最新公司工作会总结讲话(通用6篇)
最新公司工作会总结讲话 篇一
尊敬的各位员工:
大家好!首先,我要感谢每一位在最新公司工作会上出席的员工,也要感谢那些未能参加会议但一直以来默默付出的员工。在这次工作会上,我们共同回顾了过去一段时间的工作情况,并对未来的发展做出了规划和决策。今天,我将对工作会的内容进行总结,并向大家作出几点要求。
在过去的几个月里,我们公司取得了一系列可喜的成绩。首先,我们实现了销售额的大幅增长,这离不开每一位销售人员的辛勤努力和团队的协作。其次,我们成功推出了一款新产品,受到了市场的广泛认可。这得益于我们研发团队的创新能力和市场部门的精准营销。再次,我们在人才培养方面取得了长足的进步,不仅吸引了一批优秀的新人加入我们的团队,还给现有员工提供了更多的发展机会和培训资源。这是我们共同努力的结果,也是我们值得骄傲的成绩。
然而,我们也要清醒地认识到,面临的挑战依然存在。市场竞争日益激烈,消费者需求不断变化,我们必须时刻保持警觉,不断提升自身实力,以应对外部环境的变化。同时,我们还需要加强内部管理,进一步完善公司制度和流程,提高工作效率和执行力。我们需要继续加大研发投入,推出更多有竞争力的产品,满足市场需求。我们需要继续加强销售团队的培训,提高销售技巧和服务水平,增加市场份额。我们需要继续改善员工福利,提高员工满意度和忠诚度,保持团队的稳定性和凝聚力。
因此,我要向大家提出以下几点要求:首先,每一位员工都要充分认识到自己的责任和使命,积极进取,不断提升自身能力和素质。无论在什么岗位上,都要保持高度的工作热情和责任心,以实际行动为公司的发展做出贡献。其次,各部门之间要加强协作,形成良好的合作氛围。只有形成团结一致的力量,我们才能共同应对挑战,实现公司的长远发展目标。再次,我们要加强学习和创新,不断探索新的业务模式和市场机会,为公司带来更多的增长点。最后,我希望每一位员工都能保持积极乐观的心态,不论遇到什么困难和挫折,都要坚持不懈,相信自己的能力和团队的力量,共同创造更加美好的未来。
最后,我要再次感谢大家的辛勤付出和付出的努力。相信在我们共同的努力下,我们的公司一定会不断发展壮大,取得更加辉煌的成绩!
谢谢大家!
最新公司工作会总结讲话 篇二
尊敬的各位员工:
大家好!感谢大家参加我们公司最新的工作会议。在这次会议中,我们回顾了过去一段时间的工作情况,总结了经验教训,制定了新的发展计划和目标。通过大家的共同努力,我们取得了一定的成绩,但同时也面临一些困难和挑战。我希望在今天的讲话中能够与大家共同思考和探讨,为我们公司的未来发展指明方向。
首先,我想谈一下我们取得的成绩。在过去的几个月里,我们公司的销售额实现了持续增长,这得益于销售团队的努力和市场营销的精准策划。我们成功推出了一款新产品,受到了市场的广泛认可。同时,我们还加大了对人才的培养和引进,为公司的长期发展打下了坚实的基础。这些都是我们共同努力的结果,是我们值得骄傲的成绩。
然而,我们也要清醒地认识到,面临的挑战依然存在。市场竞争日益激烈,消费者需求不断变化,我们必须时刻保持警觉,不断提升自身实力,以应对外部环境的变化。与此同时,我们还需要加强内部管理,进一步完善公司制度和流程,提高工作效率和执行力。我们需要继续加大研发投入,推出更多有竞争力的产品,满足市场需求。我们需要继续加强销售团队的培训,提高销售技巧和服务水平,增加市场份额。我们需要继续改善员工福利,提高员工满意度和忠诚度,保持团队的稳定性和凝聚力。
因此,我要向大家提出以下几点要求:首先,每一位员工都要充分认识到自己的责任和使命,积极进取,不断提升自身能力和素质。无论在什么岗位上,都要保持高度的工作热情和责任心,以实际行动为公司的发展做出贡献。其次,各部门之间要加强协作,形成良好的合作氛围。只有形成团结一致的力量,我们才能共同应对挑战,实现公司的长远发展目标。再次,我们要加强学习和创新,不断探索新的业务模式和市场机会,为公司带来更多的增长点。最后,我希望每一位员工都能保持积极乐观的心态,不论遇到什么困难和挫折,都要坚持不懈,相信自己的能力和团队的力量,共同创造更加美好的未来。
最后,我要再次感谢大家的辛勤付出和付出的努力。相信在我们共同的努力下,我们的公司一定会不断发展壮大,取得更加辉煌的成绩!
谢谢大家!
最新公司工作会总结讲话 篇三
新公司工作总结4篇
20xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。
对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;
建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;
加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
20xx年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
新公司员工个人工作总结新公司工作总结(2)| 返回目录
时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。
在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,改进实验室管理,规范实验室的运作,更好地融入到我们这个团队,现将我的工作情况作如下汇报。
一、通过公司对新员工入职培训和在品质部各个岗位的实习,很快熟悉了公司的规章,感受企业文化熏陶,明白了作为一个管理者应具备什么样的素质,在工作中精益求精,努力为公司做出自己的贡献;品质部门内的实习,了解了生产工艺知识和产品检验规范,为更好的管理好实验室提供了接口的平台,扩大了对各个部门人员的熟悉,方便以后对工作的沟通,提升工作效率。
二、为了加强对实验室的管理,更新了实验室的流程,加强了仪器设备的维护和保养,培训内部的操作人员,使其能够保证我们检测结果的可靠性。
三、实验室管理程序文件的编写,因为实验室要规范化管理,目标是要通过国家实验室认证,从现在开始,我们就已经开始为以后的工作打下基础,按照iec17025的系统去规范我们的工作。
四、龙岗xx 实验室的规划完善和xrf仪器的选型评估,监督不使用有害物质协议的签署和收集,xrf检测超标后情况的处理,保证我们使用的物料的环保符合性。
在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种实验室管理知识和化学分析知识,并用于指导实践。
2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。
最新公司质检员试用期转正个人工作总结新公司工作总结(3)| 返回目录
尊敬的领导:
您好!我于4月1日成为公司的试用员工,根据公司的需要,目前担任质检员一职,到今天已经是3个月时间了。作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。
在试用期期间,我在质检部学习工作了一段时间。这工作是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,工作中难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
公司成立于4月,是目前广西最大的工程机械和汽车行业的铸钢零部件配套生产厂家和市重点扶持企业。公司的中期发展目标是要用时间打造成为集铸造、机加工生产、研发、国际贸易为一体的国际化大型企业集团。
这3个月我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将3个月来取得的成绩和存在的不足总结如下:
一、品德和个人修养及职业道德方面
3个月来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作能力方面
我的工作岗位是一名质检员、一个把握产品质量的重要岗位。我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
三、总结了3个月来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:
1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。
2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。
3、在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。
4、在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮助。
5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道是错的却说不出来为什莫。因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作
四、未来的工作打算
1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。2、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。
3、在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对生产出的工件严把质量关,以免工件出现质量问题。
我非常珍惜这份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼!
申请人:xx
7月20日
最新公司业务员个人工作总结新公司工作总结(4)| 返回目录
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。
通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到万元以上代理费(每月不低于万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有xx奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。
并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。
首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。
学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
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最新公司工作会总结讲话 篇四
最新公司工作会总结讲话 篇五
树立信心 自我加压 突破瓶颈
——**总在公司2014年工作会暨四届一次职代会上总结讲话
各位代表、同志们:
2013年公司走过了不凡的路程,取得的成绩来之不易,凝聚了全体干部员工的心血和汗水,积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年,主要有四点体会:
一是紧抓主线,锲而不舍。我们的工作目标一旦确定,就要理清思路,采取措施,沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠,全力以赴,分阶段、有重点地组织实施和管控,不达目标不罢休。
二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心,“在其位谋其政”,义不容辞、尽心尽力,把要干的事变为想干的事,扎扎实实、专心致志地推进各项工作。
三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性,传统业务不可能一朝之内“推倒重来”,新业务又不可迅速建立,这就既要固守传统业务,尽一切可能衍生和延伸,提升价值链;又要坚决推进升级转型,占领市场,产生效益。
四是坚持以人为本。就现阶段而言,社会发展越快,干部员工压力越大,要展现更多的人文关怀,把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上,在企业发展的同时,让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。
**2014工作会议暨四届一次职代会,在全体代表和与会同志的共同努力下,圆满完成了各项议程,即将胜利闭幕。这次大会,是公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会,也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议,交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗,我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好,开得很成功,统一了思想,凝聚了力量,确定了目标,制订了措施,签订了经营责任书,表彰了先进。各位干部、代表回去以后,要把这次会议精神尽快传达下去,组织学习、领会、宣传、贯彻,树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动,创造性地开展工作,把任务变为行动,把愿望变为现实。
下面,我结合实际,再提出三点意见。
一、树立信心,以主动作为的精神实现经营目标
新年伊始,工作千头万绪,任务艰巨繁重,压力很大。此时此刻,广大干部员工尤其领导干部需要集中精力,全力以赴投入工作,保持良好的精神状态。一要振奋精神。良好的精神状态,是做好一切工作的重要保证。同等条件下,工作效果如何,比的是精神状态;在客观条件有差距的情况下,能够取得相同的结果,靠的也是精神状态。良好的精神状态,是干好工作的“内动力”,是完成经营目标的“软实力”。在客观物质条件已经具备的前提下,能不能推进事业发展,取得成功,精神状态往往起着决定性作用。二要克服浮躁。现在人们常用“浮躁”来概括一种市场经济背景下按捺不住自己一颗驿动的心。作为领导干部尤其是经营单位的负责人,身后有职工,肩上有重担,再加上形势严峻、经营不乐观,其面对的困难、压力之大可想而知。此时,只能
工作业绩好的单位或个人,要通过自我加压,好上加好,快上加快,力求取得更大的进步和发展;工作暂时落后的,也不要气馁,鼓足干劲,化压力为动力,奋起直追。前几年,修理厂、工程中心因业务、行业、形势等原因,完成年度经营目标相对落后一些,通过自我加压、调整思路、加强管理、夯实基础等手段,奋力拼搏,这几年经营业绩有了新的提高,单位和员工的精神面貌也发生很大变化。二要敢于担当。在竞争的时代,领导干部要多一些挑战自我的坚强决心,多一些超越自我的昂扬锐气,敢于担当,勇于闯关;要高起点谋划工作、高要求推进工作、高质量完成任务;定下来的目标,认准了的事情,就要坚定不移,“咬定青山不放松”;同时,还要按照既定目标和工作职责,经常反思、检查和自省,哪些工作做了?做得如何?哪些工作没做好?如何补救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,坚忍不拔地狠抓工作落实,善于把握工作重点和薄弱环节,要干一件成一件、干一件利索一件,绝不能产生后续问题和“尾巴工程”。对此干部员工要时刻做到“四不”:不让工作在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让效益在我这里流失、不让单位形象在我这里受到影响。三要善于闯关。“大石拦路,勇者视为前进的阶梯,弱者视为前进的障碍”,这是两种不同的态度,产生两种不同的效果。在困难面前,我们的干部员工就是以更高的站位、更远的眼光、更高的标准来要求自己,审视自己,事事做到位;以旺盛激情和斗志,从容应对当前经营和发展的困难,强化拼搏、进取,坚决破除等待观望、无所作为的思想,主动突击,在应对挑战中寻找机遇,在战胜困难中赢得
发展主动,在控制风险中延续发展趋势,在攻坚克难中增创发展优势。
三、突破瓶颈,以敢于创新的勇气催生动力
篇二:陈进行在集团公司2013年工作会议上的总结讲话
陈进行在集团公司2013年工作会议上的总结讲话
来源:集团公司
总部 字作者:网轩 体:大 中 小
经过大家两天来的紧张工作,集团公司2013年工作会议即将完成全部议程。这次会议在是贯彻落实十八大精神开局之年,集团公司走过十年奋斗历程、踏入新征程的关键时刻召开的一次非常重要的会议。国务院派驻集团公司监事会李志群主席,集团公司外部董事吴天林、宋思忠、陈耕、赵方宽、胡鸿福,集团公司老领导、高级顾问翟若愚同志出席了昨天上午的大会。志群主席发表了热情洋溢、情真意切的重要讲话,充分肯定了我们取得的成绩,对今后工作提出了明确要求和殷切希望,我们要深刻领会,抓好落实。下面,我对会议作简要总结。
一、会议的主要成果和特点
会议总结了2012年工作所取得的重大成绩,回顾了组建十年发展成果,对加快推进集团公司做强做优进行了动员,确定了2013年工作思路和主题,部署了2013年重 点工作。总部6个部门今天上午作了专题发言。刚才,我们表彰了集团公司2012年度先进单位、文明单位和劳动模范,兑现了2012年业绩考核结果并签订了2013年业绩考核责任书,3家分子公司、总部1个部门作了表态发言。
会议期间还安排了分组讨论,特别是昨天晚上牺牲大家休息时间,用半天和一个晚上时间,围绕集团公司工作报告和经营发展大计进行了深入热烈的讨论,进一步统一了思想、达成了共识,坚定了信心、凝聚了力量。大家一致认为,集团公司工作报告总结成绩客观全面,展望未来鼓舞人心,剖析问题切中要害,分析形势实事求是,部署工作思路清晰、目标明确、全面具体。大家一致表示,将围绕集团公司目标任务,结合本单位、本部门工作实际,狠抓落实,努力创造更加突出的新成绩。
会议内容丰富、任务繁重、时间紧凑,但开得非常成功,开出了信心、开出了士气。概括起来有以下几个特点。
一是振奋精神,鼓舞士气。“振奋”与“鼓舞”两个词贯穿了整个会议的全过程。十年改革的发展奠定了坚实基础,一年的艰辛付出换来了累累硕果,成绩殊为不易,我们为之倍感振奋。未来的美好前景清晰展现,明年的奋斗目标催人奋进,前途充满希望,我们为之备受鼓舞。
二是实事求是,求真务实。无论是工作报告和专题发言,还是分组讨论和表态发言,总结成果、肯定成绩实事求是,特别是不掩盖问题、不回避矛盾,而是以求真的态度、务实的精神,勇敢面对困难,积极对待差距,讲真话、讲实话,谋实事、出实招,求实效、抓落实。
三是高度负责、注重质量。大家以对集团公司、对企业及本专业工作高度负责的精神,全过程、集中精力参加了会议各项议程,突出表现为“四个明显提高”:分组讨论的质量明显提高,大家从大局出发,从实际出发,谈体会、讲感受,话发展、谋效益,踊跃发言,气氛热烈;集中汇报分组讨论情况的质量明显提高,讲大局、讲大事、讲实事多,讲客观、讲待遇、讲条件少;专题发言的质量明显提高,发言部门站在集团高度、围绕集团大局,对专业工作思考深入、思路清晰、发言精练、安排周密,既敢于说“行”,更敢于说“不”,充分体现了负责任的态度,为各职能部门更好地履行好职责、发挥好作用树立了一个好的榜样;表态发言的质量明显提高,很好地贯彻了工作报告的精神,突出了全年工作主题,表达了坚决实现目标的决心和勇气,为系统企业全面完成今年各项任务目标,带了一个很好的头。
四是精简高效、勤俭节约。会议内容主题突出,议程安排非常饱满,不到两天时间,还穿插了干部考核,昨天晚上分组讨论一直持续到10点多。以今天上午的专题发言取代之后的部分专业会议,会场不摆放花草,用餐全程自助,材料简版印制,而且为接待外单位会议,今天下午议程安排提前,全程体现了精简高效、勤俭节约,体现了价值思维和效益导向,体现了对中央关于改进工作作风八项规定的具体落实。
从大家这两天在大会上和分组讨论期间的言谈举止、精神面貌,在会间的沟通交流,我们深刻感受到了各级领导干部强大的使命感和责任感,感受到了我们这个大家庭无穷的智慧和强大的力量,感受到了大家对我们领导班子的认可、信任和期待。我们为之倍感自豪,也深感责任重大,将与全系统干部职工同甘共苦、同心同德、同舟共济,为加快推进做强做优作出不懈的努力。
二、深刻把握会议精神实质
目标已经明确,责任极其重大。下一步的关键就是,领会好会议精神实质,落实到全年工作,重点把握好以下几个关键点。
一是“五个重大”。会议用重大成果、重大转折、重大成效、重大进展、重大进步“五个重大”概括了2012年的生产经营及改革发展成果,凝结了十万员工的心血和汗水,一举扭转了近几年低谷徘徊的不利局面,一扫近几年来笼罩在我们心头的阴霾,极大增强了我们的信心和勇气。大家回去后,要把这种成果分享给我们每一名干部职工,把这种信心传递到每一名干部职工,以成果鼓舞士气、提振信心,激励和引导大家进一步增强自豪感、荣誉感、使命感、责任感,再接再厉,乘势而上,同心协力、同甘共苦,推动各项工作取得新成绩、再上新台阶。
二是“做强做优”。推进集团公司做强做优,是贯彻党的十八大精神的必然要求,是落实中央企业改革发展“一五三”总体思路的必然要求,是把集团公司建成一流综合能源企业的根本途径,更是开创我们美好生活前景的重要
篇三:年度工作会议领导总结讲话
同志们:
本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。
一、xx年工作总体评价
xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面: 一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。
二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;
三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施;
四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。
我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:
一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。
二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。
四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。
二、xx年工作重点
xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。
为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。
六个坚持:
一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业
务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。
二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。
费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。
坚持开源节流。“开源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。三是坚持发展是第一要务。
xx年业务发展的二个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第一位,不能有丝毫懈怠思想。
四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”,严格控制人力成本。
五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。
六是坚持解放思想,改革创新是第一生产力。
四个进一步:
一是进一步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。
对于我们的销售队伍来说,要继续坚持“哪个快做哪个,哪个好做哪个”的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不分一线二线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到“出去一把抓,回来再分家”,最大限度地发挥营销团队的销售功能,全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主,多个渠道并用“一卡通”的工号。
二是进一步加大业务拓展力度,四个渠道齐头并进,突出主打银邮渠道。篇四:在鲁能集团公司2009年年中工作会议上的总结讲话
在鲁能集团公司2009年年中工作会议上的总结讲话
同志们:
鲁能集团公司2009年年中工作会议即将完成全部议程,下面进行会议总结。
一、会议基本情况
这次会议,是认真学习贯彻国家电网公司2009年年中工作会议精神,以科学发展观为指导,回顾总结上半年工作,分析面临的形势任务,安排部署下半年工作的一次重要会议。公司对这次会议十分重视,6月末到7月初,连续组织召开四个年中调研会,分析形势任务,谋划工作思路,听取意见建议,为开好这次会议作了充分准备。
在这次会上,传达了国家电网公司2009年年中工作会议精神,特别是认真学习了刘总的工作报告,对于我们做好下半年各方面工作具有重要指导意义。
徐鹏总经理作了题为《围绕“三上一跨”奋斗目标,确保完成全年工作任务》的工作报告。报告以科学发展观为统领,回顾总结了上半年工作,深入分析了公司发展面临的形势和任务,围绕实现“三上一跨”奋斗目标、完成全年工作任务,对下半年工作作了全面安排部署。报告立足当前、着眼长远,内涵丰富、求真务实,具有很强的思想性、指导性和可操作性,是我们做好下半年工作的纲领性文件。
会上,规划发展部等7个部门和公司,就上半年综合计划、预算、绩效目标责任执行情况以及产权整合、管控模式和机构编制调整、物资管理体制改革、纪检监察和工会工作等作了专题报告。与会同志围绕学习领会国家电网公司2009年年中工作会议和刘总工作报告精神,学习领会总经理工作报告精神,进
行了分组讨论,交流了认识体会。今天上午,工程管理部等10个单位作了大会发言。
这次会议重点突出、目标明确,内容丰富、收获很大,主要体现在三个方面:
一是进一步坚定了公司发展的信心和决心。今年上半年,公司上下认真贯彻落实集团公司年初工作会议精神和各项决策部署,各方面工作取得显著成绩。生产经营平稳增长,资产质量不断优化,核心业务投资进一步加大,企业管理持续深化,党建、队伍建设逐步加强,公司总体保持了持续健康发展的局面。成绩源自全体员工的辛勤付出,来之不易。会议客观总结了上半年工作成绩,大家倍受鼓舞,精神振奋,进一步坚定了完成全年目标任务、推动公司发展的信心和决心。
二是进一步统一了思想认识。总经理工作报告既肯定工作成绩,也不回避问题,明确了今后努力方向。报告总结近年来工作实践经验,科学揭示了“三上一跨”奋斗目标与“两型两化两优”一流企业战略定位和“效益第一、品牌至上、以人为本”工作指针的内在联系,深刻阐述了“三上一跨”的系统性、科学性和紧迫性,使我们的认识更加深化,思想更加统一。报告要求广大干部职工必须牢牢坚持“三个不动摇”,这是对“三上一跨”丰富内涵的进一步阐释,是现阶段我们必须遵循的基本原则。
三是进一步明确了目标任务。关于下半年重点工作,总经理工作报告围绕“三上一跨”奋斗目标,重点从抓好核心业务发展、推进人财物集约化管理、加强党的建设和队伍建设三个方面进行了全面安排部署,目标明确,思路清晰,重点突出,措施到位。有关专题报告以总经理工作报告为统领,对下半年重点工作进行了细化部署。总经理工作报告和各专题报告相辅相成,具有很强的针对性和可操作性,进一步明确了公司下半年工作的思路和重点。
总之,这次会议经过与会同志的共同努力,取得了圆满成功,为做好今年下半年工作奠定了坚实基础。
二、准确把握会议精神,认真抓好贯彻落实
这次会议内容丰富,紧凑高效。徐总的工作报告集中体现了会议的主要精神,公司上下要深入学习领会会议精神特别是徐总的工作报告,准确把握精神实质,认真抓好贯彻落实。下面,结合学习会议精神,重点强调以下几方面:
(一)切实增强发展事业的责任感、使命感和紧迫感
回顾鲁能的发展历程,是一部艰辛的创业史、奉献史。在历届领导班子的团结带领和一代代鲁能人的艰苦努力下,鲁能核心产业发展架构已经形成,发展质量不断提高,资产结构不断优化,综合实力不断增强,拥有了坚实的发展基础,昭示出美好的发展前景。当前,鲁能事业发展进入新的历史时期,面临新的形势和任务。公司上下一定要深刻认识到,鲁能集团公司上划国家电网公司直接管理,是对我们的鞭策和考验。站在新的历史起点上,我们肩负的担子光荣而艰巨。能不能担负起国家电网公司党组赋予的重任,能不能实现好鲁能全体员工的根本福祉,考验着我们的智慧、能力和毅力。我们务必切实增强发展事业的责任感、使命感和紧迫感,以更足的决心和信心、更大的激情和干劲,投入到鲁能事业中,推动发展上层次、管理上台阶、队伍上水平,努力实现新的跨越。
(二)做强做大做优核心业务,推动发展上层次
鲁能集团成立以来,之所以在短短几年之中,从产业相对薄弱、主营业务不突出、规模实力不明显的区域性公司,成长为集团化发展、多元化经营、全国性布局的大型企业集团,最根本的就在于始终坚持发展为第一要务,不断地谋求发展机遇、拓展发展空间、增创发展优势,无时无刻不讲发展。这是我们多年实践总结出的宝贵经验,务必牢牢坚持和发扬。
要坚定不移推进能源基地建设,按照国家产业政策,科学规划,强化工程管理,搞好生产经营,加速资源优势向效益优势转化。房地产业要坚持在中心城市和优势区域大力发展大盘项目和特色地产,提高开发运作水平,提升鲁能地产品牌价值。港运物流等产业要积极服务于公司资源型产业发展战略的实施,确保健康良性发展。发展电工电气制造业,是我们落实国家电网公司建设统一坚强智能电网战略的重要举措,也为鲁能核心业务拓展提供了广阔空间,要加强谋划规划,精心组织实施,努力开辟新的效益增长点。
(三)抓好人财物集约化管理,推动管理上台阶
实施人财物的集约高效管理,是现代企业管理的重点内容和发展方向,是国内外一流企业做强做大、持续发展的成功经验。我们要认真按照国家电网公司要求,大力加强人财物集约化管理,加快构建集中、统
一、精益、高效的管理体系,努力提高管理水平,推动管理上台阶。要按照压缩管理层级、缩短管理链条要求,加强管理机制创新,统筹抓好产权调整和管控模式优化,不断降低管理成本,提高管理效率。要切实抓好人力资源管理统一规划,建立健全人力资源管理体系。加快推行“四定”工作,努力提高全员劳动生产率。实施财务集约化管理,重点加强全面预算管理、资金集中管理,增强集团财务管控能力,提高资金资本运行效率和效益。按照国家电网公司制度要求,深化物资管理体制改革,完善物资管理体系。
实施人财物集约化管理,必须有坚实的管理基础作保障。集团公司在加强基础管理方面还有很大提升空间,要按照徐总工作报告的要求,加快推进信息化建设和指标体系建设,提高总部工作水平,强化工程管理,加强审计监督,夯实安全基础,苦练内功,强基固本,确保企业管理工作有力有序有效推进。要以实现效益最大化为目标,努力降低生产成本和消耗性指标,开源节流,降本增效。
(四)抓好党建和队伍建设,推动队伍上水平
加强企业党建工作,健全精简高效的党群组织机构。围绕公司中心任务,切实发挥好各级党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。按照国家电网公司党组要求,认真抓好学习实践科学发展观活动集中整改工作,巩固活动成果,促进科学发展。继续抓好公司党委1号文件贯彻落实,加强“四好”班子建设,严格履行“三重一大”集体决策制度,做到依法决策、科学决策、民主决策。加强反腐倡廉建设,不断完善惩治和预防腐败体系,杜绝各类违法乱纪行为。队伍是事业发展的根本保障。要认真抓好人才强企战略实施,加快建设高素质的干部职工队伍。深入推进作风建设,引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观。加强敬业爱岗教育,做到与企业同呼吸、共命运、心连心,实现个人与事业共同成长。以践行“责任文化”、“诚信文化”为载体,深入推进企业文化建设。弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,传承发扬以“鲁能精神”为核心的鲁能文化,为加快实现“三上一跨”奋斗目标提供内在动力。大力倡导学习之风,通过坚持不懈的学习,开阔视野、增强素质、提高本领。
(五)抓好会议精神的贯彻落实
贯彻落实好国家电网公司和集团公司年中工作会议精神,是确保下半年各项工作顺利推进的基础,也是全面完成今年各项目标任务的关键。各单位回去后,要通过召开班子会等形式,切实抓好会议精神的传达学习,特别是要悉心研读、深刻领会徐总的工作报告,认真研究贯彻落实措施。同时,要把会议精神传达给每一位员工,使大家了解会议内容,明确目标要求和努力方向,把思想统一到集团公司的决策部署上来。
同志们,让我们认真贯彻落实集团公司2009年年中工作会议精神,围绕“三上一跨”奋斗目标,坚定信心,扎实工作,为全面完成今年各项目标任务而努力奋斗!篇五:公司年度工作会议领导总结讲话
公司年度工作会议领导总结讲话
例子1:
公司年度工作会议领导总结讲话
同志们:
本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,x总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,x总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。
一、xx年工作总体评价
xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:
一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。
二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;
三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施;
四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:
一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。
二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。
三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。
四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。
二、xx年工作重点 xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。
最新公司工作会总结讲话 篇六
2017新公司工作总结4篇
怀揣着梦想踏入企业,从最基层的业务员做起,每一个新人都希望自己能够快速地成长起来,做一名快速成长的业务员。怎样才能实现快速的成长呢?除了常规性的工作之外,这就要看你是一名什么样的业务员了。
做一名“会算账”的业务员
我们去做一件事,是因为做这件事利大于弊,你所得到的大于你付出的,所以它是划算的。人的一生其实就是不断算账的过程,我们总是希望去做那些划算的事情。作为业务员又何尝不是如此呢? 我们总是抱怨经销商不听我们的话,总是与我们作对。为什么呢?我想,主要是我们没有给经销商算清账,或者你算的账只对你有利而对经销商无利,所以经销商才会与我们作对,才会不听我们的策略。通常情况下,是在我们要求经销商向市场进行投入的过程中发生矛盾的。比如,我们要做促销,但是需要经销商出一部分费用,很多经销商就会消极执行,因为他觉得是给厂家卖货,所以自己是不需要投入的。对于这类经销商,我们尤其要算清账,要他明白做促销到底为了什么,对他有什么好处,为什么他自己掏一分费用做促销是划算的。我们怎样帮助他算账呢? 首先是要算清一次促销可能的投入费用、促销的接受程度、投入的目的是什么、会产生什么样的效果。比如新品推广,那么投入一部 1 / 14
文章来源网络整理,仅供参考学习分费用能产出多大的效益,这是要用数据说话的。用数据说话,我觉得是业务员必备的素质。不仅仅需要理论上的说服,更重要的是需要实实在在的数据上的说服,这样经销商才能心中有数,否则经销商根本不知道投入的目的是什么,也不知道能产出多大的效果。是提高了当前的效果,还是提高了未来的效果;投入和产出是否有差距,即使有些数据是需要估算的,但是估算总比不算强。因为只有从数据上说明投入产出,经销商的钱才能花得放心。
经销商如此,我们向领导申请支持又何尝不是如此呢。我们的市场遇到一个问题,如果不投入市场会下滑多少,如果我们投入多少费用,市场的增长会有多少,当我们用数据去表达的时候,领导就会觉得钱花得心中有数,是值得的。但是如果你想申请费用,又没有市场分析,没有数据说明,那么申请费用、支持是很难的,因为任何一个公司都不会钱多的向目标不明确的行为去投入。一个数据有时候顶过千言万语,我的目标是什么,我需要投入什么;我的目标销量是什么,我需要投入多少资源;能带来多大的效益,或者即使当前我们的投入短时间收不回来,但是从长期来说,可以产生多大的效果做一名“有想法”的业务员
在职场上什么样的业务员市场做得好、升职比较快呢?有想法的业务员升职比较快!何谓“有想法”呢?就是能够从不同的角度去认识市场的特点,从不同的角度去看待市场的操作方法,最重要的是看出市场中的不同,2 / 14
文章来源网络整理,仅供参考学习制定出不同的操作方案来,这就是有想法。
在你操作市场的时候,是否问过自己几个问题:如果我是自己的竞争品牌,会怎样去看待市场、操作市场?我采取一个策略,对手会做出什么样的反应呢?我们经常采用的市场策略是否在这个市场一定有效呢?为什么不能采取其他的操作方法呢?很多时候,我们往往根据自己的想象去操作市场,把自己头脑中认为正确的情况当成了实际,犯了主观主义错误。
一个最简单的例子:为什么一定要用促销来提高销量呢?同样的产品,你促销他也促销,相当于大家都没有促销,再说消费者对促销已经司空见惯了,效果自然不会太大。很多时候,我们陷入了为促销而促销的境地,一旦销量不好就条件反射般地想到促销,这就是一种僵化的反应。难道,就没有其他方法提高销量吗?决定市场优劣的仅仅是价格一个因素吗?为什么一定要比促销力度、比价格呢?我们的优势何在?对手有没有劣势?我们能不能发挥自己的优势去打击对手的劣势呢? “有想法”的业务员,会时刻问自己:“只有这一种操作方案吗?有没有其他的更好的方案呢?”名将粟裕在每次战斗前,至少都要准备两到三个方案,为什么?当一个方案遇到问题的时候,立马就有第二套方案跟上。所以,每次市场操作前至少准备两套方案,这是你能产生出想法的基础,因为要产生两种方案,你至少要从两个角度去认识市场,看问题就会更加全面,“有想法”更重要的是在于差异化。3 / 14
文章来源网络整理,仅供参考学习差异化说起来容易做起来难,而基本的一点就是否定你的第一想法,因为你的第一个想法一定是别人也能够想到的。营销的复杂性就在于它既是产品的竞争,也是人与人智力的竞争,而大部分人的第一想法都是一样的,你能想到的别人也能想到。你要做一个“有想法”的业务员,就要比别人多想一步、多做一步,就要想出不同、做出不同来。也许你只是比别人多想一步,和别人只有一点差别,结果就可能大不一样。
“有想法”的业务员,需要善于思考、善于学习,时刻锻炼。比如,在大街上看到一个广告,就可以思考如果自己是广告设计者,会用什么思路进行设计,会与看到的广告有什么不同;看到一个店面在做活动,可以想一想有没有更好的办法;遇到一个店面生意非常差,就设想一下如果自己是店老板会怎样改变这种局面。时间久了,你就会养成随时随地思考的习惯,也就能产生无穷无尽的想法。“有想法”的业务员也是不断否定自己的业务员。一些老业务员做了好多年就是升不上去,为什么?就是因为他们的思想已经僵化,他们习惯于按照自己认为正确的经验去操作市场,头脑中已经形成的操作模式很难去改变、去突破,所以操作没有新意,市场不温不火。其实,市场就是在不断否定中发展的,业务员也是在不断否定中进步成长的。不断地否定自己,不断地产生新的想法,市场才会有更好的发展,自己才能得到更好的成长。
当然,“有想法”并不是随心所欲,天马行空,而是要立足于市 4 / 14
文章来源网络整理,仅供参考学习场实际,脱离了市场现实的任何想法都将是无效的,甚至会受到市场的惩罚。市场实际是一切想法的基础,我们要做的,只是站在不同的角度、不同的立场去认识和分析。
新公司出纳半年工作总结2017新公司工作总结(2)| 来到公司已经快半年了,在公司我担任财务出纳这项职位,从刚来公司的陌生到熟悉,回顾了自己在工作中的过程,在工作中我学到了很多,也思考了很多,从自己的工作上发现了几点:
1.工作不细心:在刚来的时候以为自己什么都会,做事毛手毛脚的,经常粗心大意,导致工作上经常失误,引起不必要的麻烦。以后再工作中一定要注意细节,不能漏检,要从每一件小事做起,做仔细、透彻,发现规律保证质量也要保证速度编辑。
2.工作不耐心:干出纳这项工作枯燥而乏味,没有生机也没有刺激感,也因此在工作中经常的出错,业整理务不熟练,导致自己不细心检查单据、看错数、不记笔记靠脑子想等失误。以后要在此工作上锻炼自己的意志和耐心
3.资金理不严格:在工作中有来财务支出的,就把资金给他们,没有经过必要的手续,导致资金不合理的流失。以后要严格并合理的利用资金开支
4.工作总存在焦急的情绪,为了完成工作而导致一些细节上的失误,出现一些不该出现的错误在公司的这段时间让我明白了,不管是在工作、学习、生活方面都因该做到仔细、尽责,和善的处理人际关 5 / 14
文章来源网络整理,仅供参考学习系,在平凡的工作岗位上作出不平凡的工作。
最新公司质检员试用期转正个人工作总结2017新公司工作总结(3)| 尊敬的领导:
您好!我于4月1日成为公司的试用员工,根据公司的需要,目前担任质检员一职,到今天已经是3个月时间了。作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。
在试用期期间,我在质检部学习工作了一段时间。这工作是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,工作中难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
公司成立于4月,是目前广西最大的工程机械和汽车行业的铸钢 6 / 14
文章来源网络整理,仅供参考学习零部件配套生产厂家和市重点扶持企业。公司的中期发展目标是要用时间打造成为集铸造、机加工生产、研发、国际贸易为一体的国际化大型企业集团。
这3个月我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将3个月来取得的成绩和存在的不足总结如下:
一、品德和个人修养及职业道德方面
3个月来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作能力方面
我的工作岗位是一名质检员、一个把握产品质量的重要岗位。我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
三、总结了3个月来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足: 7 / 14
文章来源网络整理,仅供参考学习 1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。
2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。
3、在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。
4、在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮助。
5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道是错的却说不出来为什莫。因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作 四、未来的工作打算
1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。2、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。
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文章来源网络整理,仅供参考学习 3、在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对生产出的工件严把质量关,以免工件出现质量问题。
我非常珍惜这份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!此致
敬礼!申请人:xx 7月20日
最新公司员工半年工作总结范文2017新公司工作总结(4)| 转眼间,在公司工作已经六个月,就在此时需要回头总结的时候从心底感到日子的匆匆。原先的大学生活让我感到渐渐远去,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,回顾这些日子来的点点滴滴,觉得自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的这个机会。这段时间是我人生中弥足珍 9 / 14
文章来源网络整理,仅供参考学习贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,进入公司后的几个月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我半年来的思想、工作、学习情况作简要的总结汇报。
一、工作情况
怀着对人生的无限憧憬,我走入了通信实业分公司市区基站组。我是一名基站维护员,刚进公司时,对基站维护全然陌生,虽然以前的学习中接触过,但这次才是真正的近距离接触,虽然每天都会有很多自己不懂的东西,但从进公司开始,就有一种很神奇的感觉,一种找到了自我的感觉。每做成一件事情,每学到一点新的知识,都会特别新奇有趣,我感觉到已经找到了自己的方向,能感到自己是真正用心去工作,而不是为了单纯完成任务而敷衍了事。
许多人认为基站维护只是简单的发电、打扫机房卫生等,但只有用心去做了的人才会知道:作为有高度责任心的维护员来说,要保证基站的安全稳定运行,仅仅做好以上工作是远远不够的;要保证基站的安全稳定,就是做好日常巡检,发现问题及时解决,使隐患消灭在萌芽状态。使基站通信随时保持畅通,这便是我们不变的追求。在维护工作的这半年里,我深深的感觉到工作是多么的辛苦,我们有过凌晨出动基站抢修,有过通宵发电,有过半夜抓贼,还有处理故障连战十几个小时的激情。但是我没有抱怨,为了用户一个电话能接通,我觉得这些付出都是有意义的。虽然辛苦,可同事们做事都很 10 / 14
文章来源网络整理,仅供参考学习积极认真,有种众人划桨开大船的感觉,我感触最深的就是,工作可以在快乐中完成。工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。有时候情况紧急,领导和我们一起上阵,给我的感觉是上下同心。正因为如此,在基站组的工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。
在工作中,一方面我严格遵守公司的各项项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。
经过六个月的工作,我基本熟练了基站维护的各项工作。对线路维护、铁塔空调维护以及传输、网优和监控的工作有了全面的了解,使得我对移动通信的运作和维护有了更深入的认识。
从11月底我被暂调到技术组工作,主要做光端机备用电源控制器的项目,从设计电路到做pcb,再到调测生产,一步一步,最后圆满完成任务,现在正在往需要的基站安装。其次,我协助马工调测原来研制的自动跳纤设备。最后,根据领导的指示我在公司原来网站的基础上加入了访客访问权限,不仅可以使公司网站起到对外宣传的作用,也不会使重要资料外泄。并在网站上开通了公司的技术交流论坛,使员工有一个互相交流的平台。正在做一个在线考试系统,可以组织员工进行在线考试,达到技术学习的目的。做了这些我更觉得有成就感,感谢领导给我这个机会。
二、学习情况
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文章来源网络整理,仅供参考学习 我发现走出校门才是更加需要努力学习的阶段,“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到基站组的时候,对站内的一切都感到新奇。因为学校学的理论知识偏多,所以对设备运行维护知识知道的也有限,但是在组长的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间找来了相关的资料进行学习,理论结合实践让我对基站的设备有了真正的认识,这为今后的工作打下了良好的基础。
不仅要学习做事,也得学习做人。在这里我接触了很多同事,就在接触他们的同时,我才慢慢步入社会这个大人事圈,无论在哪里为人处事都是一门高深的学问。初出茅庐的我还得好好学习。在做人做事方面我认为应该“低头做事,抬头做人”。
在这半年里,我参加了一次华为组织的b基本知识培训。系统的学习了bsc和bts的基本构成和功能,使得对移动通信系统有了更进一层的认识,给以后的工作做好了铺垫。
从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,所以我要抓住每一个学习的机会,使自己更加充实,更好的完成每一项工作。
三、思想情况
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文章来源网络整理,仅供参考学习 作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。而作为一名团员,入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓创新,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我相信通过公司全体员工的努力公司的明天会更辉煌。
总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。力求把工作做得更好,不辜负公司领导对我的期望与栽培。我不敢骄傲、不敢妄言,我只能说,在以后的日子里,我会尽最大的努力,满腔热情去工作,我希望公司能知人善任,同时也期盼着自己能够很好的从起点做起,一步一步扎扎实实地往前走,全心全意为成为一名合格,再到优秀,直至卓越的移动人而努力奋斗!相关推荐:
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