下派干部管理工作总结范文【推荐3篇】

下派干部管理工作总结范文 篇一

在过去的一段时间里，我负责下派干部的管理工作。通过这段时间的实践和总结，我认为下派干部的管理工作需要注重以下几个方面。

首先，要加强对干部的选派和培训。在选派干部时，要注重综合素质和工作能力的考察，确保派出的干部具备胜任工作的能力。同时，要根据不同的工作岗位和任务，有针对性地进行培训，提高干部的专业知识和技能。

其次，要建立健全干部考核评价机制。只有明确干部的责任和任务，才能让他们有所依靠，有所作为。因此，要制定明确的目标和任务，并定期对干部进行考核评价，及时发现问题并进行纠正。

再次，要加强对干部的关心和帮助。作为管理者，我们要关心干部的工作和生活，及时了解他们的困难和问题，并给予帮助和支持。只有在这样的环境下，干部才能感受到组织的温暖，更好地发挥自己的能力。

最后，要加强对干部的监督和管理。干部是组织的中坚力量，他们的行为和作风直接关系到组织的形象和效益。因此，我们要加强对干部的监督和管理，及时发现和解决问题，确保干部的工作符合组织的要求。

通过这段时间的实践，我深刻认识到下派干部管理工作的重要性和复杂性。只有做好这项工作，才能更好地发挥干部的作用，提高组织的工作效率和质量。我将继续努力，不断改进和完善下派干部的管理工作，为组织的发展做出更大的贡献。

下派干部管理工作总结范文 篇二

在过去的一段时间里，我负责下派干部的管理工作。通过这段时间的实践和总结，我认为下派干部的管理工作需要注重以下几个方面。

首先，要加强对干部的选拔和培训。在选拔干部时，要注重挖掘和发掘干部的潜力，确保派出的干部具备胜任工作的能力。同时，要根据不同的工作岗位和任务，有针对性地进行培训，提高干部的综合素质和能力。

其次，要建立健全干部考核评价机制。只有明确干部的责任和任务，才能让他们有所依靠，有所作为。因此，要制定明确的目标和任务，并定期对干部进行考核评价，及时发现问题并进行纠正。

再次，要加强对干部的关心和帮助。作为管理者，我们要关心干部的工作和生活，及时了解他们的需求和困难，并给予帮助和支持。只有在这样的环境下，干部才能感受到组织的关怀，更好地发挥自己的能力。

最后，要加强对干部的监督和管理。干部是组织的中坚力量，他们的行为和作风直接关系到组织的形象和效益。因此，我们要加强对干部的监督和管理，及时发现和解决问题，确保干部的工作符合组织的要求。

通过这段时间的实践，我深刻认识到下派干部管理工作的重要性和复杂性。只有做好这项工作，才能更好地发挥干部的作用，提高组织的工作效率和质量。我将继续努力，不断改进和完善下派干部的管理工作，为组织的发展做出更大的贡献。

下派干部管理工作总结范文 篇三

XX年10月在xx市“万名干部下基层”活动中，我局干部张娟同志由组织安排下派到礼州镇街村任村长助理。下派期间，我局依据凉组通〔XX〕195号〈关于印发《凉山州参加“万名干部下基层”活动八项制度》的通知〉精神，对其加强管理，现将管理情况总结如下：

一、随时掌握下派干部思想、工作动态

我局每周五都要通知下派干部回局参加干部职工学习会。一方面通过学习，让下派干部随时掌握中央、盛州、市的重大决策部署，熟悉蔬菜业务知识，以便将政策、技术及时带到基层，更好地为农民服务。另一方面，便于和下派干部进行沟通，听取她的工作思路、工作措施、工作进展、面临的工作困难，及时协助解决。

二、主要领导陪同调研村情民意

XX年，我局高志华副局长先后10余次陪同下派干部张娟同志深入礼州镇街村13个组调查走访，他们走访了大部分党员、干部、专业户、贫困户，通过走访，摸清了全村人口、户数、耕地、支柱产业发展、基础设施建设等基本情况，协助其制定了合理工作计划，确保了下派干部及时熟悉村情，尽快进入工作角色，切实有效开展工作。

三、给于派驻乡镇村

为支持我局下派干部派驻乡镇搞好基础设施建设，促进科技、产业发展，推动扶贫攻坚等相关工作，XX年我局先后给予礼州镇、街村46062元资金支持。其中，启动环境优美乡镇“七个一”工程建设投入2万元；聘请人员维持礼州火车站莲白外运秩序投入4000元；建立科普宣传栏投入4062元；开展“领导挂点、部门包村、支部结队、干部帮扶”活动投入1.8万元。

四、严格执行经费保障制度

我局下派干部在下派期间，工资、奖金、福利等一切待遇都按在职在岗职工标准全额如数进行了发放。

五、长期坚持定期汇报制度

对于我局的下派干部，一直坚持每周回局汇报工作情况，年底以书面形式报告本年工作总结及明年工作计划。

六、严格考核

对下派干部工作情况的考核，我局采用平时考核和年终考核相结合的方式进行。平时主要是对下派干部工作进展情况进行督促、检查。年底，将围绕年初制定的目标、完成情况及平时工作表现进行考核。