公司品管部年终工作总结(实用3篇)
公司品管部年终工作总结 篇一
今年对于公司品管部来说是一个充满挑战和机遇的一年。在全球疫情的冲击下，我们面临着各种新的问题和压力，但同时也发现了许多新的机会和潜力。在过去的一年里，我们努力应对各种困难，取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处。
首先，让我们回顾一下我们的主要工作内容。在过去的一年里，我们始终坚持以质量为中心，不断优化和改进公司的品质管理体系。我们加强了对供应商的质量管理，与他们建立了更加紧密的合作关系，提高了原材料的质量稳定性。我们还加强了对生产过程的监控和管理，通过引入自动化设备和新的工艺流程，提高了产品的一致性和稳定性。此外，我们还加强了对产品质量的监测和检验，确保产品符合相关标准和要求。
尽管我们在品质管理方面取得了一些进展，但也存在一些需要改进的方面。首先，我们在对供应商的管理方面还存在一些薄弱环节，需要进一步完善供应商评估和监控机制，确保原材料的质量稳定性。此外，我们在产品质量监测和检验方面还存在一些盲区，需要加强对产品质量的监测和检验力度，提高产品的合格率和稳定性。
在未来的工作中，我们将继续坚持以质量为中心，不断优化和改进公司的品质管理体系。我们将加强与供应商的合作，建立更加紧密的合作关系，共同提高原材料的质量稳定性。我们还将加强对生产过程的监控和管理，引入更先进的自动化设备和工艺流程，提高产品的一致性和稳定性。此外，我们还将加强对产品质量的监测和检验，确保产品符合相关标准和要求。
在过去的一年里，我们面临了许多困难和挑战，但我们通过团队的共同努力，取得了一些成绩。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在全体员工的共同努力下，公司品质管理工作将取得更大的进展和成就。让我们携手共进，共同开创更加美好的明天！
公司品管部年终工作总结 篇二
回顾过去的一年，公司品管部在全球疫情的冲击下，面临了许多新的挑战和机遇。在这个充满不确定性的环境下，我们通过团队的共同努力，取得了一些成绩，但也存在着一些不足之处。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
在过去的一年里，我们主要围绕着质量管理展开工作。我们加强了对供应商的管理，与他们建立了更加紧密的合作关系，提高了原材料的质量稳定性。我们还加强了对生产过程的监控和管理，通过引入自动化设备和新的工艺流程，提高了产品的一致性和稳定性。此外，我们还加强了对产品质量的监测和检验，确保产品符合相关标准和要求。
尽管我们在品质管理方面取得了一些进展，但也存在一些需要改进的方面。首先，我们需要进一步完善供应商评估和监控机制，确保原材料的质量稳定性。其次，我们需要加强对产品质量的监测和检验力度，提高产品的合格率和稳定性。此外，我们还需要关注员工的培训和素质提升，提高他们的质量意识和工作能力。
在未来的工作中，我们将继续坚持以质量为中心，不断优化和改进公司的品质管理体系。我们将加强与供应商的合作，建立更加紧密的合作关系，共同提高原材料的质量稳定性。我们还将加强对生产过程的监控和管理，引入更先进的自动化设备和工艺流程，提高产品的一致性和稳定性。此外，我们还将加强对产品质量的监测和检验，确保产品符合相关标准和要求。
在过去的一年里，我们面临了许多困难和挑战，但我们通过团队的共同努力，取得了一些成绩。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在全体员工的共同努力下，公司品质管理工作将取得更大的进展和成就。让我们携手共进，共同开创更加美好的明天！
公司品管部年终工作总结 篇三
我于2011年8月5号加入XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚定，迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在忙碌中不断适应，不知不觉已到了 2010年年底，收获良多，感触良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。
第一．工作表现
不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及协助IQC来料检验等工作；在平时的检验工作中发现问题时，能及时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能及时解决。
加入公司以来，项目繁多，尤其是8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，任务非常艰巨。在此期间，及时完成采购、研发的样品送检测试；多次出差至供应商进行现场质量监控，如到东莞中浩进行P16模组箱体的首件确认，到豪尔生进行跨桥项目的灯具铝材加工首件确认，到立文厂现场监控材料喷涂品质等等，任务重，困难也多，在经理和同事们的支持下，都能顺利完成这些任务。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质，此加工厂的规模相对较小，在品质管理上也相对薄弱，在加工厂监控时，不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行，并准备相关的灯具、仪器给加工厂，要求他们进行测试检验。为了保证加工品质，每天都要坐车往返宽宏、公司之间，历时2周多，虽然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。
在工作中，尽职尽责，及时完成经理交付的任务，同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具、显示屏等产品。在各个项目完结后，对重要项目的产品进行长期老化试验，及时提交老化情况报告。
在工作态度上，严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，服从领导工作安排；按时完成领导交给的各项工作任务，不搞情绪化，自觉履行工作职责，认真主动完成本职工作任务。
总体来说，今年的工作努力而有成效，特别是在亚运项目期间，因部门人力不够，积极协助IQC完成进料检验，保证物料及时进仓和使用，不影响产线的生产；及时完成采购、研发部的样品检验，保证采购和研发部对相应物料、产品情况有及时的了解，以做出下一步动作；及时完成物料的首件确认，包括采购部送来供应商首件做确认，以及采购部要求至供应商端去完成首件确认；规范管理产品长期老化试验，对试验方法、测试、报告等做规范化的管理，并每周及时提交检验报告；协助进行部门文件编制和管理，使公司的文件及相关记录逐渐系统化、标准化，减少了工作量，更方便平时的工作。除了完成自己的本职工作及经理交待的任务外，更是积极配合同事去完成各种工作，更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。
第二.主要收获及体会
工作经常会遇到困难，最深的体会就是不能害怕困难，更不能因为困难而不去完成工作任务，最正确的态度是面对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥善的方法去解决，而需要其他同事、其他部门配合的时候，更是要讲究沟通技巧，这样才能得到别人的帮助。
第三． 不足之处以及需要改进的地方
今年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领
同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善，没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作经验去检验、测试，这样往往就容易出现漏洞，希望在后续工作中能够完善。
决心在后续加倍努力工作，发扬成就，克服不足，以对工作、事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责做好各项工作，并多多请教老员工和同事，学习他们好的工作经验，利用业余时间多学习灯具知识、不断提升自身的工作技能和工作能力，为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力。
