护士长年终工作总结精选5篇(精彩4篇)
护士长年终工作总结精选5篇 篇一
护士长作为医院护理团队的核心管理者之一，承担着重要的职责和工作任务。年终工作总结是对一年来工作的回顾和总结，不仅可以帮助护士长发现问题和不足，还可以总结经验，为来年的工作提供指导和借鉴。以下是我个人对护士长年终工作总结的精选五篇。
1. 提高团队合作能力
作为护士长，团队合作能力是非常重要的。在过去的一年中，我注重培养和发展团队合作精神，通过定期组织团队会议和培训，加强与团队成员的沟通和交流。通过团队合作，我们能够更好地协作完成工作任务，提高工作效率，为患者提供更好的护理服务。
2. 加强护理质量管理
护理质量是护士长工作的核心内容之一。在过去的一年中，我积极组织和参与各项护理质量管理工作，制定和完善护理操作规范和流程，加强对护理技术的培训和指导，提高护理质量和安全水平。同时，我也注重收集和分析护理质量相关数据，及时发现问题并采取措施进行改进。
3. 关注团队成员的职业发展
作为护士长，我始终关注团队成员的职业发展。在过去的一年中，我通过制定个人发展计划、提供培训机会和指导，帮助团队成员提升专业能力和职业素养。同时，我也鼓励团队成员参加学术交流和科研活动，提高团队整体的学术水平和科研能力。
4. 推动护理工作的创新与改革
护理工作需要与时俱进，不断创新和改革。在过去的一年中，我积极推动护理工作的创新与改革，引进新的护理技术和设备，提升护理工作的效率和质量。同时，我也鼓励团队成员积极参与改革项目，提出改进建议，共同推动护理工作的发展和进步。
5. 加强与其他科室的合作与沟通
作为护士长，与其他科室的合作与沟通是非常重要的。在过去的一年中，我加强与其他科室的交流和合作，建立起良好的合作关系。通过定期召开联席会议和开展跨科室培训，促进不同科室之间的协作和合作，提高患者的整体护理水平。
以上是我个人对护士长年终工作总结的精选五篇。通过总结和回顾过去一年的工作，我认识到自己的不足之处，并明确了未来的发展方向。我相信，在新的一年里，我将继续努力，为提高护理工作质量，为患者提供更好的护理服务而不断努力。
护士长年终工作总结精选5篇 篇二
护士长作为医院护理团队的核心管理者之一，承担着重要的职责和工作任务。年终工作总结是对一年来工作的回顾和总结，不仅可以帮助护士长发现问题和不足，还可以总结经验，为来年的工作提供指导和借鉴。以下是我个人对护士长年终工作总结的精选五篇。
1. 加强患者安全管理
作为护士长，患者安全是我们工作的首要任务。在过去的一年中，我注重加强患者安全管理，制定和完善相关制度和流程，提高团队成员的安全意识和操作技能。同时，我也积极参与和组织患者安全培训和活动，提高团队成员的安全管理水平。
2. 提高护理团队的服务意识
作为护士长，我们要不断提高护理团队的服务意识，为患者提供优质的服务。在过去的一年中，我通过定期组织团队会议和培训，加强与团队成员的沟通和交流，提高团队成员的服务意识和沟通能力。同时，我也注重收集患者的反馈意见，及时改进和调整服务方式，提高患者满意度。
3. 加强护理信息化建设
护理信息化建设是提高护理工作效率和质量的重要手段。在过去的一年中，我积极推动护理信息化建设，引进和应用护理信息化系统，提高护理工作的效率和准确性。同时，我也加强对团队成员的培训和指导，提高他们对护理信息化系统的使用熟练度，为患者提供更好的护理服务。
4. 加强护理质量管理
护理质量是护士长工作的核心内容之一。在过去的一年中，我注重加强护理质量管理，制定和完善护理操作规范和流程，加强对护理技术的培训和指导，提高护理质量和安全水平。同时，我也注重收集和分析护理质量相关数据，及时发现问题并采取措施进行改进。
5. 关注员工的职业发展
作为护士长，我始终关注团队成员的职业发展。在过去的一年中，我通过制定个人发展计划、提供培训机会和指导，帮助团队成员提升专业能力和职业素养。同时，我也鼓励团队成员参加学术交流和科研活动，提高团队整体的学术水平和科研能力。
以上是我个人对护士长年终工作总结的精选五篇。通过总结和回顾过去一年的工作，我认识到自己的不足之处，并明确了未来的发展方向。我相信，在新的一年里，我将继续努力，为提高护理工作质量，为患者提供更好的护理服务而不断努力。
护士长年终工作总结精选5篇 篇三
今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：
1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、__日报、__电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：
今年荣获“__市市级优秀护理工作者”称号;通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。作为护理部主任，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻梯队，现在队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以__院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
护士长年终工作总结精选5篇 篇四
我们在医院各级领导的'大力支持下，科室医护同心，通力协作，各项工作取得了明显的进步，20__年工作情况我将从以下几方面进行总结汇报。
1、护理工作量统计：截止12月20日，静脉输液__人次，一级护理__天，二级护理__天，静脉输液__次。胰岛素泵应用__次。
2、护理队伍的选择与培养：我们科室住院病人多，收治病种多、危重病人多，护理项目开展多，形成了护理工作三大特点：工作强度高，护理难度大，技术复杂;基于这些原因，科室选择护士有以下条件：过硬的身体素质、敏锐的观察能力和超强的抢救能力。护士的素质有一部分是后天培养不断进步，还有一部分与生俱来不可改变，因此在护士的甄选方面有一定的局限性，也有压力;好在各位领导和同事的理解和支持，让我们能坚持自己，有计划发展科室护理队伍。我科共有护士14名，今年新晋护师4名，共8名护师;在护理梯队建设方面，形成了新老结合的良性态势。今年我科骨干护士张晓丽在领导的支持帮助下，到河南科技大学进修糖尿病患者教育，回来后每周固定时间开展糖尿病知识讲座，受到患者好评。
3、护理质量管理方面：护理质量管理的核心任务是保障患者安全。其中有两个要素：护士，病人。规范和制度固然重要，更重要的是改变护士的思想，护士内心的愿意遵从，让护士长管理这个外因，通过护士自我管理，达到护理质量的提高;科室一级质控分组，每名护士都是质控员，根据工作性质和个人特点进行分组，充分发挥护士的才能和主人翁意识;正确的护理只是保障患者安全的一部分，更重要的是来自病人内心愿望的满足，把管理重点放在病房，由原来每天床头交接重点病人变为现在每班床头交接全员病人，深入病房，密切接触病人，从与病人的沟通与交流中，把握病人动态变化，收集护理工作信息，查找安全隐患与不足。主任对抢救配合要求非常高，我们配备了专业气管插管固定器，完整的气管插管箱，多次对护士进行培训，完美的配合、高效的抢救让患者更安全!我们科室护士常常把黄主任比作我们的主心骨，主任外出进修的那段时间，一下子没了安全感，深感责任重大的我只好每天早早来到病房，很晚再离开，星期天不休息，做到对病人了如指掌，异常情况随时向黄主任汇报。
4、优质护理服务方面：定时对护理用具进行保洁，为糖尿病患者发放教育手册，每周一周五举行糖尿病知识讲座，开展营养咨询等专业特色优质服务;优质护理服务不仅仅是做什么，更重要的是沟通技巧，病人有情绪，往往是对我们医护人员语言和态度的不满，一句话、一件小事，会把我们的形象印在病人的心中，我常常对护士说：对病人不但要做到百问不烦、耐心解释，还要讲方法、会变通。病人有意见反映或者有摩擦时，我会在处理好病人情绪后，和护士一起分析：哪一句话引起了病人不满?下次遇到类似情况应该怎么说、怎么做。电视剧《青年医师》中有一个事例：乳腺切除患者的一句话：也许你们的治疗是规范的，你们了解过我的想法吗?知道我想要什么吗?却把你们的规范强加于我!这个事例启示我：服务要做好，方向要顺着病人合理的愿景。我对护士的要求就是：病人怎样的来，都要他们满意地走，病人走了又来，就是我们内三科优质服务的具体体现!
5、中医护理项目和新技术开展情况：我科共开展中医项目拔罐、艾灸、水针，中药熏洗、中药灌肠、穴位贴敷、中药涂擦，中药塌渍、中药换药等十余项，各种类型功能性敷贴的应用，让我们的换药技术又上了一个新台阶。
6、理清管理思路，促进各方愿望达成：利益上服从大局，科间协作谦让互利，密切医护患关系，在工作和学习上做好表率;坚持护理奖金分配制度改革，达到了大多数护士的满意。
7、不足之处：原计划派两名骨干护士外出进修，仅有一名护士外出进修;优质护理服务方面，也在努力探索和改进，离病人的合理愿望还有距离;科室护士都还年轻，在专业知识积累、工作能力提高和语言沟通技巧方面还需要假以时日。
8、明年工作打算：继续选派有上进心、对病人热情的骨干护士到上级医院进修，学习新技术，为医院发展储备人才;加大对护士抢救能力的培训，保障患者安全;培养护士的语言沟通技巧，引导护士做好护理服务，让更多的病人选择中医院。
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