外科年终工作总结及明年工作计划【最新3篇】
外科年终工作总结及明年工作计划 篇一
尊敬的领导、同事们：
大家好！首先，我想对过去一年里外科团队的辛勤付出表达我的衷心感谢。正是因为你们的努力和奉献，我们才能取得如此令人瞩目的成绩。
回顾过去一年，外科团队在各项工作中取得了显著的成果。我们成功完成了大量的手术，并且保持了高质量的手术成功率。在危重病患的救治过程中，我们展现了专业的技能和协作精神，为患者赢得了宝贵的时间。同时，我们积极参与了学术研究和学术交流活动，不断提升自身专业水平。
然而，回顾工作中的不足之处也是必要的，只有通过总结经验教训，我们才能更好地改进和提升。在过去的一年中，我们发现团队之间的沟通和协作还有待加强，有时候会出现信息传递不畅、任务分配不明确的情况。此外，我们也意识到在术后患者康复期的随访工作中存在一定的薄弱环节，需要进一步加强。
为了更好地提高我们的工作质量和效率，我制定了以下明年的工作计划：
1.加强团队协作：通过定期的团队会议和交流讨论，加强团队成员之间的沟通和合作，确保信息的畅通和任务的明确。
2.提升手术技术：参加更多的学术研讨会和培训课程，学习最新的外科技术和手术操作技巧，不断提高自身的专业水平。
3.优化术后随访工作：加强与其他科室的沟通协作，确保患者的术后康复工作能够得到全面的关注和支持。
4.加强科研工作：积极参与学术研究项目，提升科研水平，为外科领域的发展做出更多的贡献。
我相信，只要我们在新的一年里继续保持团结协作、不断学习进取，外科团队一定能够取得更大的成就。再次感谢大家的付出和努力，希望我们能够携手共进，共同创造更加美好的明天！
谢谢！
外科年终工作总结及明年工作计划 篇二
尊敬的领导、同事们：
大家好！在这辞旧迎新的时刻，我想回顾一下过去一年外科团队的工作，并向大家展示明年的工作计划。
过去一年，外科团队取得了一系列令人骄傲的成绩。我们成功完成了各类复杂手术，手术成功率连续两个季度保持在90%以上，创下了历史新高。我们还积极参与了学术交流和培训活动，不断提升自身的专业水平。
然而，我们也发现了一些存在的问题。首先，手术室的设备更新和维护存在一定的困难，需要进一步改进。其次，团队成员之间的沟通和协作还有待提高，有时候会出现信息传递不畅、任务分配不明确的情况。此外，我们也意识到术后康复工作的重要性，需要加强与其他科室的协作。
为了更好地提升我们的工作质量和效率，我制定了以下明年的工作计划：
1.设备更新和维护：与医疗器械公司合作，定期检查和维护手术室设备，确保设备的正常运行。
2.加强团队协作：通过定期的团队会议和交流讨论，加强团队成员之间的沟通和合作，确保信息的畅通和任务的明确。
3.优化术后康复工作：加强与康复科、护理科等其他科室的沟通协作，确保患者的术后康复工作能够得到全面的关注和支持。
4.持续学习与提升：参加更多的学术研讨会和培训课程，学习最新的外科技术和手术操作技巧，不断提高自身的专业水平。
我相信，只要我们在新的一年里继续保持团结协作、不断学习进取，外科团队一定能够取得更大的成就。再次感谢大家的付出和努力，希望我们能够携手共进，共同创造更加美好的明天！
谢谢！
外科年终工作总结及明年工作计划 篇三
外科年终工作总结及明年工作计划
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此，让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编收集整理的外科年终工作总结及明年工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
在过去的一年里，我科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力帮助支持下，经过全科同志们的积极努力，使本科室的各项工作取得了可喜的成绩，外科得到空前的发展，为在栾川县确立“二级甲等中医院”的地位打下了良好的基础。
一、20xx年工作总结
（一）医德医风方面
我科遵守医院各项规章制度，具备高度的事业心和强烈的工作责任感，本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量，全年未发生一起医疗事故或差错。科室内部医护之间团结友爱，互相尊重，形成一个有力的战斗集体。全科老同志爱护新同志，工作上身体力行，起到了模范带头作用，新同志尊重老同志，业务上虚心好学。我们每个人深刻体会到了工作中的苦和累，但也经常被其他人的敬业精神感动着。我们还定期组织全科医护人员聚会，协调各种矛盾，不断增强集体的凝聚力和荣誉感。科室负责同志经常征求患者及其家属对我们工作的意见和建议，努力改善服务态度和服务质量，牢固树立争创一流的思想，力争社会效益和经济效益双丰收。
（二）业务方面
20xx年外科在医院领导的大力支持下，
回顾即将过去的20xx年，对我们外科全体职工来说,确实是不平凡的一年,我院外科从小到大，从弱到强，医院领导及有关科室人员倾注了大量心血，给予了各方面的扶持和照顾,全体外科工作人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我们外科全体工作人员，向所有关心、支持、帮助过我们的人们郑重地说一声：谢谢！
二、20xx年工作计划
展望即将到来的20xx年，我们充满了希望和期待，对我们医院及外科来说，依然是需要平稳、巩固、发展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的'压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：
（一）、进一步强化经营意识
具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，外科明年工作更上一层楼。
（二）进一步加强与我院市场部的合作
提高社会影响力与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。
（三）进一步完善服务流程
新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属，以便交流联系。
（四）加强人文关怀，确保医疗安全
提高病人满意度要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有医疗安全的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。
（五）开拓创新，科技兴科
20xx年我科将要开展新技术无痛包皮环切术、无痛肛肠治疗技术、吻合器痔环切术(PPH)、微创腋臭根治术、腹腔镜胆囊摘除术及腹腔镜阑尾切除术。
（六）强化学习氛围，提高业务水平
科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造，如果医院和科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。
（七）讲究奉献，提高效率
我科的特点是急诊病人多，工作无节奏，经常加班、加点，我们科室人员经常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平时加班不计其数，没向领导说过累，也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性，希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。
（八）存在以下问题
形势在发展,医院在前进，外科也仅处于发展中，有许多领域、病种、技术需要我们去攻克、去掌握、去提高。我们深刻地体会到，我院外科的发展需要院领导和广大职工的帮助和支持，争取医院支持给我科引进腹腔镜设备，把微创手术开展起来，提升我们的技术水平。
总之，我院外科还处于发展壮大期，离医院对外科的要求还有很大差距，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献！
