最新助理工程师年度总结范文(通用4篇)

最新助理工程师年度总结范文 篇一

感慨万分的2019年即将过去，作为一名最新的助理工程师，我非常荣幸能够在这一年里积累了丰富的工作经验和知识。回首过去的一年，我深刻地感受到了工作中的挑战和成长，也收获了许多宝贵的经验和教训。

在这一年里，我主要负责协助工程师完成各类设计和测试工作。起初，由于缺乏实际工作经验，我常常感到力不从心，对于一些复杂的技术问题也束手无策。但是，我并没有放弃，而是努力地学习和提升自己的专业能力。我深入学习了相关技术知识，不断与工程师进行交流和学习，通过实践不断提高自己的技术水平。在工作中，我积极参与项目讨论，并提出了一些自己的想法和建议。通过与同事的合作和共同努力，我逐渐克服了自己的不足，取得了一些小的成绩。

在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。有时候，项目进度紧张，任务繁重，我常常需要面对高强度的工作压力。而且，技术的不断更新也要求我时刻保持学习和进步的态度。在这样的环境下，我学会了如何合理安排时间，高效地完成工作任务。我不断调整自己的心态，保持积极乐观的态度，坚持不懈地追求进步。通过不断克服困难和挑战，我逐渐提升了自己的工作能力和应对问题的能力。

在这一年中，我也意识到了自己的不足之处。通过与同事的交流和学习，我发现自己在沟通和团队合作方面还有很大的提升空间。有时候，我在与他人沟通时表达不清晰，或者在团队合作中没有很好地发挥自己的作用。因此，我积极参加一些培训和讲座，提升自己的沟通能力和团队合作能力。通过与他人的合作和交流，我逐渐改善了自己的不足，提高了自己的沟通和团队合作能力。

回顾这一年的工作经历，我深刻地认识到了自己的成长和进步。通过努力学习和实践，我不仅提升了自己的专业能力，还培养了自己的团队合作和沟通能力。我深感自己在工作中的重要性和责任，也对未来的发展充满了信心和期待。我相信，在不久的将来，我能够成为一名优秀的工程师，为公司的发展做出更大的贡献。

最新助理工程师年度总结范文 篇二

时光荏苒，转眼间2019年已经接近尾声。作为一名最新的助理工程师，我在这一年里经历了许多挑战和成长，取得了一些令人骄傲的成绩。

在这一年里，我主要负责协助工程师进行设计和测试工作。刚开始的时候，我对于工程师的工作流程和技术要求并不了解，经常需要向他们请教和学习。在工作中，我时常碰到各种技术问题和困难，但是我并没有退缩，而是积极主动地去寻找解决办法。通过阅读相关的技术文献和与同事的交流学习，我逐渐掌握了一些解决问题的方法和技巧。在工作中，我也提出了一些自己的想法和建议，并得到了工程师们的认可和赞赏。

在这一年里，我也积极参与了一些项目，深入了解了公司的业务和产品。通过与团队成员的合作，我学会了如何与他人合作，如何协调各种资源，如何高效地完成工作任务。在项目中，我也有机会锻炼和提升自己的领导能力和沟通能力。通过与同事的交流和合作，我逐渐克服了自己的不足，成为了团队中的一员。

在工作中，我也面临了一些挑战和困难。有时候，项目进度紧张，任务繁重，我需要面对高强度的工作压力。在这样的环境下，我学会了如何合理安排时间，如何高效地完成工作任务。我积极调整自己的心态，保持积极乐观的态度，坚持不懈地追求进步。通过不断克服困难和挑战，我逐渐提升了自己的工作能力和应对问题的能力。

回顾这一年的工作经历，我深感自己的成长和进步。通过努力学习和实践，我不仅提升了自己的专业能力，还培养了自己的团队合作和沟通能力。我深感自己在工作中的重要性和责任，也对未来的发展充满了信心和期待。我相信，在不久的将来，我能够成为一名优秀的工程师，为公司的发展做出更大的贡献。

最新助理工程师年度总结范文 篇三

自20xx年xx月被评为助理工程师以来，本人在政治上进取要求提高，工作业务上尽心尽力完成了各项工作，特别是经过一年的项目实践锻炼，自我业务水平有了较大的提高，在项目监理过程中，狠抓工程质量管理，进取参与项目的安全管理及监理资料的收集管理。从各方面不一样角度提高了自我的管理水平和技术水平。

在工程监理期间参与了施工项目的所有工程的图纸会审，工程项目的施工组织设计和各种安全方案的审查，进行项目监理资料的收集和归档，配合领导解决项目中出现的技术难题等。无论从理论上还是从实践上都大大提高了自我的业务水平。

经过以上几个项目的实践锻炼，对工程施工监督管理有了进一步的认识，下面我就以上几个工程谈谈个人的工作历程。

一、从工程刚开工，我首先认真熟悉施工图纸，同建设单位、设计单位、施工单位一齐进行图纸会审，并提出施工中需要与设计协商的问题，为日后施工监理奠定了基础。

二、加强项目监理资料的管理，监理质量的好坏，监理资料也至关重要，在监理资料的收集和整理方面力争及时、有效、可追溯，并且要求资料必须齐全，整理存放有序，为工程的质量供给必要的技术依据.

三、加强与各有关单位的联系，提高自我的综合素质。由于工程监理的工作涉及建设单位、施工单位、设计单位、市质监站、市安监站等多个单位，为了搞好监理工作，必须处理好各方面的关系，在与各单位联系中认真按照职业道德，以谦虚和谨慎的态度进取与各方沟通，得到了各方的支持，同时也提高的我个人的处事本事。

为了提高自我的业务水平，近年来我进取参加各类学习和培训，如监理工程师培训，总监理工程师培训，见证取样培训和公司年底组织的各种培训，考核优良，为日后的工作打下了良好的基础。

一年来经过在现场的施工监理的锻炼，我从各方面严格要求自我，虚心学习、奋力拼搏，努力刻苦的钻研业务知识，使自我的综合素质得到了提高，为今后更好的工作打下了良好的基础。

最新助理工程师年度总结范文 篇四

20xx年6月份加入xy公司，入职后在昆山xy国际城市花园项目部工作，任土建工程师，主管ⅱ标段现场工程进度\质量\安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，负责所管项目的日常管理工作，负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开发节奏要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理，协调解决相关问题;负责协调管理施工单位和相关单位，确保计划顺利实施负责施工过程中的安全文明施工，并达到规定标准。负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师组织验收，完成上级委派的其他任务。在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位发生的费用，签署工程款支付意见。在公司各项制度下，严格按照合同对施工单位进行监管，保证按合同实施;负责收集施工单位各种来往有关工程文件;负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。20xx年6月份加入xy公司，入职后在昆山xy国际城市花园项目部工作，任土建工程师，主管ⅱ标段现场工程进度\质量\安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，负责所管项目的日常管理工作，负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开发节奏要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理，协调解决相关问题;负责协调管理施工单位和相关单位，确保计划顺利实施负责施工过程中的安全文明施工，并达到规定标准。负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师组织验收，完成上级委派的其他任务。在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位发生的费用，签署工程款支付意见。在公司各项制度下，严格按照合同对施工单位进行监管，保证按合同实施;负责收集施工单位各种来往有关工程文件;负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。

作为一名刚刚走出校门加入xy的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色，做事不要有太多的学生气。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺。公司之所以没有给我指定专门的专业导师和生活导师，而让我这样一名新人直接主管一个标段、十几万平方米的工程，就是要让我通过实战锻炼自己、提高自己、塑造自己。基于这些认识，从一入职我就投入到再学习之中。这个学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自己的工作技能更加“professional”。正所谓，干到老，学到老。竞争在加剧，学习不但是一种心态，更应该是自己的一种生活方式，上级、同事、监理、施工人员都可以是自己的老师。我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

下面就这两个月的工作情况和自己的感想作个简要述职报告：

来到xy的第一天，给我的感受就是xy的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现，从开始的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高，真正体会到xy的成长其实也就是xy文化的成长，xy人的成长。

在项目部工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是xy的一员，言行举止都注重约束自己.对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成xy的主人。

在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果。

在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

作为项目部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的

权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。两个月来，我的工作得到了公司的认可，并给予我个人通报书面表扬一次，这是我团结奋斗、共同努力的结果。

最后，我想说的是，xy给我的的感受就是，做事情要么不做，要么就做好，我学到的东西和我做的事情一样多，与其说是在为xy做事，其实也是在为自己做事，而且，xy给每个人的机会都是一样的，只要是你做的事情每个人都能够看得到，我需要做到的就是成为一个合格的xy人。