电力调度工作总结报告(推荐4篇)

电力调度工作总结报告 篇一

随着电力系统的不断发展和扩大，电力调度工作变得愈加重要和复杂。在过去的一年里，我作为电力调度员，在电力调度工作中积累了丰富的经验和知识。在这篇总结报告中，我将回顾过去一年的工作，并提出一些改进措施，以提高电力调度工作的效率和可靠性。

首先，我要感谢我的团队成员们的支持和合作。在过去的一年里，我们紧密合作，共同应对各种挑战和困难。我们始终保持高度的责任心和敬业精神，确保电力系统的稳定运行。通过团队的协作和努力，我们成功应对了多次电力峰值时段的高负荷需求，确保了供电的可靠性和稳定性。

其次，我要强调我们在技术方面的不断创新和提升。在过去的一年里，我们不断引入先进的调度技术和设备，提高了电力系统的监测和控制能力。我们建立了一个高效的调度指挥中心，通过实时监测和分析电力系统的运行数据，及时预测和应对潜在的故障和问题。我们还加强了对新能源的调度管理，提高了可再生能源的利用率。

然而，我们也面临了一些挑战和问题。首先，电力系统的负荷需求不断增长，给电力调度工作带来了更大的压力。其次，电力调度的安全性和可靠性仍然存在一些隐患，需要我们进一步加强监测和控制措施。最后，电力调度员的工作强度大，压力大，需要我们关注员工的身心健康，提供更好的工作环境和福利待遇。

为了解决这些问题，我提出以下改进措施。首先，我们将进一步加强与供电企业和用户的沟通和合作，及时了解负荷需求的变化，做好调度准备。其次，我们将加大对电力调度系统的投入，引入更先进的技术和设备，提高电力系统的监测和控制能力。最后，我们将加强员工的培训和技能提升，提高员工的工作能力和工作满意度。

总结报告到此结束。在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和问题。我相信，通过我们的努力和改进措施的实施，电力调度工作将会更加高效和可靠，为社会经济发展提供坚实的能源保障。

电力调度工作总结报告 篇二

随着电力系统的不断发展和改革，电力调度工作成为保障电力供应的重要环节。在过去一年里，我作为电力调度员，认真履行职责，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。在这篇总结报告中，我将回顾过去一年的工作，并提出一些建议，以进一步提高电力调度工作的效率和质量。

首先，我要感谢我的团队成员们的辛勤付出和合作。在过去的一年里，我们共同努力，克服了诸多困难和压力，确保了电力系统的稳定供应。我们通过加强团队协作和沟通，提高了工作效率和质量。在应对突发事件和故障时，我们能够迅速反应，并采取有效措施，最大限度地减少供电中断时间。

其次，我要强调我们在技术方面的不断创新和提升。在过去一年里，我们积极引入智能调度技术和设备，提高了电力系统的监测和控制能力。我们建立了一个高效的调度指挥中心，通过实时监测和分析电力系统的运行数据，及时预测和应对潜在的故障和问题。我们还加强了对可再生能源的调度管理，提高了可再生能源的利用率。

然而，我们也面临了一些挑战和问题。首先，电力系统的负荷需求不断增长，给电力调度工作带来了更大的压力。其次，电力调度的安全性和可靠性仍然存在一些隐患，需要我们进一步加强监测和控制措施。最后，电力调度员的工作强度大，压力大，需要我们关注员工的身心健康，提供更好的工作环境和福利待遇。

为了解决这些问题，我提出以下改进措施。首先，我们将加强与供电企业和用户的沟通和合作，及时了解负荷需求的变化，做好调度准备。其次，我们将加大对电力调度系统的投入，引入更先进的技术和设备，提高电力系统的监测和控制能力。最后，我们将加强员工的培训和技能提升，提高员工的工作能力和工作满意度。

总结报告到此结束。在过去一年里，我们取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和问题。我相信，通过我们的努力和改进措施的实施，电力调度工作将会更加高效和可靠，为社会经济发展提供坚实的能源保障。

电力调度工作总结报告 篇三

为了更好地贯彻落实电力工作“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强电力安全生产监督管理，确保我局电网安全运行、优质、经济运行，20xx年调度中心对搞好安全生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活安全的管理，认真抓好安全学习和值班调度员的安全教育，不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全工作规程和制度的贯彻执行，加强安全检查和监督，确保电网安全运行。

到目前止，调度安全运行837天，无人为怎人造成的电网误调度、误操作事故发生。现将公司20xx年的安全工作总结

调度培训工作，20xx年组织调度员工参加了哈局举办的《电力调度人员学习培训班》，参加考试，并全部取得了电网运行指挥证书，准许指挥电网的运行及倒闸操作任务。

积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，进一步增强企业员工安全生产的思想意识，提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置：1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传《电力法》和安全供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“安全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。对“安全生产月”活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。

于20xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名;变电站一队获得团体第二名;调度室获得团体第三名。

通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动，增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全向“我要安全”的转变，是观念上的一大进步，把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核，使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习，讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况，交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将安全工作与生产管理工作一起布置。

1、健全各级安全生产管理机构

公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络，公司经理主管全面的安全生产工

作，副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组，部门主要负责人任安全管理小组长，副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员18人，部门任命安全员45

人。

2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，与公司20xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的安全生产岗位责任制，明确所(站)长、副所(站)长、班长、员工的安全职责。

3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。

公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护安全工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我保护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。

公司以及各中层部门，均加强了对安全生产进行监督检查和不安全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的安全情况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作情况，以及县电网设备、线路的运行安全状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的安全检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。

今年上半年，按照电力安全生产工作规定和上级对安全生产检查的布置要求，组织了安全检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的安全状况和各中层部门的安全生产情况，进行了一次春季安全生产大检查。“安全无小事”，为了进一步落实上级提出的要对安全生产工作进行“横到边，纵到底”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的安全生产回头看检查活动。回头看检查主要查对安全隐患的处理力度情况。

落实安全规章制度，规范调度员的安全管理行为

安全生产制度是开展安全工作的标尺和准绳，是企业和员工在生产和实践中用鲜血和生命得出的经验总结，任何违反制度的行为都是对生命、财产的亵渎，因此调度中心把落实安全管理制度作为做好安全工作的落脚点和归宿点。结合电网调度的实际情况，在年初对调度中心的相关安全生产规章制度进行梳理、修订、完善，以增强制度的针对性和操作性。针对调度员的岗位特点，与每位调度员签订《安全生产责任书》，将安全责任落实到每一位调度员，做到安全生产人人有责。不断规范调度管理，认真开展调度标准化建设，严格使用调度术语，严守调度纪律，确保电网运行安全可靠。

建立风险管理机制，提高调度员的事故处理能力

20xx年调度中心加强了岗位风险管理，针对电网运行、检修计划等工作性质的不同，认真分析其所存在的安全风险，切实开展安全风险评估，并根据岗位可能产生的风险制定相应的防范措施。组织调度员认真学习、讨论，加深安全基础建设。同时认真制定事故预案及开展反事故演习活动，增强事故应变处理能力，防止事故扩大和减少事故中的损害。针对电网运行的实际情况，如：迎峰度夏、特殊时期保供电、雷雨季节等，编制典型事故处理预案，把可能发生且有较大影响的事故做到提前预想，编制处理过程，制定防范措施，并形成操作样票，以供参考学习，做到预案适用、周详、可操作，确保调度指挥准确，无风险。

电网负荷发展不均，部分线路负荷发展迅猛，给电网安全运行带来较大压力。

电网事故障碍居高不下，隐患较多，影响电网的安全运行。

电网危险点分析还不够全面，防范措施还有待加强。

20xx年，调度中心以确保电网安全运行，全年无误调度、误操作为目标，主要从以下几方面做好安全工作。

1、健全安全规章制度，完善调度安全条例，坚持每周进行安全活动，针对以往安全事故进行分析，查找存在的风险因素，制定措施，确保人身、电网安全。

2、加大培训力度，进一步提高调度员的安全意识。组织调度员深入到变电运行单位，进行实践演练，增强调度指挥能力。

3、切换实际开展应急预案演练，增强应急处理能力，丰富实战经验，保证电网指挥及时，准确。

4、规范交接班制度的各项要求，严肃交接班纪律。实现电网运行信息及时准确移交下值，实现无盲点交接。

电力调度工作总结报告 篇四

根据公司大班组改革的统一安排部署，调度班于7月份正式成立，随着市调601全面监管县调以及公司上下推行“严抓严管”的强力态势下，各方针对调度班组的要求越来越高、专业性越来越强、考核也越来越严。面对如此高压态势，调度班只有立足现实、扎实基础，按照班组建设的要求逐步缩短与兄弟单位的差距。现将调度班上月安全生产以及下月工作安排情况汇报如下：1、截止7月31日调度班共实现安全调度426天，上月监测到负荷城区为21.0mw(去年同期为18.5mw),公司为47.0mw(去年同期为62.0mw)，负荷整体回升缓慢;上月监测的110kv电压为117.0kv，最低为112.3kv，35kv为38.0kv，最低为35.7kv，10kv为10.4kv，最低为10.0kv均在规定范围内;当月共受理检修卡5份，计划检修停电5次;执行逐项操作票1张;综合调度指令票5张，下达及时操作命令75项，均无差错，上月35kv线路跳闸4次，10kv线路跳闸46次;各小水电受来水不足的影响，普遍出力不足。

2、完成35kv荔溪变35kv庄荔404线路、35kv变电设备、主变以及10kv主变低侧断路器、电容器组302断路器、母线tv进行了冲击合闸试验，并对主变进行了24小时带电试运行，均取得成功。

3、完成了调度办公室的布置工作，现已进场办公。

4、完成班组考核的相关的标准，已进入班组成员的讨论修改阶段。

1、根据地调关于规范县调的管理要求，目前调度班还缺员一名。

2、由于公司的内退制度，今明后三年都会有调度员离开调度岗位，后备的调度运行人员亟待培养。

3、改为两人24小时全天值班后，需要解决值班员的吃饭与洗澡问题。

1、全面实施新的考核细则，规范员工的行为与工作态度。

2、8月确定为调度班标杆班组创建月，启动本班的标杆班组创建工作。

3、开展“人人都是安全员”活动，四次安全活动将分别员工轮流主持，以此提高活动效果。

4、完成针对各调度对象所在单位(变电站与小水电)的现场核对工作。

5、完成各类报表的报送