采购人员个人本职工作的总结【精彩4篇】

采购人员个人本职工作的总结 篇一

作为一名采购人员，我在过去的一年中承担了许多重要的采购任务。通过这些工作，我学到了很多关于采购的技巧和实践经验。在这篇文章中，我将总结我在个人本职工作中所取得的成就和遇到的挑战。

首先，我意识到采购工作的核心是与供应商建立良好的合作关系。与供应商建立信任和互利的关系对于获得最佳采购结果至关重要。我努力与供应商保持良好的沟通，并及时回应他们的需求和问题。通过这种合作方式，我能够获得更好的采购价格和优惠条件，确保公司能够获得高质量的产品和服务。

其次，我在采购过程中注重细节和精确性。采购工作需要对产品规格、数量和交付时间进行准确的了解和记录。我学会了细致地核对采购订单和发票，以确保订单与实际交付的产品相匹配，并且价格和数量都是准确的。通过这种谨慎的工作方式，我能够避免因为错误或遗漏导致的采购问题，并确保公司的利益得到保护。

此外，我也学会了在采购过程中灵活应对变化和挑战。有时供应商可能面临困难，无法按时交付产品，或者产品质量不符合要求。在这种情况下，我及时与供应商沟通，并与其他供应商探讨替代方案。我也学会了在紧急情况下迅速做出决策，并与团队合作解决问题。通过这种能力，我能够确保采购过程的顺利进行，最大限度地减少对公司运营的影响。

然而，在我的采购工作中也面临了一些挑战。其中之一是市场价格的波动。不同供应商之间的价格差异可能很大，这需要我花费更多的时间和精力来研究和比较不同的报价。此外，一些供应商可能存在不诚信的行为，如虚假宣传或欺诈行为，这需要我保持警惕并与供应商进行谈判和解决。

总的来说，作为一名采购人员，我在过去的一年中积累了宝贵的经验和知识。通过与供应商的合作，我能够获得最佳的采购结果，并为公司创造更大的价值。我也学会了灵活应对变化和挑战，并在团队中建立了良好的合作关系。虽然我在采购工作中遇到了一些困难，但我相信这些挑战将使我变得更加坚韧和专业。我期待着在未来的工作中继续发展和成长。

采购人员个人本职工作的总结 篇二

在过去的一年中，作为一名采购人员，我积极履行了我的本职工作，并取得了一些令人满意的成就。我认为，一个好的采购人员需要具备一些重要的技能和品质，我努力发展这些方面，以提供最佳的采购解决方案。

首先，沟通技巧是一个成功的采购人员所必需的。我发现与供应商和团队成员保持良好的沟通关系至关重要。通过有效的沟通，我能够更好地理解供应商的需求和要求，并及时解决问题。与团队成员的沟通也有助于确保采购过程的顺利进行，并促进团队的合作和协作。

其次，市场研究和数据分析是一个成功的采购人员的核心能力。在采购过程中，我不仅仅依赖供应商提供的信息，还积极研究市场趋势和竞争情况。我学会了分析和比较不同供应商的产品和报价，以获得最有利的采购结果。通过数据分析，我能够做出明智的决策，并为公司提供最佳的采购解决方案。

此外，灵活性和适应能力也是我在采购工作中发展的重要品质。在不同的采购项目中，我经常面临紧迫的时间要求和突发的情况。我学会了在压力下保持冷静，并迅速适应变化。我也学会了在有限的资源下做出最佳选择，并与供应商和团队合作解决问题。这种灵活性和适应能力使我能够在不同的采购环境中取得成功。

然而，在我的采购工作中也存在一些挑战。其中之一是供应商的可靠性和质量问题。有时候，供应商可能无法按时交付产品，或者产品质量不符合要求。在这种情况下，我需要与供应商进行有效的沟通，并找到解决问题的方法。此外，采购过程中的法律和合规问题也需要我时刻保持警惕，并确保采购过程的合法性和透明度。

总的来说，作为一名采购人员，我在过去的一年中取得了一些令人满意的成就。通过不断发展沟通技巧、市场研究和数据分析能力，以及灵活性和适应能力，我能够为公司提供最佳的采购解决方案。尽管在采购工作中面临一些挑战，但我相信这些挑战将使我变得更加坚韧和专业。我期待着在未来的工作中继续发展和成长。

采购人员个人本职工作的总结 篇三

时光飞逝，在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况总结如下：

一、努力工作，顺利完成各项任务。

20__年，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，认真完成了完成采购任务。

在材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法。

在采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中包括运输过程中造成的破损，标签内容印错、串标等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：

1、批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力。

2、取消原有的跟单员，和厂商签订严格的质量保证协议，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。

3、建立了合理的警告与处罚制度。

4、同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，限度的避免出现质量问题。

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐。

经过一段时间的工作熟悉，结合公司质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。

四、廉洁奉公，保持良好的工作作风。

采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到的利益。

对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。

采购人员个人本职工作的总结 篇四

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了，我将过去一年中的工作总结如下：

众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，今年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，今年采购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的`不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢董事长，在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止今年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

今年是进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!

在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用。

关于退换货方面，近效或破损(包括终端医院换货)药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度及时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失效，江苏先声已答应调换。对于部分合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已(新乡一商

业客户自身原因不慎破损)，诺华的善宁(安阳医院破损)，山地明针(库存破损)，雅培的思美泰，等等调换成功;特别是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭胜利共11支已失效，经过长时间的艰难协商，北京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方调换。所以20__年总的来说公司报损的品种并不多，大部分都是厂家调换。

一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!