最新施工技术主管工作总结及计划【优质3篇】
最新施工技术主管工作总结及计划 篇一
在过去的一年里，作为最新施工技术主管，我有幸参与并管理了一系列重要的施工项目。通过不断学习和应用最新的技术，我成功地推动了项目的顺利进行，并在此过程中积累了宝贵的经验和教训。在本文中，我将总结我过去一年的工作，并制定未来的计划。
首先，我回顾了过去一年的工作，发现我在技术方面取得了显著的进展。我积极学习并应用了新的施工技术，例如BIM（建筑信息模型）和机器学习算法。通过使用BIM，我能够更好地进行项目规划和管理，并提高了项目的效率和质量。而机器学习算法的应用则帮助我更准确地预测施工过程中可能出现的问题，并及时采取措施进行调整。这些新技术的应用使我能够更好地满足客户的需求，并提供更高质量的工作成果。
其次，我在团队管理方面也有了很大的进步。我学会了更好地与团队成员沟通和合作，确保他们理解项目的目标和要求。我鼓励团队成员积极参与项目决策的过程，并给予他们更多的自主权。通过这些努力，我成功地建立了一个团结和高效的团队，他们在项目中表现出色，并取得了令人瞩目的成果。
然而，我也认识到自己在一些方面还需要进一步提升。首先，我需要加强对新技术的学习和应用，以保持自己在行业内的竞争力。其次，我需要更好地管理时间和资源，以提高项目的执行效率。最后，我还需要加强自己的领导能力，更好地指导和激励团队成员，使他们能够发挥出最佳水平。
基于以上总结，我制定了未来一年的工作计划。首先，我将继续学习和应用最新的施工技术，包括人工智能和物联网等。我将参加相关的培训和研讨会，并将所学知识应用到实际项目中。其次，我将加强与团队成员的沟通和合作，建立更紧密的工作关系。我将定期与团队进行交流和反馈，及时解决问题和改进工作方式。最后，我将继续提升自己的领导能力，通过培训和学习，不断提高自己的管理水平和团队合作能力。
总之，过去一年的工作经验让我受益匪浅。我在技术和团队管理方面都取得了进步，并制定了未来的计划。我相信，通过不断学习和努力，我将能够在未来的工作中取得更大的成就，并为公司的发展做出更大的贡献。
最新施工技术主管工作总结及计划 篇二
作为最新施工技术主管，我非常荣幸能够参与和管理一系列重要的施工项目。在过去的一年里，我努力学习并应用最新的施工技术，不断提高自己的专业能力和管理水平。在本文中，我将总结我过去一年的工作，并制定未来的计划。
首先，我回顾了过去一年的工作，发现我在技术方面取得了很大的进步。我积极学习并应用了新的施工技术，例如BIM（建筑信息模型）和无人机测绘。通过使用BIM，我能够更好地进行项目规划和管理，并提高了项目的效率和质量。而无人机测绘的应用则帮助我更准确地获取施工现场的数据，并及时发现问题进行调整。这些新技术的应用使我能够更好地满足客户的需求，并提供更高质量的工作成果。
其次，我在团队管理方面也有了很大的进步。我学会了更好地与团队成员沟通和合作，确保他们理解项目的目标和要求。我鼓励团队成员积极参与项目决策的过程，并给予他们更多的自主权。通过这些努力，我成功地建立了一个团结和高效的团队，他们在项目中表现出色，并取得了令人瞩目的成果。
然而，我也认识到自己在一些方面还需要进一步提升。首先，我需要加强对新技术的学习和应用，以保持自己在行业内的竞争力。我将参加相关的培训和研讨会，并将所学知识应用到实际项目中。其次，我将加强与团队成员的沟通和合作，建立更紧密的工作关系。我将定期与团队进行交流和反馈，及时解决问题和改进工作方式。最后，我还将提升自己的领导能力，通过培训和学习，不断提高自己的管理水平和团队合作能力。
基于以上总结，我制定了未来一年的工作计划。首先，我将继续学习和应用最新的施工技术，包括虚拟现实和人工智能等。我将参加相关的培训和研讨会，并将所学知识应用到实际项目中。其次，我将加强与团队成员的沟通和合作，建立更紧密的工作关系。我将定期与团队进行交流和反馈，及时解决问题和改进工作方式。最后，我将提升自己的领导能力，通过培训和学习，不断提高自己的管理水平和团队合作能力。
总之，过去一年的工作经验让我受益匪浅。我在技术和团队管理方面都取得了进步，并制定了未来的计划。我相信，通过不断学习和努力，我将能够在未来的工作中取得更大的成就，并为公司的发展做出更大的贡献。
最新施工技术主管工作总结及计划 篇三
200年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:
一、今年的主要工作:
作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1、技术管理:
在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
2、资料管理:
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够
与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
3、预决算编制:
今年共编制预决算份，预算造价元，共审定工程幢，决算造价元，累计审掉元。
二、具体的工作情况:
今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:
1、工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。
2、工地位置分散，面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。
3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。
4、与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。
在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他
工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时提供最新的原创免费范文!发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。
