生。其次，我在团队建设和激励方面也需要提高。有时候我没有能够很好地调动团队成员的积极性和潜力，导致团队的凝聚力和工作效率下降。

在今后的工作中，我将努力改进自己的管理和领导能力。首先，我会加强与团队成员的沟通和协调，尽量避免误解和冲突的发生。我会更加关注团队成员的需求和意见，更加注重团队的合作和协作。其次，我会学习和运用更多的团队建设和激励方法，提高团队的凝聚力和工作效率。我会鼓励团队成员提出自己的想法和建议，为他们提供更多的培训和发展机会。

总的来说，我对过去一段时间的工作总结是积极的。我感谢我的团队成员的支持和合作，也意识到了自己在管理和领导方面的不足之处。我会努力改进自己的管理和领导能力，为今后的工作提供更好的指导和帮助。我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩和效益。

煤矿队长个人工作总结篇二

作为煤矿队长，我在过去的一段时间里积极履行自己的职责，取得了一些成绩和经验。在这里，我想对自己的工作进行一次总结，总结自己的工作表现和经验教训，为今后的工作提供指导。

煤矿队长个人工作总结篇三

一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司20XX年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司20XX年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布，队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。

刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，确实是一种挑战。所以一开始，他就与全队职工在培训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培训中，吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的时间，编制完成了《刨煤机培训教材》，主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、pm4电液控制系统、promos控制系统等，共分为六章，计十二余万字。

四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。

10月27日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同作战，没有休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中，全体职工发扬了特别能战斗的精神，没有休息日，不计较报酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天，并完成各种技术改造二十余项。同时，为了保证刨煤机工作面的顺利投产，他们根据传统的采煤工艺，结合刨煤机的特点编制审批了《92304刨煤机工作面(试行)作业规程》，为刨煤机工作面的安全生产提供了保证。

五、身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的安全生产。

９＃煤地质构造异常复杂，频繁出现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种情况，许晋斌同志和其他队干部一道，利用各种机会，做好职工的思想工作，晓之以情、动之以理，极大地增强了职工的凝聚力和向心力，为工作面的正常生产作了充分的思想准备。工作面在初采出切眼过程中，就遇到了下垂度达１米的顶矸构造，出切眼后，正当工作面调整完毕，日产达到3500吨以上而准备上台阶的时候，20XX年元月18日，工作面出现了大范围的薄煤区，煤层平均厚度为0.1～0.xxxx,且煤质异常酥软,片帮深度达到xxxx左右,顶板破碎,最大冒落高度达到xxxx以上,为控制顶板,每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上,许晋斌同志几乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二个小时,极大