物流工作情况的年度总结(优质4篇)

物流工作情况的年度总结 篇一

随着全球经济的发展，物流行业也越来越重要。作为一个关键的组成部分，物流工作的情况在过去的一年里经历了一些变化。在这篇文章中，我将对物流工作的年度情况进行总结和分析。

在过去的一年中，物流工作面临了一些挑战和机遇。首先，全球贸易的不确定性增加了物流的复杂性。贸易战和政治不稳定导致了供应链的中断和变动，给物流工作带来了一定的困难。然而，这也为物流行业带来了新的机遇，例如通过调整供应链和开发新的市场来适应变化的需求。

其次，技术的快速发展也对物流工作产生了深远影响。物流行业正在积极探索和采用新的技术，例如物联网、人工智能和大数据分析等。这些技术的应用使得物流过程更加高效和智能化，提高了运输和仓储的效率。同时，物流从业人员也需要不断学习和适应新技术的使用，以保持竞争力。

另外，可持续发展也成为物流工作的重要议题。随着环境问题日益突出，物流行业也面临着减少碳排放和资源浪费的压力。在过去的一年里，物流公司在减少运输时的碳排放上取得了一些进展，例如增加合理的运输路线和运用环保技术。然而，还有更多的努力需要进行，以实现更加可持续的物流工作。

总的来说，过去一年物流工作的情况是充满挑战和机遇的。全球贸易不稳定性和技术的快速发展给物流工作带来了一些困难，但也为行业带来了新的发展机遇。同时，可持续发展也成为物流工作的重要议题。面对这些变化，物流从业人员需要不断学习和适应，以保持行业竞争力。

物流工作情况的年度总结 篇二

物流工作是一个复杂而庞大的系统，它涉及到从原材料的采购到最终产品的交付等各个环节。在过去的一年里，物流工作经历了一些变化和发展。在这篇文章中，我将对物流工作的年度情况进行总结和分析。

首先，全球贸易紧张局势对物流工作产生了一定的冲击。贸易战和政治不确定性导致了供应链的中断和变动。这给物流工作带来了一定的困难，例如调整供应链、寻找新的供应商等。然而，这一局势也为物流行业带来了机遇，例如通过开发新的市场和调整供应链来适应变化的需求。因此，物流从业人员需要不断关注全球贸易形势，及时作出相应的调整。

其次，技术的快速发展对物流工作产生了深远影响。物流行业正在积极采用物联网、人工智能和大数据分析等新技术，以提高物流过程的效率和准确性。例如，通过物联网技术，物流公司能够实时监控货物的位置和状态，减少运输时间和损失。同时，大数据分析也能够提供更准确的需求预测，帮助物流公司更好地规划运输和仓储。

另外，可持续发展也成为物流工作的重要议题。随着环境问题的日益突出，物流行业也面临着减少碳排放和资源浪费的压力。在过去的一年里，物流公司在减少运输时的碳排放上取得了一些进展，例如采用更环保的运输方式和减少空运。然而，还有更多的努力需要进行，以实现更加可持续的物流工作。

综上所述，过去一年物流工作经历了一些挑战和机遇。全球贸易紧张局势和技术的快速发展给物流工作带来了一定的困难，但也为行业带来了新的发展机遇。同时，可持续发展也成为物流工作的重要议题。面对这些变化，物流从业人员需要不断学习和适应，以保持行业竞争力。

物流工作情况的年度总结 篇三

本人于20__年12月20日进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感慨万千：做为主管一个系的中层管理者，平时不仅要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对经验进行总结分析。只有从如何提高工作效率，使物流工作标准化努力，才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平，从而减少工作当中失误事件的发生。要对于工作当中遇到的难题不断完善，与班组员工不断沟通，相互学习，才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

<一>工作期间主要完成事项：

1、20__年5月份新仓库建成后投入使用，按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。

2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理，以更有利于现场物料管理。

3、为避免出荷人员在备货的工作效率，制定由叉车按出荷计划配送到位，由备货人员进行零件机种、数量的确认，再打包出荷。

4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识，进一步完善现场管理。

5、在品质及降低成本方面做好以下改善：a、为防止相似零件的混淆，用有色的风琴袋进行区分; b、为节约捆包资材成本，把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱，回收利用周转;c、由原来的.注朔连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰，包装时在上面增加了小条的中空板条等等。

6、20__年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件，从中吸取教训，重新设定叉车进入车间的行车路线，并完善叉车操作规程和奖惩制度，进而有效降低安全事故的发生机率。

7、在部门领导指挥和帮助下，9月份对物流系班组的业务重新划分，现在的成品严格遵照“先进先出”，出荷率已达到98%，综合服务和现场配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善：从以前出现的因投入不及时导致待料到现在的严格按生产计划进行投料控制。

<二>待完善之处：

1、 成品库和毛坯库的定置还不够完善，很多不合理之处还有待进一步改善。

2、 要员效率的提高有待进一步努力。

3、 工作岗位安排可再做出一些调整和改善。

4、 长假休息前，员工的纪律有松散现象，要进一步加强监管教育。

5、 叉车时有超速现象发生，需积极教育与宣传，开展正确和必要的引导。

<三>20__年需进一步完善的工作：

1、 新仓库的定置及管理。

2、 叉车及出荷装车的安全作业要求及规范。

3、 成品库存的防锈工作。

4、 毛坯铁箱的推进及完善事项。

5、 部分成品包装式样专用模板的设计与开发。

6、 要员效率的提高改善。

仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关怀和指导，同时感谢各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩我们不骄不躁，对过去的不足我们将通过不懈的努力争取做到最好，我们会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚喜悦源于进取，成功在于努力。为了公司和部门更好的发展，为了实现个人的价值和梦想，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20__年，是全新的一年，又是自我挑战的一年，我们将努力改正过往的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展及进步尽一份力。

物流工作情况的年度总结 篇四

转眼之间，20__年已经过去了一般，我来到公司担任物流总监已3年之久，经过全体员工的努力拼搏，公司经营业绩快速持续上升。现做一份物流总监半年工作总结，来向大家汇报下我们的工作进展：

一、重大经营决策的制定：

公司在三年的经营过程中，经历了不少风风雨雨，遇到了很多关乎公司生存的决策问题。每当公作出确定的时候，我们经常进行讨论，甚至发生争执。经过讨论我们学到了很多东西，产生了知识的碰撞。在讨论中，我们集思广益，发挥群体作用，弥补了个人分析中定向思维导致的片面性，能够从多角度地看问题，进行科学决策，使结论更加全面、合理而准确。

1、业务的取舍决策。

受到仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的约束，生产制造企业在市场的开发和产品的生产上不断发生变化。针对仓储业务费用较高，生产企业需求不大以及生产企业因扩容，开发国际市场而产生报关需求的情景，公司毅然作出了开办代理报关的业务，对部门进行了较大的调整，抽调了仓储部门的一些人手协助公司报关业务的开展工作。同时，随着仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的'不断提升，为了满足客户的需要，生产企业不断的扩大规模，提高企业的生产本事，从而增加了对设备和半成品的运输需求。应对变化发展的情景，我们适时地采取了相应的措施。

2、价格策略的制定。

对于关乎公司命脉的运输业务上，运输价格的确定尤为重要。可是初期公司缺乏必要的计价系统，缺乏经验，缺乏可参考的案例。最终，经过我们的讨论，在我们的努力下，经过充分发挥聪明才智，我们在基年的基础上，结合公司的发展战略，制定了公司运输的价格。具体有：

(1)产成品报价：在标准报价10%的幅度内浮动

(2)半成品报价：在原材料标准报价基础上上调10%

(3)原材料报价：在标准报价基础上升7%

3、客户关系的维护决策。

应对不断增大的运输需求量，在公司资源有限的情景下，结合上一年的经营状况，对客户关系作出了重大的调整，与精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新结成战略伙伴合作关系。同时，减少了与一些暂时性合作的客户的业务关系，从总体上优化了公司与客户的合作关系。

二、工作上的不足：

1、公司系统维护：

一方面，由于工作原因，对于同事提出的问题不能及时有效的处理;

另一方面，对于领导的要求领会不到

位。

2、物流部工作：

一方面与运输、营业部门的沟通不够，以至于出现许多意想不到的问题;

另一方面，在库存控制上存在一些问题，将重点解决这些问题;以及未能够及时的处理客户要求。

以上是__公司物流总监半年工作总结，全体员工坚持从团体的利益出发，严格执行公司的各项计划和措施，切切实实地贯彻和落实了公司的具体方针、政策，为公司的经营状况作出了重大贡献，确保了公司战略目标的提前实现。