建筑公司工程部部年终总结【经典6篇】
建筑公司工程部年终总结 篇一
随着年底的临近,建筑公司工程部也迎来了一年的总结。在这一年中,我们经历了许多挑战和困难,但也取得了一些令人骄傲的成绩。下面就让我们一起来回顾一下这一年来的工作情况。
首先,我们的工程部在这一年中完成了许多重要的项目。通过与客户的密切合作,我们成功地完成了多个建筑工程,其中包括办公楼、住宅楼和商业建筑等。我们的团队展现了卓越的专业能力和团队合作精神,为客户提供了高质量的工程服务。我们的项目管理能力得到了进一步的提升,项目进展顺利,项目质量得到了客户的一致好评。
其次,我们在技术创新方面取得了一些重要的突破。我们不断引进先进的建筑技术和设备,提高了工程施工效率和质量。我们还加强了与相关科研机构和大学的合作,开展了一系列技术研究和创新项目,为公司的发展提供了有力的支持。我们的技术水平得到了进一步的提高,为公司的竞争力提供了强大的保障。
此外,我们在安全管理方面也取得了一些成绩。我们始终把安全放在首位,严格执行各项安全规定,加强了对施工现场的监督和管理。通过加强安全教育和培训,提高了员工的安全意识和技能水平。在这一年中,我们的事故率大幅下降,为员工的生命安全和身体健康保驾护航。
然而,我们也面临了一些困难和挑战。在市场竞争激烈的环境下,我们需要不断提高自身的竞争力,加强市场营销和品牌建设。同时,我们还需要进一步加强人才队伍建设,培养更多的专业人才和管理人才,为公司的发展打下坚实的基础。
总的来说,建筑公司工程部在这一年中取得了一些重要的成绩。我们完成了多个重要的项目,提高了技术水平,加强了安全管理。然而,面对未来的机遇和挑战,我们还有许多工作要做。我们将继续努力,不断提高自身的综合实力和市场竞争力,为公司的发展做出更大的贡献。
建筑公司工程部年终总结 篇二
建筑公司工程部年终总结
经过一年的努力和奋斗,建筑公司工程部顺利完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。在这一年中,我们面临了很多挑战和困难,但凭借团队的凝聚力和拼搏精神,我们成功地克服了一切困难,取得了一系列的突破和进展。
首先,我们在项目管理方面取得了一些重要的成绩。我们建立了科学、规范的项目管理体系,制定了详细的施工计划和进度安排,确保了项目的高效进行。我们注重与客户的沟通和合作,及时解决了各种问题,保证了项目的顺利推进。我们的团队合作默契,各部门之间的协作效果显著,为公司赢得了良好的口碑和信誉。
其次,我们在技术创新方面取得了一些突破。我们加强了与科研机构和大学的合作,开展了一系列技术研究和创新项目,提高了工程质量和效益。我们不断引进先进的建筑技术和设备,提高了施工效率和质量。我们的技术人员积极参与各种培训和学习,不断更新知识和技能,提高了自身的专业水平。
此外,我们在安全管理方面也取得了一些重要的成绩。我们始终把安全放在首位,注重安全教育和培训,加强了员工的安全意识和技能。我们建立了健全的安全管理制度,加强了对施工现场的监督和管理。通过这些努力,我们的事故率大幅下降,员工的生命安全和身体健康得到了有效保障。
然而,我们也面临了一些困难和挑战。在市场竞争激烈的环境下,我们需要不断提高自身的竞争力,加强市场营销和品牌建设。同时,我们还需要进一步加强人才队伍建设,培养更多的专业人才和管理人才,为公司的发展打下坚实的基础。
总而言之,建筑公司工程部在这一年中取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和困难。我们将继续努力,不断提高自身的综合实力和市场竞争力,为公司的发展做出更大的贡献。我们相信,在全体员工的共同努力下,建筑公司工程部的明天一定会更加美好。
建筑公司工程部部年终总结 篇三
x县政府业务用房工程建筑面积xxx,建筑高度为xx米,框架结构x层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为xx年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。
目前x县政府业务用房自x月x号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与x月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于20xx年x月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。
根据监理服务合同要求,自双方签订监理托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。
在业主及公司的力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。
在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。
总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。
分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。
监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。
旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。
对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。
监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。
总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工巢全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!
建筑公司工程部部年终总结 篇四
一年的时间很快过去了,在这一年时间里,我在公司领导、项目部总监和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成本职工作。
在过去的一年时间里,我在孔雀城剑桥郡4.2项目部,担任土建监理工程师职务,作为土建监理工程师的我,感到责任重大,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,华夏地产公司要求施工质量较高,并有三方联查,针对该特点,在项目监理部总监的指导下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理,尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。
从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前控制,确保工程质量及安全事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,主体砼浇筑、二次结构砌体砌筑,要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、柱是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、柱的施工质量。
在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量、无安全隐患。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。
监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人负责编写檀香湾16#楼、26#楼及银杏湾23#楼、24#楼、25#楼监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况,及其他有关问题。本人在监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度的按期完成。总之,我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更
好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。
建筑公司工程部部年终总结 篇五
尊敬的各位领导、各位同事:
下午好!
很高兴今天能在大会上发表个人年终总结。
弹指间,20xx年已成为过去!从20xx年10月下旬至今,我已来到公司3个月之久,首先我要感谢世昌建设集团有限公司给了我这个工作的机会,与此同时我还要感谢各部门领导与同事对我平时的关心与工作的支持!认识你们,我真的很开心!你们的亲切与关怀让我感受到这个大家庭的温暖!在公司的这三个月,将是我人生弥足珍贵的经历,20xx年的到来将这段经历变成我深刻的回忆!在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持与帮助,让我充分感受到了你们“海纳百川”的胸襟,感受到了做工程人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定。在对你们肃然起敬的同时,也为我有机会成为世昌集团的一份子而惊喜万分。
初来公司之时,虽然我是建筑工程专业学历,但由于不熟悉公司运作的各项流程以及实际经验的缺乏,所以试用期中如何了解公司的运作流程、掌握施工的具体步骤、以及施工中注意各种事项、如何与工程中各种人员顺利沟通便成为我的当务之急。
刚到公司,我感到十分的茫然,作为公司综合工程部的一员,不知如何下手,从哪里做起。但在工程部领导的带领下,我慢慢的知道了我应该做什么,我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事再次表示衷心的感谢。现将我的个人工作总结如下:
1、大致了解了公司的概况及各部门的基本工作流程,明确了自己的工作方向。
2、根据工程部的管理制度定期检查工地时,我了解到工程在施过程中应该注意的事项以及工程安全存在的一些常见隐患。让我知道了安全文明施工是工程管理的重中之重。
3、通过公司领导的帮助,我认识了新建县安全站与建筑管理局的部分领导,这给我以后的工作沟通带来有利的条件。
4、通过年底的这次安全资料检查,我了解到南昌市建筑施工企业的安全管理内容,今后公司的安全资料应按照市安全站的检查方向去收集资料。
5、在工作中我也存在着许多不足之处,由于刚接触到工程管理工作,对于一些细节方面处理的不是很完善,沟通能力欠缺,我相信20xx年我一定会努力做到更好。
以上是我总结到的一些个人得失,但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别,来到这个公司,我告诉我自己,必须在一年内熟悉公司的运作,并胜任公司领导分配的各项任务。若没有这个工作能力,我绝不能拖公司的后腿。我还有将近9个月时间努力,在这段时间里我会争取做到让公司和领导满意,以后平时的空闲时间里我会多看建筑相关书籍,多学习一些更广泛的知识,争取早点考到建造师等相关资格证书,我相信理论加实践一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长,为公司贡献出自己小小的力量!最后我预祝大家新年快乐!龙年大吉!谢谢大家!
20xx年1月
建筑公司工程部部年终总结 篇六
20xx年,是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作进行以下总结。
对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。
xx公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。
新的一年里,我决心继续发扬xx艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。