IT员工试用期转正工作总结范文(精彩3篇)

IT员工试用期转正工作总结篇一

在过去的三个月里,我在公司度过了试用期,现在我很高兴地向大家汇报我在这段时间里取得的成就和经验。

首先,我非常感激公司给我提供了这个机会来证明自己。在试用期间,我努力学习和适应新的工作环境,尽力完成分配给我的任务。我积极参与团队讨论和项目会议,并且努力跟上公司的工作节奏和文化。

其次,我在这段时间里取得了一些具体的成绩。首先,我成功地完成了我的任务,并且在规定的时间内交付了高质量的工作。我也积极参与了一些项目,并且提出了一些建设性的建议。我的团队成员和上级对我的工作表现给予了肯定和赞赏。

此外,我也在这段时间里不断学习和提升自己。我利用空余时间学习新的技术和工具,并且通过自学和参加培训课程来提升我的技能。我还积极参与团队内部的知识分享和学习交流,与团队成员一起成长和进步。

不过,我也意识到自己还有很多需要改进的地方。首先,我需要更加注重时间管理和任务分配的能力,以便更好地完成工作。其次,我还需要进一步提升沟通和协作能力,以便更好地与团队成员合作。

总结起来,我在这段试用期间取得了一些成就和经验,但也发现了自己的不足之处。我会继续努力学习和成长,提升自己的技能和能力,为公司的发展做出更大的贡献。我期待着能够成为公司正式员工,并继续在这个岗位上努力工作。

IT员工试用期转正工作总结篇二

在过去的三个月里,我作为一名IT员工成功地度过了试用期,现在我将总结一下我在这段时间里的工作经验和成果。

首先,我非常感谢公司给予我这个机会来证明自己。在试用期间,我努力适应新的工作环境和团队文化,并且尽力完成分配给我的任务。我积极参与团队会议和项目讨论,努力跟上公司的工作节奏。

其次,我在这段时间里取得了一些具体的成绩。首先,我按时并且高质量地完成了我的任务。我也积极参与了一些项目,并且提出了一些具有建设性的建议。我的团队成员和上级对我的工作表现给予了积极的评价和肯定。

此外,我也不断提升自己的技能和知识。我利用空余时间学习新的技术和工具,并且通过自学和参加培训课程来提高自己的能力。我还积极参与团队内部的知识分享和学习交流,与团队成员共同成长。

然而,我也意识到自己还有很多需要改进的地方。首先,我需要更加注重时间管理和任务分配的能力,以便更好地完成工作。其次,我还需要进一步提升沟通和协作能力,以便更好地与团队成员合作。

总结起来,我在这段试用期间取得了一些成绩和经验,但也发现了自己的不足之处。我会继续不断学习和成长,提升自己的技能和能力,为公司的发展贡献更多。我期待着成为公司正式员工,并继续在这个岗位上努力工作。

IT员工试用期转正工作总结范文 篇三

IT员工试用期转正工作总结范文

20XX年12月12日通过面试,来到****公司工作,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:

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一.对公司的认识

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在工作初期,我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。

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二.工作了解

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1.信息化工作无中期的战略目标

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2.IT基础建设与运维方面

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建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用......管理松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。

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3.网络方面

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网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布IT应用服务。

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4.OA系统推进方面

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对于目前OA系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:

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(1).从整体看这套OA不符合目前公司的管理结构。即:我公司所选这款蝶OA系统金适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目

前的集团管理架构。在日后我们OA应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

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(2).OA的模块选择不合理。对一般OA非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。

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(3).金蝶OA系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流OA较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜

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(4).系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。

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三.工作推进

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1.将两个无线路由安装使用起来。

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2.OA上线准备工作完成。截止20XX年1月17日OA上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。

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3.机房整理,将小UPS装给财务利用;不用之物清理出机房;四.工作展开计划

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通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明了的任务为首要(OA系统推行到全公司),结合公司信息化长远发展,逐步从架构开始完善信息化工作,计划工作如下:

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1.首先将OA系统在集团总部推行起来。

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2.下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。

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3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的IT应用做准备。

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4.建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

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5.拟建初步的信息化管理办法。

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6.OA系统在各个公司逐步推行使用起来。

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