护理部工作总结及计划【实用4篇】

护理部工作总结及计划 篇一

护理部工作总结

近一年来，护理部积极履行医疗服务的职责，为患者提供了高质量的护理服务。在这一年里，护理部全体工作人员团结协作，克服了各种困难和挑战，取得了一系列的成绩。

首先，护理部提高了服务质量。通过加强培训和学习，护理部工作人员的专业素养得到了提高。我们引入了最新的护理技术和理念，不断完善护理操作规范，提高了护理工作的标准化水平。同时，我们注重患者的个性化需求，积极开展心理护理和人文关怀，为患者提供更为温暖和贴心的服务。

其次，护理部加强了团队建设。我们鼓励工作人员之间的交流与合作，建立了良好的团队氛围。通过定期的团队会议和培训，大家相互学习借鉴，不断提高自身的水平。在紧急情况下，团队成员之间的配合默契，保证了患者的安全和护理质量。

最后，护理部积极参与医院的科研和学术活动。我们鼓励护理人员参与各类学术交流会议和研讨会，提高专业知识和技能。同时，我们积极开展科研项目，取得了一定的研究成果。这不仅提升了护理部的学术水平，也为医院的发展做出了贡献。

护理部工作计划

在未来的一年里，护理部将继续努力，为患者提供更加优质的护理服务。我们将聚焦以下几个方面开展工作：

首先，进一步提高服务质量。我们将继续加强护理操作规范的制定和执行，确保每一位患者都能够得到规范化、个性化的护理服务。同时，我们将加强护理技术的培训，提高护理人员的专业水平。

其次，加强团队建设。我们将继续加强团队之间的沟通和合作，提高团队的凝聚力和战斗力。通过开展团队活动和培训，不断提高团队成员的素质和技能。

最后，积极参与科研和学术活动。我们将鼓励护理人员参与各类学术交流会议和研讨会，提高学术水平和专业知识。同时，我们将继续开展科研项目，深入探索护理领域的前沿问题。

总之，护理部将以更加饱满的热情和扎实的工作作风，为患者提供更加优质的护理服务。相信通过大家的共同努力，护理部的工作将取得更大的进步和发展。

护理部工作总结及计划 篇二

护理部工作总结

在过去的一年里，护理部以优质的护理服务为宗旨，不断提高服务质量和患者满意度。在各级领导的支持下，护理部全体工作人员团结一心，克服困难，积极创新，取得一系列的成绩。

首先，我们注重提高护理人员的素质。通过加强培训和学习，护理人员的专业知识和技能得到了提升。我们鼓励护理人员积极参加各类培训和学术交流活动，不断更新自己的知识和技术。同时，我们注重提高护理人员的综合素质，培养他们良好的职业道德和沟通能力。

其次，我们加强了团队建设。通过定期的团队会议和培训，我们加强了团队之间的沟通和合作，形成了良好的工作氛围。在工作中，团队成员之间互相支持，相互学习借鉴，提高了工作效率和护理质量。

最后，我们注重患者的需求和体验。我们积极开展心理护理和人文关怀，关注患者的身心健康。我们注重患者的个性化需求，为他们提供贴心和温暖的服务。

护理部工作计划

在未来的一年里，护理部将进一步提高护理服务质量，为患者提供更加优质的护理服务。我们将聚焦以下几个方面开展工作：

首先，提高护理人员的专业素质。我们将加强培训和学习，不断提高护理人员的专业知识和技能。我们鼓励护理人员积极参加各类学术交流活动，不断提升自己的学术水平。

其次，加强团队建设。我们将继续加强团队之间的沟通和合作，提高团队的凝聚力和战斗力。我们将组织定期的团队会议和培训，加强团队成员之间的交流和学习。

最后，注重患者的需求和体验。我们将进一步加强心理护理和人文关怀，关注患者的身心健康。我们将积极开展患者满意度调查，了解患者的需求和意见，不断改进护理服务。

总之，护理部将以更加饱满的热情和扎实的工作作风，为患者提供更加优质的护理服务。我们相信，在全体工作人员的共同努力下，护理部的工作将取得更大的进步和发展。

护理部工作总结及计划 篇三

回顾20xx年的工作，护理部在医院领导的正确带领和关心支持下，在各科室的密切配合下，在护士长及全体护士们的团结协作下，重点加强护理质量监控力度，保障了护理安全，规范护理文件书写，提高了护理人员法制观念；重视院感的管理和护理技能操作的训练，在不同程度上提高了护理质量与护理人员整体素质。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度提高。现将一年护理工作总结如下：

护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下传上递工作， 能够完成上级指令性任务。

1、增强护理人员的法律意识、防范风险意识，组织全员护士认真学习《医院感染管理办法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以提高护理人员的法律意识，严格按照护理文书书写规范要求，使护理人员更加明确护理文书书写的意义，规范护士的行为，保障护理安全，提高护理质量；完整、客观的护理记录，为举证提供了法律依据，保护了护患的合法权益。

2、严格核心制度的落实，重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫，每天深入科室严格考核，掌握制度落实情况，认真落

实护理质量缺陷登记报告制度，对工作中存在的护理缺陷科室进行讨论，提出整改措施。

1、每周定期组织各科护士长进行护理质量大检查、保障护理安全，增强护理人员防范意识，杜绝事故隐患，抢救车内药品做到“四定”专人管理，定点、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备及时维修，保养，有记录，保证备用状态。

2、定期周召开护士长例会，集思广益，对工作中的不足做出针对性，实效性的改进措施，把事故隐患消灭在萌芽状态中，以确保护理质量及护理安全。

3、每天不定期深入科室督促护士长每日工作安排，重点查新入、手术前、手术后病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人，督促检查护理工作的落实，加强细节管理，使护理问题得到了及时发现，及时整改，确保了护理安全及无重大护理缺陷的发生。

4、进一步落实责任制整体护理，深化优质护理的内涵，抓好危重病人管理和基础护理的落实，注重加强对危重病人的护理，要求每一个护士对一级和危重病人掌握12知道：床号、姓名、年龄、诊断、病情、治疗、检查、护理、饮食、心理、卧位、病情变化，要求护士长掌握每个病人的病情和心理状况，对危重病人及时进行护理指导，以保证危重病人的抢救护理工作到位，提高了抢救成功率。做到预防为主，事前控制，确保关心病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危重和自理困难病人基础护理到位；与病人的沟通、咨询和护理指导到位。

5、进一步规范了护理文书的书写，从细节上抓起，加强对每份护理文件书写采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，每月进行护理记录缺陷分析与改进，发现问题及时纠正，使护士的书写水平不断提高，以确保病案资料科学、完整、真实。

1、继续开展优质护理，健康教育，每月对住院病人发放满意度调查表及出院病人回访，满意度调查结果均在98%以上，并对满意度调查中存在的问题及时进行整改。每季度召开病人座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给与尽量满足。

2、全面提高护士素质，护理部及科室上半年对各级护士进行了培训，有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。提高了护士护理技术操作水平，培训率100%，合格率100%。科室内每周安排相关业务理论学习，护理部进行抽查、提问每月一次，鼓励自学、函大学习。

1、开展服务理念教育，强化一个转变，即服务理念的转变：对病人服务实行责任包干，倡导主动服务病人的理念，变“满意服务”为“感动服务”。倡导多主动换位思考，从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。责任护士做病人的贴心人，每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈，为他们传授疾病康复知识，送去亲人般的安慰。在各科室间开展“优质服务，从我做起”。

2、对护理人员进行人文化教育，提高人文素养，同时提高了护士福利待遇，提高了夜班费。增加护士的满意度，提高工作积极性，以便更好地为病人服务。

为了庆祝5.12国际护士xx年，，弘扬“南丁格尔”精神，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一次护理技能大比武的庆祝活动，进行了护理技术操作比赛，分别产生了一等奖、二等奖、三等奖。在x月x、x日分别举行了全院护士理论知识竞赛及操作比赛，并实施了综合考核末位淘汰制，体现了公平、公正、与时俱进、对病人负责的工作风貌。

1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。

2、护理人员积极进取精神还未充分调动起来，只是被动做事，缺乏评判性思维。

3、基础护理不到位，个别班次新入病人卫生处置不及时，卧位不舒服。

4、护理操作前后沟通不到位，沟通缺乏技巧，健康教育不深入，缺乏动态连续性。

5、护理文件书写有漏项、漏记，内容缺乏连续性等缺陷。

6、护理人员的整体工作能力有待提高。

7、流程和问题管理工作不到位。

8、护理人员培训计划有待进一步优化。

9、缺乏一支优秀的带教老师队伍，有待进一步培训、提高。

1、加强护士长管理能力的培养，通过院内与院外学习相结合，全 面提升护士长的管理能力。

2、加大护士的继续教育，继续实行在岗培训和多渠道学历培训相结合，鼓励护理人员自学。根据情况让护理人员参加了省内外护理业务和管理培训，为医院注入先进的护理管理理念，推动我院护理理论和技术的创新。

3、注重培养高学历年轻骨干护士，有意识的培养第二梯队，苦练基本功，加强护理理论及技术操作培训，护理部通过提问、抽查考核等形式，培养他们观察问题和处理问题的能力。

4、在强化三基培训的同时，强化急救意识，提高抢救水平，对低年资护士专门进行了急救知识技能的强化培训考核，提高全院护理人员的整体急救水平，进一步提升护理服务品质。

5、做好新护士的岗前培训，使其尽快适应角色的转换。

6、 进一步规范病房管理，建立以人为本的住院环境，好的环境需要有好的 管理，护理部加大对病区管理的检查力度，使全院病区管理质量同步提高。

7、通过排班模式的改变、质控模式的改革，工作流程的优化，专科护理的建设，护士分层次使用，深化优质护理内涵。

护理部工作总结及计划 篇四

20__年，神经外科在医院领导和护理部的关心与支持下，全科护士遵循医院所倡导的“微笑服务，感动服务”为主题的服务宗旨，围绕年初制定的护理管理目标和工作计划，开展各项护理工作，严抓各项计划的落实，半年内各项工作指标基本到达了目标要求，现将2013年度神经外科护理工作总结如下：

一、落实“一科一专”培训计划，注重护理人才培养，护理人员素质普遍有所提高。

1、对各级护理人员按“一科一专”培训计划进行规范化培训，强化各级护士的培训，月考评、季度考评均到达质量要求。

2、每周早交班进行提问，资料为基础理论知识、院内感染知识和专科知识，以促进大家共同学习和提高。

3、进一步完善并反复强化学习护理文书和压疮评估，并运用于实际工作中，对每一个存在压疮风险的病人进行评估，总结经验教训，使全科护士的临床护理本事有了明显提高。

4、每周组织全科护士开会学习医院的护理核心制度，参加医院组织的多项文化艺术活动，同时加强护理相关法律法规的学习。

5、有进取参加院里组织活动的，在排班上也给予了方便研究，为科里赢得了多项荣誉。

6、强化了急救技术的训练，每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏技术，并重点对吸痰、吸氧等常用的技术操作进行了培训，专科急救技术有了明显的提高。

7、加强护理人才的培养，为护理人才的成长创造有利条件，送本科护士到天坛这样专科性强的医院进行学习，把别的医院新的护理技术、新的管理理念带回来，有力的促进了科室各项工作的开展。

8、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核，参加率100%，考核合格率100%

二、以病人为中心，加强护患沟通，改善服务流程，服务质量明显提高

1、对一般轻症、择期手术的病人职责护士能热情接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或者家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等，并了解病人入院后的心理状态与需求。

2、对急症、危重病人能迅速组织抢救，减轻病人痛苦，同时安慰病人及家属，减轻其恐惧心理。

3、在生活上为病人供给了各种便利条件，并广泛听取病人及陪护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施并及时进行整改。

三、完善各项护理规章制度及操作流程，加强护理风险管理，护理安全得到保证。

1、列举神经外科护理风险有特点的几个病例及相应的防护措施，组织全科护士进行了分析讨论学习。

2、每周护士会进行安全意识教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内小组长监督作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行情景。

四、护理文书书写，力求做到准确、客观及连续。

护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要认真斟酌，能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，护理文书组组长定期带头查病例，护士长定期和不定期检查护理文书、临时医嘱的书写及签字情景，及时审查出院病历，发现问题及时纠正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并继续监控。