最新车间工作总结(最新6篇)
最新车间工作总结 篇一
本文将对最新车间工作进行总结，包括车间工作的进展、问题和解决方案，以及对未来工作的展望。
首先，我们回顾一下最新的车间工作进展。在过去的几个月里，我们取得了一些重要的成果。我们成功完成了一批重要客户的订单，并按时交付了产品。同时，我们还引入了一些新的生产设备和技术，在提高生产效率和产品质量方面取得了显著的进展。这些成果的取得离不开全体员工的辛勤努力和团队合作精神。
然而，我们也面临了一些问题。首先，由于客户订单的增加，我们的生产线压力加大，出现了一些排产和调度上的问题。这导致了一些订单的延迟交付和客户投诉的增加。其次，由于新设备和技术的引入，一些员工对操作和维护这些设备的技能还不够熟练，导致了一些生产故障和停机事件。最后，车间的安全管理还存在一些隐患，需要加强安全意识和培训。
针对这些问题，我们采取了一些解决方案。首先，我们调整了生产计划，增加了生产线的容量，提高了排产和调度的效率。同时，我们加强了对员工的培训，提高了他们操作和维护新设备的技能。此外，我们还加强了车间的安全培训和管理，建立了安全检查和奖惩机制。
展望未来，我们将继续努力解决现有问题，进一步提高生产效率和产品质量。我们计划引入更多先进的生产设备和技术，提高车间的自动化水平。同时，我们将加强与供应商和客户的合作，优化供应链管理，降低生产成本和提高客户满意度。我们相信，在全体员工的共同努力下，车间的工作将会取得更大的进步和发展。
最新车间工作总结 篇二
本文将对最新车间工作进行总结，主要关注车间工作的质量控制和员工培训。
首先，我们回顾一下最新的车间工作质量控制情况。我们采用了一系列的质量控制措施，包括从原材料采购到生产过程的全过程控制，以确保产品的质量符合客户的要求。通过加强对原材料的检验和筛选，我们降低了原材料的不合格率。同时，我们还对生产过程进行了严格的监控和检验，及时发现并纠正了生产中的问题。这些措施的实施有效地提高了产品的合格率和客户满意度。
其次，我们注重员工培训的重要性。我们认识到员工是企业最宝贵的资源，他们的技能和素质直接影响到产品的质量和企业的发展。因此，我们加大了对员工的培训力度，包括技术培训、安全培训和团队合作培训等。通过培训，我们提高了员工的技能水平和综合素质，使他们能够更好地适应工作的需要。
然而，我们也面临一些挑战。首先，随着客户对产品质量的要求越来越高，我们需要不断改进和完善质量控制措施，提高产品的一致性和稳定性。其次，员工培训的成本较高，培训效果也不够理想，需要进一步改进培训方法和机制。最后，员工的流动性较大，需要加强对新员工的培训和融入。
为了解决这些问题，我们将继续加强质量控制和员工培训。我们将引进更先进的质量管理工具和方法，提高质量控制的精度和效率。同时，我们将改进培训方式，采用多元化的培训形式，提高培训的针对性和实效性。此外，我们还将加强员工的职业发展规划和激励机制，提高员工的归属感和忠诚度。
总之，最新车间工作总结显示了我们取得的成果和面临的问题。我们相信，在全体员工的共同努力下，车间的工作将会取得更大的进步和发展。
最新车间工作总结 篇三
在厂党委领导和公司团委领导的大力支持下，于xx年7月换届选举成立了新一届备料车间团支部，我单位现有团员8人。团干3人，成立团支部后，开展一系列活动，由于刚刚成立团支部，确定新的团干，在工作经验和方法上还存在一定的不足，在年终之际，在此进行总结，以便来年开创出一个团工作的新局面。
1. 团建工作
1 团支部定期召开班子会议，会议有记录，做到上情下达，下情上传，及时的反映我车间青年团员的实际情况,尽量帮组其解决存在的困难。
2团支部档案的管理清楚，明了，各种上级团委发下的文件支部计划，总结，各项活动的计划 ，方案等做到一一归档。
3认真做好年费收缴工作
2 .团建活动
1紧密围绕“两提一降，青年当先”为主题，开展活动，我车间进行了铜精矿回收工作，做到回收，节约矿产资源，提高金属回收率，
2在我车间吊车班创建“团员先锋号岗位”做好创新争优的示范工作岗位
3积极开展“青安岗”活动，抓好创建青年文明号工作。
3.积极开展理论学习，不断提高团员青年的思想政治素质
1开展以学习实践科学发展观为主要内容增强共青团意识教育活动，通过一系列的教育活动提高团员的政治意识，团组织积极引导优秀的团员青年向党组织靠拢。
2积极参加文化业务学习。当今是信息化时代，我们要跟上时代和社会前进的步伐，我们要不断的学习，我车间团员积极参加教育继续学习，不断地扩充知识面，提高自身素质。我车间团员青年积极参加厂，车间组织的各项技能培训，提高自身技术技能水平，在工作中虚心向老职工请教，工作能力也得到老员工的认同。
3动员团员青年积极参加公司，厂的文化活动，增加自己的兴趣爱好。
由于刚刚成立团支部对于各方面团工作经验不足，虽然在车间党委和厂团委的领导下，做出了一些事，取得了一些成绩 ，但还有一些不足需改进
1开展团组织活动的实效性不够强，努力争取各种力量开展健康向上，开展形式多样的活动，丰富团员青年的业余生活，活跃企业气氛，也为团员青年提供相互交流，学习的平台。
2团员青年们的思想教育不够大，团员意思单薄，只有把团员思想，意识教育提高，不断提高团组织的服务能力，学习能力，才能有效的服务党建工作，企业工作。
3团干以“忠诚党的事业，热爱团的岗位”为宗旨进一步做党放心青年的团干部。平时多听团员意见，真正做好的带头人。
总之，今年的团支部在车间党委和厂团委的领导下，在广大青年团的努力下，较好的完成了团内的工作。在新的一年里，我们将继续努力，客服浮躁力求扎实为青年办好事，事实，充分发挥团员的积极性，服务企业，服务社会。
最新车间工作总结 篇四
经过20xx年一整年的工作进程考验，在钣喷车间人员流动性大的前提下，现钣喷团队班组配置基本成形，通过各位员工的年终总结来看，发现以下几点：
1、在过去的20xx年里，钣喷车间全体人员在工作技能、经验、和团队配合都有了一定的提升。
2、现有钣喷人员，对现有公司整体的大环境还是表示满意。
3、钣喷车间人员在工作中表现出，对20xx年的工作憧憬，积极备战，力求完善自我。为自己和公司，创造更多的产值和利润。
4、车间人员在总结中积极开展批评与自我批评，从自身角度挖掘在日常工作中的欠缺与不足，并表示在明年的工作中急时更正不足，发扬团队精神，互相学习沟通，争取认真圆满的完成下一年的工作任务。
5、由于钣喷车间人员相对较少，车间员工也希望钣喷人员尽快配备完整，减轻现有工作压力。在工作压力大的时候，能够以最快的速度完成工作任务。
6、同时员工希望公司能够有罚有奖，建立奖罚制度，激励员工用更好的心态，更高的效率去完成自己的本职工作。
7、相对住寝员工，不住公司寝室需要回家的员工，加班后需要自己打车回家，申请公司能否制定加班制度，把员工加班回家打车费用报销
最新车间工作总结 篇五
回顾20xx年全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提做好了全年的工作任务，但通过反思也存在不少问题，现总结如下：1我们的工作意识的不强，
对上级布置的任务不能按时按点完成，有时更是带有抵触情绪。在这种心态下所完成的任务效果不近人意。2我们的安全意识不到位。
今年经常出现员工被划伤、烫伤、摔伤等问题。在现有的车间环境下有些伤害是可以避免的。屡次出现安全问题是因为我们的安全意识不到位，没有做好相应的安全防护。3我们的质量意识不到位。
今年出现好几次质量事故。每一次的事故都是不应该发生的。如果大家始终把质量问题放在心上。那么怎么会发生质量问题，特别是配料、粉粹、搅拌这三个环节。如果这三个环节出现了质量问题那么生产的产品必然存在质量问题。4我们的团队意识不强。
车间是一个部门，是一个整体，何一个一个工作都不是一个人能完成的。在一个组织或部门之中，团队合作精神显得尤为重要。学会与他人合作，发挥团队精神在具体生活中的运用，我们可以做到功倍的效果，可以使我们的工作更加良好地向前发展。可以使我们有一个更好的工作环境。5我们的设备保养意识不强。
我们的工作离不开设备，当然设备也离不开人。因为设备问题影响我们的生产计划，出现过很多次，如果我们正确的使用设备，那么我们就能更好的完成生产。如果设备使用不当，就会导致设备损坏，从而产生不必要的费用。特别是制粒机和搅拌器。这两个岗位的工作人员有必要进一步的学习。
6我们的食品安全和食品卫生意识不强。
我们是食品企业。那么食品安全和食品卫生我们就必须放在首位。我们的产品一旦出现问题。受害的不是一两个人，而是整个社会。所以我们必须加强我们的责任心。食品安全和食品卫生要从我做起。生产过程中杜绝一切感染。这一点我们完全没有做到，基本的口罩、帽子、衣服、鞋子都没有做到位，还谈什么安全和卫生。生产结束后的清洁也是差强人意。所以20xx年我们必需将食品安全和食品卫生放在第一位。罔牢补羊为迟不晚。
最新车间工作总结 篇六
今年我车间在上级领导的帮助指导下，盯问题，强化安全管理；盯重点，强化设备整修；盯班组，强化基础建设。认真落实段的各项工作要求，较好完成了全年各项工作，实现了整体工作全面提高。
安全是我们铁路运输企业生存的基础，是提高经济效益的必要保证，是进步和发展的前提。我们统一思想，提高认识，组织全体干部职工积极开展了安全大检查、大讨论活动。
1、深入查摆了安全方面的主要问题，特别是设备管理方面存在的问题。车间、班组在组织认真检查、查摆安全和设备问题的基础上，进行系统归纳整理，客观分析了安全管理现状及原因，向全体职工通报了安全方面的主要问题，引导大家以严肃的态度正视问题，以负责的态度整改问题，以积极的态度解决问题
2、抓讨论，提高认识。组织职工深入开展了以“珍惜岗位”为主体的安全大讨论，讲事故教训、论违章危害，教育职工保安全就是保岗位，保安全就是保效益，保安全就是保平安。引导职工爱岗敬业，树立主人翁意识。帮助职工理清自己在安全生产中所处的位置，理顺了自身工作与安全管理的关系，消除了部分职工安全管理是干部和工班长的事与自己关系不大，自己只要干好活就行了的错误想法。一些在讨论中认识比较深刻的职工还谈到，“我们生产一线职工是安全管理的重点，一切安全活动和生产活动都是由我们生产一线职工来实施和完成的，我们安全思想意识的强弱，行为的规范与否直接关系到车间安全生产的好坏和成败”，统一思想，端正认识，为强化安全管理扫清了思想障碍。
3、紧盯问题，狠抓整改。安全大检查、大讨论活动使我们找准了问题，看清了车间、班组安全管理现状，清醒了头脑，认识到了差距很大，与当前安全生产形势很不协调，必须提高标准下力量抓好整改，为此我们采取了以下措施：第一、言传身教，干部带头遵章守纪。具体做到“三坚持、一杜绝”。一是坚持重点施工盯岗到位。也就是说凡事要求车间干部参加施工作业，如工区插短轨，翻修道口、更换辙叉等作业，车间干部保证及时到岗，决不出现以低职代高职的问题。二是坚持要点施工和车间组织会战施工、细定安全组织措施。开工前组织职工认真学习，施工中抓好组织落实和环节控制。三是坚持对重点施工全过程的安全控制，例如在7、8月份的放散施工中，我们从施工要点、现场防护、到施工前准备，作业中的安全控制以及施工后的质量回检，每个环节都有专人负责，一杜绝是，坚决杜绝违章指挥问题发生，又如，在7月份更换***站1#、3#、5#、7#木枕提速道岔时，施工中，有的工班长和职工为了抢进度，冒险作业，简化作业程序，施工领导及时纠正了这种错误想法，并当场进行了严肃地批评和教育。车间领导在施工中环节控制的转变和坚持原则态度，在职工反响很大，也就是说我们车间干部用实际行动告诉了职工必须遵章守纪。
要求各班组重点盯住惯性违章问题、工时利用低的问题，完善制度，规范管理，从严考核。在认真搞好思想分析的基础上，对重点人实行骨干专人包保。对易发生的惯性违章问题指派专人提示监控，现场狠抓自互控开展，积极推行质量控制记名修。严格作业时间管理，同时注意加强对边查边犯问题的控制，一经发现严格处理决不手软，坚决抑制了违章问题的发生。第三、开展设备大整修，消除隐患问题。通过检查分析我们认为?车间管内设备动态考核成绩不好，线路空吊板多记载仪检查报警处所，居高不下，为此我们提出了以重点整治偏差病害、平推保养为内容的大整修活动，要求各工区集中力量加强突击整治。在集中整修偏差愰车活动中中各工区对全部设备进行平推检查、找准问题、制定计划，积极组织职工清翻浆、换枕木、修道口、搞补修，工班长骨干带头苦干，大部分职工放弃了休班时间，车间干部也是经常深入现场组织指导。9、10月份路局添乘检查中，愰车数量统计大幅减少，设备质量逐步提高，动态考核名列全段第一，受到了段的表彰。完善管理，推机制。安全十项管理机制是规范管理强基达标的有效手段，是安全管理有序可控的基本途径。今年以来我们结合车间安全管理实际和存在的问题，重点抓了安全预测机制和干部管理机制的落实。
具体的讲，
（1）落实安全预测机制做到“三真”，即：班前真预测，坚决杜绝弄虚作假骗人害己的现象，一经发现追究责任严肃处理；班后真对规，保证当天的问题，当天讲清，当天整改；月末真讲评，在把全月安全问题说清、讲明的情况下，找准原因，分清责任，公开讲评，互相帮助，完善措施，抓好整改。教育引导职工遵章守纪，自觉搞好安全生产。
（2）强化干部管理机制做到“三盯”即：认真分析盯问题，每月及时组织干部召开安全分析会，对车间安全工作进行认真分析，理清问题，找准原因，强化措施；严格管理盯干部，实行车间工作逐级负责制、分工管理，强化干部职能作用，并充分利用月末干部讲评会的时间，对干部在安全管理方面的工作进行重点讲评，使全体车间干部有效发挥岗位职能作用，做到了事事有人抓、有人管，强化了干部的安全管理意识；强化落实盯考核，突出抓了两方面的考核，一方面坚强对班组的考核，另一方面加强干部逐级负责制和工班长职能作用的考核，今年下半年有一个班组职工两纪差，设备问题多，工区工作一度十分被动，车间经过分析发现主要是工班长的职能作用较差，在对工班长进行批评帮助的基础上，我们坚决按规定实行了经济责任联挂考核，使工班长都受到很大触动，职能作用加强，班组的被动局面很快得到了扭转。认真考核，严格管理，推动了车间、班组安全十项管理机制的落实，强化了干部和工班长职能作用的发挥，实现了车间安全管理水平的逐步提高。
