最新电商平台测试总结【精简6篇】
最新电商平台测试总结 篇一
随着电子商务的迅猛发展，各种各样的电商平台如雨后春笋般涌现出来。为了评估这些平台的功能性和用户体验，我们进行了一次最新电商平台的测试。本文将对我们测试的过程和结果进行总结。
在测试的过程中，我们选取了几个目前市场上非常热门的电商平台进行测试，包括A平台、B平台和C平台。我们首先对平台的功能进行了全面的测试，包括商品展示、购物车、订单管理、支付和售后服务等方面。通过模拟用户的操作，我们发现了一些平台存在的问题。比如，在商品展示方面，A平台的图片加载速度比较慢，导致用户等待的时间较长；B平台的商品分类不够清晰，用户很难找到自己想要的商品；C平台的购物车页面设计不够直观，用户不容易找到继续购物或结算的入口。除此之外，我们还发现了一些平台的功能缺陷，比如订单管理页面的搜索功能无法正常使用等。
接下来，我们对电商平台的用户体验进行了测试。我们邀请了一些用户来参与测试，并要求他们在使用平台的过程中记录下自己的感受和意见。通过用户的反馈，我们发现了一些问题。比如，A平台的页面加载速度较慢，导致用户体验不佳；B平台的页面设计过于繁杂，用户感到眼花缭乱；C平台的支付流程繁琐，用户需要填写大量的信息才能完成支付。用户还提出了一些改进建议，比如增加一个搜索框，方便用户快速找到想要的商品；简化支付流程，减少用户的填写信息等。
根据我们的测试结果，我们对这些电商平台提出了一些改进建议。首先，平台应该优化商品展示的速度，减少用户等待的时间。其次，应该优化页面的设计，提高用户的体验感。另外，应该简化支付流程，减少用户的操作步骤。最后，应该增加一些常用的功能，比如搜索框、商品分类等，方便用户找到想要的商品。
综上所述，通过我们的测试，我们发现了这些电商平台存在的问题，并提出了一些改进建议。我们希望这些建议能够帮助这些平台提升用户体验，吸引更多的用户。对于其他的电商平台，我们也建议他们在开发新的功能或改进现有功能时，可以参考我们的测试结果和建议。只有不断地完善自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
最新电商平台测试总结 篇二
随着电子商务的快速发展，电商平台越来越多。为了评估这些平台的质量和性能，我们进行了一次最新电商平台的测试。本文将对我们测试的过程和结果进行总结。
在测试的过程中，我们选择了几个目前市场上非常热门的电商平台进行测试，包括D平台、E平台和F平台。我们首先对平台的功能进行了全面的测试，包括商品展示、购物车、订单管理、支付和售后服务等方面。通过模拟用户的操作，我们发现了一些平台存在的问题。例如，D平台的商品展示页面加载速度较慢，影响了用户的浏览体验；E平台的购物车页面设计不够直观，用户很难找到继续购物或结算的入口；F平台的订单管理页面功能不够完善，用户无法方便地进行订单查询和管理。
接下来，我们对电商平台的性能进行了测试。我们模拟了大量用户同时访问平台，测试了平台的响应速度和稳定性。通过测试，我们发现了一些性能问题。例如，D平台在用户访问量较大的情况下响应速度明显下降，甚至出现了无法访问的情况；E平台在高并发情况下稳定性较差，容易出现页面加载失败的情况；F平台的数据库性能不佳，导致订单查询和管理的响应时间较长。
根据我们的测试结果，我们对这些电商平台提出了一些改进建议。首先，平台应该优化商品展示页面的加载速度，提高用户的浏览体验。其次，应该优化购物车页面的设计，使用户能够更方便地进行购物和结算。另外，应该完善订单管理页面的功能，方便用户进行订单查询和管理。此外，平台应该提升自身的性能，增加服务器的负载能力，提高响应速度和稳定性。
综上所述，通过我们的测试，我们发现了这些电商平台存在的问题，并提出了一些改进建议。我们希望这些建议能够帮助这些平台提升质量和性能，提供更好的用户体验。对于其他的电商平台，我们也建议他们在开发新的功能或改进现有功能时，可以参考我们的测试结果和建议。只有不断地完善自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
最新电商平台测试总结 篇三
测试总结
后台
：
进入页面是登陆功能，登陆成功之后是主页菜单：
关键字搜索
用户个人资料修改
系统设置
商品管理 ： 新增功能
修改功能
删除功能 订单生成 ：
修改功能
删除功能 上架 ： 删除功能 评论 ： 删除功能
公益 ： 删除功能
新增功能
修改功能 订单结算 ：删除功能
供应商管理 ：修改功能
删除功能
备注：后台的增删改是为了商家更好的提供商品
前台：
登陆
主页面
分享商城： 个人设置
商品分类
品牌分类
价格区间
限时活动
商品推荐
关键字搜索我的订单
环球购
城市管
家
点击进入商品页面 ： 上架 评论 购买 提交 备注 本店推荐商品 公益平台：
平台推荐公益
公益项目
公益活动
生活管家：
行程安排
定制提醒
系统消息
群发信息
朋友圈：
交友晒图
分享 购买消息
商品质量
物流速度
公益项目 还可以分享身旁趣事
诚信保障： 货源渠道：严格的供货管理方案，规定供应商必须为具备一定诚信级别的分享会员。从申请到正式入驻需经过十打步骤严格检验，提供营业相关的齐全证件才可申请成功。
级别与交易：平台严格把关，推出完整而严谨的诚信积分规则
推荐佣金：不用担心推荐人是为了赚取佣金，所有人成为会员之后都能第一时间知道自己的推荐人是否真的购买或体验过此类商品
最新电商平台测试总结 篇四
平台内容运营编辑岗位职责
1、平台内容维护和客户管理
1.1平台内容包括新闻、公告、购物条款、促销活动等平台相关栏目文档的管理和维护
1、网站各栏目内容资料的收集、分类、整理，包括专题栏，采购商栏，服务商栏，帮助中心等
2、相关栏目内日常资料及资讯的发布、文字和图片的内容维护。如定期发布网站新闻和网站公告，编写购物流程说明、购物条款、服务商服务流程、企业erp使用流程等的说明
3、负责频道专题、栏目内容的策划、组织和维护。如平台相关活动的策划、平台后续服务的维护等
1.2各类商品的管理、审核、发布和维护
1、网站各类商品资料的上传、审核及发布，包括商品的规格，价格，数量、分类等的详细介绍
2、各类商品的文字明说及图片维护
3、商品在平台上展示方式的管理和维护
4、各个服务商的相关服务的管理和维护，包括物流服务，船代和货代等的价格管理，通关手续跟踪及费用的说明等
1.3对各注册用户的管理和审核
1
、对注册企业用户的管理和审核，包括采购商、供应商、货代、船代、车队等各类用户的管理及审核
2、对每个注册企业用户（采购商、供应商、第三方服务商等）进行协助，帮助其在使用平台上有更好的用户体验，及时获得用户的需求和建议，使用户能够在平台上顺利的完成购物、销售及所有后续服务
3、对各个企业erp的管理和协助，让企业能够更好、更快速的熟练使用erp系统对自己的企业进行综合管理
4、所有商家企业及整个平台的运营管理，包括销售数据的整理和分析、平台数据的汇总整理等
2、平台功能对接
2.1负责收集、分析、整理、提炼、用户的产品需求，完成分析、设计，提出平台功能改善方向
担任用户平台客服代表，收集、分析和整理用户（采购商、供应商、第三方服务商等）提出的需求及建议，和用户进行沟通，服务用户，对用户负责，提出平台的功能改善方向，增强用户的使用体验
2.2负责向内部开发、测试团队讲解用户的需求及系统设计方案
把从用户方面了解到的需求和改进建议汇总成文档后，交给开发团队或负责人，向开发团队说明系统功能的改进方向，最终实现从开发到用户的对接，改善购物和服务的流程，让用户使用系统时更顺利、更流畅，增强用户黏度，方便开发团队更好的了解客户需求
2.3测试平台各项功能，保证平台能够正常稳定的使用
测试网站平台的各项功能是否符合用户需求，检查是否存在系统功能漏洞或bug，对平台布局不合理或用户使用不方便的功能进行改进并提出需求给内部开发团队，保证平台能够正常稳定的使用
管理后台的测试及反馈。
3、网站平台的宣传推广
3.1、网站平台的推广和宣传
1、线上推广：在各综合网站、跨境行业、贸易行业等领域网站做有针对性的推广，使用各种营销手段，如微信等对公司平台做正面宣传
2、线下推广：制作宣传单或图册，结合公司线下活动或发布会等，对平台进行推广
3.2、微信公众号建立、推广和维护
1、微信公众号的建立和维护，包括公众号的申请，各项功能的完善和维护，各类平台信息的发布等
2、微信公众号的推广和服务，增加客户关注度，为客户做微端服务，也可作为在线客服
3、当企业发展条件成熟时，可以开设新的微信功能，如微店，微支付，微服务等
3.3、企业微博推广
可以申请企业微博认证，在微博方面对平台进行推广和宣传
3.4、企业qq号客服服务
申请企业qq号，作为平台的专属客服，专门为用户解答各种疑难问题
3.5、手机app平台软件
手机移动客户端平台软件的管理和维护，了解客户体验、需求和建议，和开发团队及时沟通，增强软件功能和使用感受
最新电商平台测试总结 篇五
xxx活动方案
活动
一、限量买赠+返现
以下商品都是限量买赠+返现
诱惑多多，福利多多
机会只有一次
还在犹豫什么
马上行动吧
型号：
型号4899 型号3899 型号3499
规则：
型号
凡在当天购买本商品的前十名 就送价值3280元空气净化器一台 型号：kj180f-hy01
+ 好评（关注公众号）返现20元红包，限量购买机会只有这一次，还在犹豫什么，马上行动吧。
型号
凡在当天购买本商品的前五名 就送价值3280元空气净化器一台 型号：kj180f-hy01
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型号
凡在当天购买本商品的前五名 就送价值3280元空气净化器一台 型号：kj180f-hy01
+ 好评（关注公众号）返现20元红包，限量购买机会只有这一次，还在犹豫什么，马上行动吧。
活动
二、限时秒杀 型号： 型号1699 型号2699 型号 1099 型号
1699 规则：
1、设定活动时间（2-3小时）时间定在 下午 三点至五点
2、限时秒杀商品，已经是最低价不能享受平台上的部分福利
3、好评（关注公众号）返现20元红包
4、型号属于 限量商品
活动当天 前十名 享受低价优惠 1699 十台后价格恢复到3280
活动
三、爆款推送 型号： 型号
2199 型号 799
规则：
型号
在活动期间内凡购买本型号商品，赠送价值***滤网一套 +好评（关注公众号）返现20元红包 型号 在活动期间内凡购买本型号商品，赠送价值***滤网一套 + 好评（关注公众号）返现20元红包
最新电商平台测试总结 篇六
店商平台-“互联网+”消费众筹项目正式启动！
你加入的不仅仅是一个项目，而是参与了一个改变生活的创业方式、是你获得广阔人脉资源的一个平台！
经营理念：专业的人做专业的事！智慧城市负责平台建设、食品城各大批发商负责货源、专业快递公司负责配送、众筹参与者负责协助平台宣传。
参与方式：联系本人入群，仅需300人（开业前，开业后永不增加众筹股东）！注册成为“食品城店商平台”会员并充值200元即可参与。200元可以在商城开通后全部消费完毕，没有任何限制。所有参与消费众筹客户的自动获得第二年的众筹股东资格。
分红唯一要求：1年内需要帮助平台注册10名消费者，并且有一次以上消费（在线支付和货到付款都算）
分红时间和比例：平台拿出净利润的30%作为众筹分红。第一年分红2次，每6个月一次！并且所有分红股东均有机会参加年终庆功大会。
参与资格：必须是本地人、或者在本地生活工作的人
时间表：即日起到9月24日注册阶段，9月25日开业。
食品城电商平台商业计划书
关于“互联网+”社区电商o2o平台运营模式 为了我们共同的爱好和梦想
为了一份爱的付出和赢得体验
为了给自己一个人脉资源的平台
为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台
我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“崇州食品城电商”平台创业合作方案如下。
一、经营定位
经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流
经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。
一个文化平台：成功者沙龙，定期举办各种关于创业、营销、管理等等为主题的沙龙活动。为正在创业中、准备创业的人提供先行者的成功的经念和失败的教训。
一个创客平台：各种创业项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地
一个社交平台：小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
经营理念： “追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
为什么要参与崇州食品城电商？
你必须参加的原因如下：
1：模式：“食品城电商”平台是众筹模式，就是很多人一起参与平台管理或经营，这个模式会教会有创业想法的人拥有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。
2：人脉：如果一个“食品城电商”平台有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过“食品城电商”平台做事情。直接就是3000个人脉资源，按照200元的投资算，花200元请300或3000个志同道合的人一起参与创业交流或交朋友，我想每个人都会愿意吧
3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一个想创业的人首先参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助
4：能力提升层面：我们这个平台本来就是一个创业特训营，所有参与平台建设建设的准创业或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。
5：赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想
如果你是自由职业、创业者或老板参与“崇州食品城电商”平台的原因如下：
1：除了以上的原因外，还有以下几个理由
2：如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情
3：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，买自己平台的商品，做自己的事业
4：“崇州食品城电商”平台开业后，定期都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用
5：我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作
6：“崇州食品城电商”平台未来会拥有自己的培训会场和创业孵化办公室，项目发布、办公、培训等，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题
参与“崇州食品城电商”平台的方式如下：
1：战略合作层面：参与平台建设和运营，以投资的心态来参与平台运营。运营初期平台总计出让40%股份为40股，每股投资5000元，第一轮招募名额只有40名。战略层面的股东是对平台按比例拥有所有权的股东，是真正法律意义上的合伙人。
2：消费股东层面：针对普通消费者的分红股东，平台将拿出利润的30%作为消费股东分红，但不具有对平台的所有权。并且本层面的股东分红权利是按照年为单位签约进行。投资金额为200元消费预存款和每年帮助平台宣传注册10人以上。所有预存金额可以在平台上全额消费掉。所有消费股东第二年以上需要按照平台规定报道才能享受后续分红。
3：商家分红股东：平台将拿出15%的利润作为股东分红，需要每年签订一次合同！4：快递分红股东：平台将拿出15%的利润作为分红，需要每年签订一次合同！3：所有股东签订正式合同。
盈利模式：
1、平台收取商品交易的3-5%的平台维护费，据商务局统计，崇州零售市场每年高达40个亿，开业第一个月300个消费股东加上其他消费者预计每月消费50元，可以产生300*10*50=15万元消费，按照3%提成比例大约每月4500元，消费占比不到整个崇州零售市场的1%，预计2015年实现占比3%以上，将实现100万每月的销售额，平台将实现每月3万左右的营业收入。2016年预计到达10%的份额。2017年争取达到40%的份额。2017年预计每年达到504万营业收入。
（消费、商家、快递股东分红仅限于消费产生的盈利，不参与以下分红）
2、平台运营成功后加盟入驻管理费（年）：每年收取平台入驻管理费用2000--10000万元（根据行业不同）2015年免收。2016年收取部分，2017年本平台可以覆盖附近温江、大邑、新津、都江堰、郫县等部分区域，预计入驻企业数千家，按照5000家计算*3000（平均价格）=1500万元。
3、保证金金融收益：平台运行成功后收取5000-30000元产品质量保证金，2017年预计可以收取5000家*8000（平均价格）=4000万元保证金。可以开发其他地区平台建设。
4、广告流量收益每年数百万元的收益
5、其他产品代理，创业投资等等收益 6、2017年新三板或四新版上市，目标创业板。
“崇州食品城电商”平台采用公司化运营，公司结构如下
一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和总经理构成；
二、员工必须参股（战略性股东）股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先）。
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。
股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。
董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工，岗位权责及分工界线另行起草。1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；
2.决定公司经营计划和投资方案；
3.决定公司内部管理机构设置；
4.批准公司基本管理制度；
5.听取店长的工作报告并作出决议；
6.制订公司财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；
7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；
8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。
董事会的职权也受到三个方面的限制：
1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；
2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；
3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。
监事会：监事会职责：
1．检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；
2．对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督；
3．当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正；
4．核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；
5．提议召开临时股东大会；
6．代表公司与董事交涉或对董事起诉；
7．公司章程规定的其他职权；
8．监事会主席或监事代表列席董事会会议；
8．监事不得兼任董事、店长及其他管理职务；
9．负责对公司重大事项及方案的检查、监督。
总经理职责：
1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行总经理负责制，对平台的日常经营、管理和维护负责。主持平台的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。
2.主持平台基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。
3.制定平台具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。
4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理平台内重大问题。
6.重视人才培养,加强管理,对员工有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。
7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。
8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。
总经理职责（工资每月8000元，在月收支平衡之前实行计账（即平台没有利润之前不发放），盈利之后按月发放。其他普通员工前期可以领取2000元基本工资。
技术部（前期由成都怡游网络负责、无工资）
财务部（由专业会计和出纳负责，与其他公司合用承担33.3%工资。）
办公室（2名专业人员负责，产品上传、文件管理、商家培训、宣传推广等）供应商（产于的企业代表负责、无工资）配送人（由专业配送公司负责、无工资）
股权设置：本平台由成都“成都怡游网络服务有限公司”全额投资建设 总经理股份要求10%以上
其他员工要求持股1%以上（兼职的不用）
股权收益：
一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红，消费股东不受此条限制，第一年分红2次、以后每年1次分红。
三、分红总额按纯利润的50%确定。
四、分红按股份数平均分配。
五、分红时间，从固定投资收回之日（具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过）起，每半年进行一次。
六、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。
