企业行政主管个人年终工作总结范文(最新4篇)
企业行政主管个人年终工作总结范文 篇一
尊敬的领导、同事们：
又一年即将结束，在这个辞旧迎新的时刻，我怀着激动的心情，向大家汇报我一年来的工作总结和心得体会。
今年是我担任企业行政主管的第三个年头，我深感责任重大，也倍感荣幸。在过去的一年里，我积极履行职责，努力推动企业行政工作的发展，取得了一些成绩。
首先，我在人员管理方面做出了努力。我认真制定了行政人员的工作计划，并定期与他们进行工作交流和指导，确保工作的顺利推进。我也注重团队建设，组织开展了一系列团队活动，增强了团队凝聚力和士气。
其次，在办公室管理方面，我注重提高工作效率。我对办公室的工作流程进行了优化和改进，引入了一些高效的办公工具和管理方法，使得工作效率得到了明显提升。同时，我还积极推动了数字化办公的进程，使得信息的传递和管理更加便捷和高效。
此外，在企业文化建设方面，我也做出了一些尝试和努力。我组织了一系列的文化活动，如员工生日会、劳动节庆祝活动等，增强了员工的凝聚力和归属感。我也注重培养企业的核心价值观，通过定期的培训和交流，使员工对企业的使命和价值观有更深入的理解和认同。
不过，我也深知自己的不足之处。在过去的一年中，我在人际沟通和团队协作方面还存在一些欠缺，需要进一步提高。我也意识到，在工作中需要更加注重细节和深入挖掘问题的本质。因此，我会在未来的工作中加强自己的学习和提升，不断完善自己的能力和素质。
总的来说，过去一年里，我努力工作，尽职尽责，取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的能力和水平，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
企业行政主管个人年终工作总结范文 篇二
尊敬的领导、同事们：
值此岁末年终之际，我向大家呈上我个人一年来的工作总结与心得体会。
在过去的一年里，作为企业行政主管，我深感责任重大，也倍感荣幸。在这一年里，我努力履行职责，积极推动企业行政工作的发展，取得了一些成绩。
首先，我在人员管理方面注重激励与培养。我与行政人员保持密切的工作联系，及时传达公司的工作要求并指导其工作，使他们在工作中感受到公司的关心和支持。此外，我还注重提升团队成员的能力和素质，组织了一系列的培训和学习活动，帮助他们不断提升自己的工作能力。
其次，在办公室管理方面，我注重提高工作效率。我对工作流程进行了优化和改进，引入了一些高效的办公工具和管理方法，提高了办公效率。同时，我还注重员工的工作环境和福利待遇，在办公室进行了一些改造和提升，提高了员工的工作满意度。
此外，在企业文化建设方面，我也积极投入了一些精力。我组织了一系列的文化活动，如员工生日会、节日庆祝活动等，增强了员工的凝聚力和归属感。我也注重传承和弘扬企业的核心价值观，通过不断的宣传和培训，让员工更好地理解和认同企业的价值观。
然而，我也意识到自己还存在一些不足之处。在过去的一年中，我有时候在工作中过于忙碌，忽略了与团队成员的沟通和交流。此外，我也需要进一步提高自己的工作技能和专业知识，以更好地适应企业的发展需求。
总的来说，过去一年里，我努力工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
企业行政主管个人年终工作总结范文 篇三
忙碌而充实20__年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，作为行政主管，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。以下为今年的工作总结。
一、工作完成情况及取得的业绩
顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，更正了企业工商电子信息资料。按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
二、取得的进步
通过日常工作和与部门间的合作，了解的的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识;通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、工作的反思
也许是因为之前缺乏工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;个人对相关知识了解得还不够，需要加强学习和理解;因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开。
四、工作的思路及具体措施
继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度;建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。
三、存在的不足问题
20__年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。
企业行政主管个人年终工作总结范文 篇四
结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，全面推行目标管理，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文公司行政主管年终个人工作总结。
1、重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多
，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。
