监理公司工程部年终总结范本【经典6篇】
监理公司工程部年终总结范本 篇一
回顾与总结:盘点一年来的工作成果和经验教训
一、工作成果回顾
在过去的一年里,监理公司工程部经过全体成员的共同努力,取得了一系列令人瞩目的工作成果。首先,我们成功监理完成了XX项目,该项目是公司的重点项目,规模庞大,难度较大。通过我们工程部的专业技术和严格的监督管理,项目顺利完成,得到了业主的高度认可和赞赏。其次,我们还参与了多个其他项目的监理工作,为业主提供了高质量的服务。这些工作成果的取得,离不开每位工作人员的努力和团队合作。
二、工作经验回顾
在过去的一年里,我们不仅取得了工作成果,也积累了丰富的工作经验。首先,我们深刻认识到项目的前期准备工作的重要性,只有做好前期工作,才能确保项目的顺利进行。其次,我们加强了与业主和其他相关方的沟通与协调,及时解决了一些问题和矛盾,保证了项目的进展。此外,我们还注重技术创新和学习,不断提高自身的专业水平和能力。
三、存在的问题和不足
在工作中,我们也面临了一些问题和不足。首先,由于项目众多,工作量较大,导致有时候工作时间较长,工作压力较大。其次,由于一些项目的特殊性,我们在监理过程中遇到了一些难题,需要加强技术探索和解决方案的研究。此外,我们也发现一些工作中的不规范和纰漏,需要进一步加强管理和提高工作质量。
四、改进和展望
针对存在的问题和不足,我们将采取一系列措施进行改进。首先,我们将进一步优化工作流程,合理安排工作时间,减轻工作压力。其次,我们将加强技术研究和学习,提高专业水平,为工作提供更好的支持。此外,我们还将加强团队协作,提高工作效率,确保项目的质量和进度。展望未来,我们将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
总结:回顾过去的一年,我们取得了一系列令人瞩目的工作成果,也积累了宝贵的工作经验。同时,我们也意识到了存在的问题和不足,并制定了相应的改进措施。展望未来,我们将继续努力,为公司的发展贡献力量。相信在全体成员的共同努力下,我们的工程部会取得更好的成绩。
监理公司工程部年终总结范本 篇二
回顾与展望:共创美好未来,迈向新的征程
一、工作回顾
在过去的一年里,监理公司工程部全体成员团结协作,克服各种困难和挑战,取得了一系列令人瞩目的工作成果。首先,我们成功完成了多个项目的监理工作,保证了项目的质量和进度。其次,我们积极参与公司的技术创新和研发工作,提出了一些建设性的意见和建议。此外,我们还加强了与业主和其他相关方的沟通与协调,提高了服务水平和客户满意度。
二、工作经验回顾
在过去的一年里,我们不仅取得了工作成果,也积累了宝贵的工作经验。首先,我们坚持以质量为中心,始终把项目的质量放在首位,通过严格监督和检查,保证了项目的质量。其次,我们注重团队协作,通过有效的沟通和合作,实现了工作的高效进行。此外,我们还不断学习和进取,提高了自身的专业水平和能力。
三、存在的问题和挑战
在工作中,我们也面临了一些问题和挑战。首先,由于项目的特殊性,我们在监理过程中遇到了一些难题,需要加强技术研究和解决方案的研究。其次,由于工作量较大,有时候工作时间较长,需要合理安排工作时间,减轻工作压力。此外,我们也发现一些工作中的不规范和纰漏,需要加强管理和提高工作质量。
四、改进和展望
针对存在的问题和挑战,我们将采取一系列措施进行改进。首先,我们将加强技术研究和学习,提高专业水平,为工作提供更好的支持。其次,我们将进一步优化工作流程,合理安排工作时间,减轻工作压力。此外,我们还将加强团队协作,提高工作效率,确保项目的质量和进度。展望未来,我们将继续努力,迎接新的挑战,为公司的发展贡献力量。
总结:回顾过去的一年,我们取得了一系列令人瞩目的工作成果,也积累了宝贵的工作经验。同时,我们也意识到了存在的问题和挑战,并制定了相应的改进措施。展望未来,我们将继续努力,共同创造美好未来,迈向新的征程。相信在全体成员的共同努力下,我们的工程部会取得更大的成绩。
监理公司工程部年终总结范本 篇三
时间过的真快,转眼间__年即将结束,在__楼盘到现在,工程部全体员工在公司领导的正确指导下,__物业“__目,工程部各项工作都按部就班的正确开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术都有所改变。
现就过去一年的工作总结如下:
一、严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。
二、对工作认真负责,按时完成工作任务。
三、对业主报修及时修复。
四、对开发商出现的问题及时协调。
五、和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。
不过现在我们工作中还存在许多不足和困难,在装修期间的各方面问题,给公司造成了一定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素质,加强训练和学习来改进工作中的不足,以更加热情优质的工作服务公司、服务好全体业主。20__年即将过去,我们将来信心十足的迎来__年,新的一年新的机遇,新的挑战,我坚信在__物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的未来和更好更加壮大。
现就新的一年工作计划如下:
一、加强工作人员的管理,严格要求每一位工程人员认真完成自己的本职工作。
二、对员工每周进行技术培训,要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。
三、对员工进行职业用语培训,作到礼貌用语,将服务质量提高增加业主的满意度。
四、对设施设备进行检查和保养。
五、让业主投诉事件不超过__%。
六、让业主满意率达__%。
七、经济创收按责任目标完成。
八、建立工程部的所有设施设备台账和档案。
在即将到来的20__年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示,决不辜负公司领导对我们的期望。
监理公司工程部年终总结范本 篇四
面对即将成为过去的20__年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员。
一、 服从领导安排,认真履行本职工作
作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20__年可以说是我学以致用,增强实践的一年。__年x月x日之前,我被安排在__项目监理部和__家园项目监理部。__项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和__同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在__家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和__同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。
工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。
20__年__月__日,因工作需要,我被派往__项目监理部担任土建监
理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回__路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。__项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。
作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。
面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。
通过将近__个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。
二、 监理工作范围广,控制重点是关键
在__项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为__斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行。
监理公司工程部年终总结范本 篇五
我是20__年__月份毕业于__学院土木工程系的一名大学生,并于__月份荣幸的加入__监理公司的大家庭,我服从公司领导的安排成为__市__区港__项目部的一名监理员。
回顾这短短的几个月,虽然我只是一名刚走上工作岗位的监理员,但是我却学到了在学校根本学不到的知识,在实践中检验了学习到的知识。在工作中我完全能和各单位开展合作,出色完成工作。在工作上我勤勤恳恳、尽职尽责,发现问题并及时地协调整改。现将本年度工作总结如下:
一、工作职责方面
从日常工作做起、本职工作做起、从身边小事做起,对本职工作尽心尽责。在__经理的带领下我虚心学习不懂的专业知识,不断地积攒自己的专业技能,在有效地工作时间里,我保证及时完成对工期的检查任务。贯彻执行国家和建设单位的质量、安全管理要求。不仅如此我还负责了日常各项资料的签收发和存档管理等工作。
在监理师的带领下主要开展了以下现场工作:
① 检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备的真实性和使用情况,并做好检查记录。
② 复合或施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证。
③ 担任旁站监理工作,做好旁站记录,发现问题及时指出并向专业监理师汇报。
④ 按设计图及有关标准,并对承包单位的工序施工进行检查和记录。
二、安全方面
施工现场安全方面不容忽视,必须从讲政治、顾大局的高度出发,本着对企业、对个人负责任的态度,坚持安全第一,预防为主、综合治理的方针。
我们定期对工人宿舍及施工现场的各种安全隐患进行检查和督改,严把每一个环节,发现问题当场整改,不能当场整改的我方将给承包单位下发安全隐患整改通知单并要求在限定的时间内及时整改和书面回复,再由我监理方复查到合格为止。在现场做到随发现随整改的安全意识。
三、施工方面
目前,我项目部以施工到__号楼的基础底板浇筑混凝土及地库混凝土的浇筑等工作。
在这段施工的时间里,我对工作尽职尽职,对发现不符合图纸设计要求的部位立即要求施工方对其进行整改。例如:在承台打混凝土垫层的时候,施工方因混凝土浇筑不到位却造成个别部位达不到图纸设计要求的__厘米,我作为旁站监理员方立即要求施工方对其整改,并及时将此问题汇报给专业监理工程。在每一个施工部位我都会做到提前审图做好充分的施工监理工作,对不懂的问题及时请教监理工程师,以便做好充分的监督、检查、整改等工作。
监理公司工程部年终总结范本 篇六
一、本年度的主要工作及完成情况
根据公司的工作安排,本人今年主要完成龙开口电站送出、__保安换流站扩建、__变电站扩建、__换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下,在各部门的积极配合下,本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务,成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。
二、工作中的亮点与不足
在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报:一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据,做好两管理、四控制和一协调工作。二是向同行有丰富经验的同仁学习,勤学习、勤思考、勤动手。三是团结自己的团队,构建一个和谐的团队。四是大胆探索新技术、新工艺,优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的一切规章制度,积极推广应用基建工程一体化管理的要求,按照设立的WHS点进行质量控制。七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作,加强工程影像资料的管理。
其中,我觉得团结自己的团队,构建一个和谐的团队最为重要,俗话说:众人划桨开大船,一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大,几年来的经验和实践证明:只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后取得胜利,才能对外展示公司的形象。强互联网的信息技术在工程上的作用。
三、工作中遇到的问题及处理情况
在工作中,也经常遇到一些问题和麻烦,但是我从不回避,首先要冷静思考,从中悟出解决问题的思路和方法,对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。集思广益,博采众长。对于一些在自己的能力和权限范围内确实不能解决的问题,及时向有关领导汇报请示,避免让问难和矛盾恶化,争取解决问题的时间。所以一年来,本人在带领的团队,能顺利地完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持,没有你们们的关照和支持也难以想象。
四、对公司的意见及建议
我希望我们的公司像早晨初升的太阳,朝气蓬勃,活力无限。当然也希望我们的生活充满阳光。鉴于此,我建议公司:
一、应该积极扩大业务,开源节流,提高办事效率,优化人力资源结构。
二、加大职工教育成本,培养一批高素质的监理人才,采取一些激励政策,鼓励先进,鞭策后进。营造一种积极向上的学习氛围。
三、进行工资改革,对表现好、专业技术好、爱岗敬业等优秀的员工要提高待遇。
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