人事局工作年终总结【精选3篇】

人事局工作年终总结 篇一

今年，人事局在各项工作中取得了显著的成绩，为全局各部门的发展和稳定做出了积极的贡献。回顾过去一年，我们经历了许多挑战和改革，但我们始终保持着团结和奋斗的精神，顺利完成了各项任务。

首先，我们在人才招聘方面取得了重要进展。我们积极与各大高校和研究机构合作，拓展了招聘渠道，吸引了一大批优秀的人才加入我们的团队。同时，我们也加强了招聘流程的规范性和透明度，确保了公平竞争的环境。这些举措为全局的人才储备和队伍建设打下了坚实的基础。

其次，我们在员工培训和发展方面取得了显著成效。我们开展了一系列的培训课程和讲座，涵盖了各个层级和岗位的培训需求。通过这些培训活动，我们提高了员工的专业素养和技能水平，为他们的职业发展提供了更多的机会。同时，我们也注重激励机制的建设，通过多种方式激励员工的积极性和创造力，使他们能够更好地发挥自己的才能。

再次，我们在人事管理方面做出了一系列创新和改进。我们建立了完善的人事档案管理系统，实现了信息的集中、共享和查询。这大大提高了工作效率和准确性。我们还加强了绩效考核和激励机制，通过科学的评估和激励措施，激发了员工的工作热情和积极性。此外，我们还加强了对员工的关怀和帮助，建立了健全的员工福利制度，提高了员工的工作满意度和归属感。

最后，我们在人事统计和数据分析方面取得了重要进展。我们建立了全面的人事数据统计系统，并进行了深入的数据分析和研究。通过这些工作，我们能够更好地了解员工的情况和需求，为人事决策提供科学依据。同时，我们也加强了对人事政策的研究和改进，为全局各部门提供了更好的人事支持和服务。

总之，今年，人事局在各项工作中取得了显著的成绩，为全局的发展和稳定做出了积极的贡献。我们将继续保持团结和奋斗的精神，以更高的标准和更好的服务，为全局各部门的发展和繁荣做出新的贡献。

人事局工作年终总结 篇二

回顾过去一年，人事局在各项工作中取得了令人瞩目的成绩，为全局各部门的发展和稳定做出了重要贡献。在这一年中，我们面临了许多挑战和困难，但是凭借全体员工的团结合作和努力奋斗，我们成功地完成了各项任务。

首先，我们在人才招聘和选拔方面做出了积极的努力。我们深入高校和研究机构开展招聘活动，广泛吸引优秀人才加入我们的团队。我们注重选拔过程的公正性和透明度，坚持按照能力和潜力选拔人才。通过这些努力，我们成功地补充了一批优秀的人才，为全局的发展提供了强有力的支持。

其次，我们注重员工培训和能力提升。我们组织了一系列的培训课程和讲座，帮助员工提高专业知识和技能。我们注重培养员工的创新思维和团队合作精神，鼓励员工勇于挑战和创新。通过这些培训活动，我们提高了员工的综合素质和竞争力，为他们的职业发展提供了更多的机会。

再次，我们加强了人事管理和服务。我们建立了完善的人事档案管理系统，实现了信息的集中化和共享化。这大大提高了工作效率和准确性。我们还加强了绩效考核和激励机制，通过公正的评估和激励措施，激发了员工的工作热情和积极性。同时，我们也注重员工的关怀和帮助，建立了健全的员工福利制度，提高了员工的工作满意度和归属感。

最后，我们加强了人事数据统计和分析。我们建立了全面的人事数据统计系统，并进行了深入的数据分析和研究。通过这些工作，我们能够更好地了解员工的情况和需求，为人事决策提供科学依据。同时，我们也加强了对人事政策的研究和改进，为全局各部门提供了更好的人事支持和服务。

总之，回顾过去一年，人事局在各项工作中取得了显著的成绩，为全局的发展和稳定做出了重要贡献。我们将继续坚持团结合作和努力奋斗的精神，以更高的标准和更好的服务，为全局各部门的发展和繁荣做出新的贡献。

人事局工作年终总结 篇三

一、创新人事管理机制，公务员队伍建设有新的突破

1、建立绩效考核机制，抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深入调研，出台2008年全市考核工作意见，建立以绩效考核为重点的考核机制，以实绩论英雄，以成效定奖惩，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表决等作法。明确规定绩效考核不合格，综合考核不合格；绩效考核优秀，才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果，拉开各等次奖金分配差距10%-20%，实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查，及时收集情况。6月份，由四名局领导各带一个组，对全市日常考核工作进行了一次全面督查，推介了一批典型，发现了存

2、全面推行竞争上岗，增强机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知》，规定中层岗位出现空缺，一律实行竞争上岗，采取公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考察等规范的程序进行，一般干部双向选择，竞聘上岗，进一步调动积极性，增强队伍活力，形成竞争择优的激励机制。全市60多个机关事业单位开展了竞争上岗，竞聘中层职位500多个；不少单位结合竞争上岗，在单位内部实行了轮岗。

3、贯彻竞争择优机制，组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关60个职位的考试录用工作，经审查有316人符合报考资格，按照“公开平等、竞争择优”的原则，组织了笔试、面试、体检等工作，纪检、组织部门全程参与，整个招考工作组织严密、程序到位，获得了长沙市人事局的充分肯定，也赢得了考生的好评。

4、强化能力素质提升，推进干部教育培训工作。按照《国家公务员暂行条例》的要求和上级人事部门部署，认真履行职能，切实加强干部能力建设。认真组织好市委干部教育领导小组安排的培训工作，制定了全年培训计划，开展了乡镇干部法律法规、专技人员权益保护、全国计算机考试、人事干部工资业务、电子政务等培训项目。狠抓办班管理，确保培训质量。

5、学习宣传《》，强化公务员执政能力和依法行政能力建设。组织人事干部学习宣传贯彻《》，印发学习资料，在ｘｘ人事上建立学习宣传专栏，每周开展一次学习讨论，并带动全市人事干部和公务员认真学习《》，坚持依法行政，提高公务员队伍的执政能力。

二、推进人才强市战略，服务经济社会发展有新的举措

1、勇于创新，健全人才工作机制。4月份召开市委人才工作领导小组成员会议，研究确定了2008年全市人才工作要点、党政干部联系人才制度、政府雇员制度、干部交流方案、职业经理人培训方案、乡镇综合改革试点方案、园区人才服务方案等，明确了各职能部门的工作职责。一是创新人才工作理念，将各类人才引向经济建设第一线，促使企业成为我市吸纳人才的主要载体。二是创新了人才引进的形式，建立人才柔性引进机制。积极与省市国专家部门联系协调，协助神力化工公司引进德国专家赫尔纳，成功开发出堵漏灵、石材胶二个高科技品，提高了企业竞争力。三是创新人才评价办法，改革职称评聘方式和拔尖人才选拔办法，试行职称评（考）与聘任分开的试点工作，建立拔尖人才动态选拔和培养制度。

2、深入调研，科学编制“十一五”人才规划。制定了《ｘｘ市“十一?五”人才规划编制工作方案》，对“十五”期间人才工作情况进行了评估，出台调研报告，对人才规划编制工作开展了调研，设立了八个子专题，由相关部门制定专题规划方案，使全市人才规划切合实际、操作性强。上半年已完成了人才规划初稿，为开展好“十一五”人才工作奠定了坚实的基础。

3、注重服务，推进人才市场化配置。建立网上平台，举办网上人才交流会，充分发挥站的作用。举办人才交流会，加大了人才配置力度。深入省内10多所高等院校进行宣传发动，派出专人到湖南大学、湖南农业大学、湖南商学院、湘潭大学、长沙大学等高等院校张贴招聘信息，寄送邀请函到40多所高校，动员大专院校毕业生，特别是ｘｘ籍的毕业生回ｘｘ应聘，到ｘｘ经济发展第一线创业，组织100多家企事业单位进场选才，促进了人才资源的合理配置。5月27日成功举办了第十一届“相约ｘｘ河”大专院校毕业生