最新物业公司月度工作总结【精简6篇】

最新物业公司月度工作总结 篇一

物业公司是一个关系到居民生活质量的重要服务机构,为了更好地提供服务,我公司每月都会对过去一个月的工作进行总结和评估。以下是最新物业公司月度工作总结的内容。

一、工作概况

本月,物业公司全体员工积极投入工作,致力于为居民提供优质的物业服务。我们坚持以居民需求为中心,不断改进管理和服务水平。在本月的工作中,我们主要做了以下几项工作:

1. 居民活动组织:我们组织了一系列有益于居民身心健康的活动,如健身操课程、居民联谊会等。这些活动受到居民的广泛欢迎,有效提升了小区居民之间的交流和社区凝聚力。

2. 绿化维护:我们加大了对小区绿化的维护力度,及时修剪草坪、整治花坛等。通过精心打理,小区的绿化环境得到了显著改善,为居民提供了一个美丽宜居的生活环境。

3. 安全巡逻:我们加强了对小区的安全巡逻,确保小区内的安全隐患得到及时发现和处理。通过加强巡逻力度,有效提升了小区的安全防范能力,让居民能够安心居住。

4. 清洁卫生:我们加强了小区的清洁卫生工作,定期进行垃圾清运、公共区域清扫等工作。通过细致入微的清洁工作,小区的环境卫生得到了明显改善,为居民提供了一个整洁舒适的生活环境。

二、工作成果

本月,我们的工作取得了一系列成果,主要表现在以下几个方面:

1. 居民满意度提升:通过开展各项活动和改进服务,居民对我们的满意度得到了提升。居民对我们的工作表达出了肯定和赞扬,对物业公司的认可度提高。

2. 小区环境改善:通过加大绿化和清洁工作力度,小区的环境得到了明显改善。居民对小区环境的满意度明显提高,小区整体形象得到了提升。

3. 安全风险减少:通过加强安全巡逻工作,小区内的安全风险得到了有效控制。居民对小区的安全感提高,居住环境更加安全可靠。

三、存在问题与改进措施

在工作中,我们也发现了一些问题,需要加以改进。主要问题如下:

1. 服务响应速度有待提高:有部分居民反映,物业公司在解决问题时的响应速度较慢,需要加强沟通和协调,提高服务效率。

2. 人员素质培训不足:部分员工在服务态度和业务技能方面有待提高,需要加强对员工的培训和教育,提升服务质量。

为了解决以上问题,我们制定了相应的改进措施:

1. 加强内部沟通和协调,提高服务响应速度。

2. 对员工进行定期培训和学习,提升员工的服务意识和业务能力。

通过不断总结和改进,我们相信物业公司的服务质量将会进一步提升,为居民提供更好的物业服务。

最新物业公司月度工作总结 篇二

物业公司是为居民提供物业管理服务的机构,为了及时了解工作情况,我公司每月都会进行工作总结。以下是最新物业公司月度工作总结的内容。

一、工作概况

本月,我们全体员工团结协作,共同努力,以提升居民的生活质量为目标,开展了一系列工作。具体工作内容如下:

1. 小区维护:我们加强了对小区内设施设备的维护和保养工作,及时处理了小区内的故障和问题,确保居民的基本生活需求得到满足。

2. 环境整治:我们加大了对小区环境的整治力度,清除了小区内的乱堆乱放现象,保持了小区的整洁和美观。

3. 安全防范:我们加强了对小区的安全巡逻和监控工作,确保小区的安全形势稳定,防止不法分子侵入小区。

4. 居民服务:我们开展了一系列居民关怀活动,如送温暖、小区节日活动等,增强了居民对物业公司的归属感和满意度。

二、工作成果

本月,我们的工作取得了一定成果,主要表现在以下几个方面:

1. 居民满意度提升:通过加强服务和改进管理,居民对物业公司的满意度得到了提升。居民对我们的工作表达出了赞扬和支持。

2. 小区环境改善:通过加大维护和整治工作力度,小区的环境得到了明显改善。居民对小区环境的满意度明显提高,小区整体形象得到了提升。

3. 安全风险减少:通过加强巡逻和监控工作,小区内的安全风险得到了有效控制。居民对小区的安全感提高,居住环境更加安全可靠。

三、存在问题与改进措施

在工作中,我们也发现了一些问题,需要加以改进。主要问题如下:

1. 居民对服务的期望有待进一步满足:部分居民反映,物业公司的服务还有待提高,需要加强与居民的沟通和协调,听取居民的意见和建议。

2. 管理流程不够规范:部分管理流程还有待进一步规范和优化,需要加强内部管理,提高工作效率。

为了解决以上问题,我们制定了相应的改进措施:

1. 加强与居民的沟通和协调,及时了解居民的需求和意见,提高服务质量。

2. 对管理流程进行规范和优化,提高工作效率和管理水平。

通过不断总结和改进,我们相信物业公司的服务质量将会进一步提升,为居民提供更好的物业服务。

最新物业公司月度工作总结 篇三

不知不觉中,又是一年的时间过去了。在这一年里我在公司的前台又有了很多的经历和增长,不仅更多的了解了自己的不足,还在工作中有了更多的提升。

在这一年里,我清晰的分析了自己的工作,将自己的工作分成了“前台”和“文员”,详细的对自己做好了规划,通过一年间自己的努力,让自己的工作能力变得更加优秀可靠。现在我将自己的工作的想法和问题总结如下:

前台方面的工作:

作为一名公司的前台,我要做的是招待好来访的客户。在对自己的工作有了认识之后,我开始更加的注重自己在仪表方面的问题,注重自己在前台工作时的形象。同时,我也积极的学习在接待方面的礼仪,让到访我们公司的客户与领导们,更加体会到我们xx公司的热情。

文员方面的工作:

作为文员,我除了在基本的对文件资料的工作中学习提升外,我还在其他方面做出了改进。如在各个节日到来的时候我都会积极的去寻求意见,将今年的公司活动举办的更符合各位同事们的想法。其次我在空闲的时候学会了如何去保养和维护打印机以及复印机,以便在日常也能维护公司的器材。

在平常的工作中,我努力的做好公司资料和各种数据的收集整理,并按照公司规定及时归类。记录并总结好每次公司的重要会议,及时且准确的了解公司领导的安排动向,并根据安排,通知到各个部门。

在公司办公用品方面,我在x月找到了更加物美价廉的用品店,并积极的对公司的消耗类办公用品进行了置换,减少了公司在这方面上的消耗。x月的时候,我发现在公司用电和用水的消耗比较严重,和领导商议后,发出对用电和用水节约的通知,有效的减少了之后几个月公司的水电消耗。

今年的公司活动我多是收集员工们的意愿制定的,但是因为意见众多,我在采取折中的情况下,也考虑到了不少其他同事的意见。让大家对节日活动都能满意而归,很好的提升了公司的凝聚力。

在一年的工作中,尽管我一直在努力的做好自己的工作,但是并不是只要努力就一定能获得好结果。而且,在对自己的情况分析之后,我更加的认识到了自己的不足。

而且在今年的工作中,我也犯下过一些不因该的基本错误,给同事们带来了不少的麻烦,为此,我要在今年的工作中更加的谨慎专心。努力的保证自己工作的准确性以及及时性!

一年的工作有失也有得,但是作为一名xxx的员工,我还是要把注意力放在自己没做好的工作中,努力的补足自己的缺点,为公司做出更多的贡献。同时,也是为同事们提供更多的便捷。

现在20xx年已经过去,今后我也会努力的提升自己,让自己的工作能做的更加优秀。希望xxx公司的大家都能在明年的工作中顺顺利利!

最新物业公司月度工作总结 篇四

x月份我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一月来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将物业管理处一个月来的工作情况总结如下:

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。xx管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、处理投诉方面。全月共接待处理投诉x起,已处理完成x起,正在处理x起,处理率达x%。其中水电投诉报修x起,房屋维修x起,防盗门及单元门报修x起,投诉x起。

全月投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。全月收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

3、日常维护。今月按照公司月初公司制定的工作计划,顺利地完成xx、xx等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全月辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。x月,我处为公司获得了xx区爱卫先进单位称号。

5、水电维护。主要对辖区内的xx、xx、集xx等35栋房屋的'水电维护及日常管理工作;全月水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。

6、装修管理。按照月初的工作部署和计划,今月装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。

最新物业公司月度工作总结 篇五

时光如梭,不知不觉中来xx工作已有一年了,作为物业前台,在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的前台人员今后的路必定很漫长。

回顾当初在招聘会上应聘物业前台岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对前台工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

下面是我这一年来的主要工作内容:

1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共xx户,办理交房手续xx户,办理装修手续x户,入住业主x户;

2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

3、函件、文件的制作、发送与归档,目前工作联系单发函xx份,整改通知单xx份;温馨提示xx份;部门会议纪要xx份,大件物品放行条xx余份。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少

对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得xx与xx房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点,交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。

但当我看到从xx远道而来的xx在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?

通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。

在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪的掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。

细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在xx的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;

当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的xxxxxx;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

最新物业公司月度工作总结 篇六

在公司领导的正确引导与支持下,**物业公司工作团队于十一月份正式组建。作为一支年轻的队伍,我们积极响应公司领导号召,开展各项前期准备工作,以便给业主提供高档服务,打造**品牌。现将十一月份主要工作汇报如下:

根据**小区目前所管辖面积,暂定人员编制为:二十人。

为了提升我们工作人员的综合素质,给业主提供高档次、贴身管家式服务,打造**物业品牌形象,在新员工入职之初,便依据前期制定的培训计划对各岗位新员工进行系统培训。除此之外,我们特向当地知名物业公司聘请讲师为员工培训。

为规范我们的物业管理行为,建立健全了入伙、装修等工作流程,并编制了《前期物业管理服务协议》、《临时管理规约》、《房屋装饰装饰修服务协议》、《物业服务公示栏》及一系列物业常用工作表格记录等。为业主入伙及日后物业工作开展做好了充分的前期准备。

自十一月中旬,物业公司已正式接管小区安保工作。目前已针对小区现状制定了一系列的保安、保洁临时管理方案。

小区已安装可用监视器三十余个,对小区主出入口及重点部位已实行全方位监控。目前现正根据小区现状布设其他监视器。

小区主出入口道闸系统安装调试,现已正式投入使用。

配合开发部对即将交付房屋进行验收,接管部分房屋钥匙。

一、与开发部办理钥匙交接手续;

二、为已达到交房条件的业主办理入伙手续;跟踪验房问题的整改维修;

三、建立健全业主档案;

四、健全物业公司各项工作流程;

五、加强员工培训;

六、与供电供水部门协商水电费缴纳方式并办理相关手续;

七、跟踪监控设备安装调试;

八、制定防雪预案、准备扫雪物资;

九、进行保安、保洁日常管理。

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