物业工程年终工作总结(精选4篇)

物业工程年终工作总结 篇一

物业工程年终工作总结

2022年已经接近尾声，回顾过去一年，我们物业工程团队取得了许多令人骄傲的成绩。在这篇文章中，我将详细总结我们的工作，并提出一些改进的建议。

首先，我们在设备维护和保养方面取得了显著的进展。我们制定了全面的维护计划，并严格执行。定期检查和维修设备，确保其正常运行，减少了突发故障的发生。我们还引入了先进的监测系统，及时发现潜在的故障，并采取预防措施。这些举措大大提高了设备的可靠性和耐用性。

其次，我们在施工项目管理方面取得了重要的突破。我们加强了与承包商和供应商的合作，确保项目按时完成，并达到预期的质量标准。我们加强了对施工过程的监督和控制，及时解决了一些问题，避免了工期延误和额外的成本。我们还进行了项目经验的总结和分享，以提高我们的施工管理水平。

此外，我们注重了环境保护和能源节约工作。我们推广了绿色建筑理念，提倡节能减排，减少资源的浪费。我们在大楼中安装了节能灯具和智能控制系统，减少了能源消耗。我们还开展了员工的环保培训，提高了他们的环保意识。这些举措有助于改善我们的工作环境，保护我们的生态环境。

然而，我们也面临了一些挑战。由于工作量的增加，我们的团队有时候感到压力很大。为了应对这一问题，我们需要优化工作流程，提高工作效率。另外，我们还需要加强团队的沟通合作，共同解决问题，提高工作的整体质量。

综上所述，2022年是我们物业工程团队取得了成功的一年。我们在设备维护、施工管理和环境保护方面取得了显著的成绩。然而，我们也面临了一些挑战，需要不断改进和提高。我相信，在大家的共同努力下，我们的工作会越来越好。

物业工程年终工作总结 篇二

物业工程年终工作总结

2022年即将结束，回顾过去一年，我们物业工程团队取得了巨大的进步和成就。在这篇文章中，我将详细总结我们的工作，并提出一些改进的建议。

首先，我们在维修和保养工作方面取得了显著的成绩。我们建立了完善的维修计划和流程，及时响应居民的报修请求，并迅速解决问题。我们还加强了与供应商的合作，确保维修材料的及时供应和质量可靠。这些举措提高了维修工作的效率和质量，得到了居民的一致好评。

其次，我们在安全管理方面取得了重要的突破。我们加强了对公共区域和设施的巡检，及时发现和排除安全隐患。我们组织了消防演练和紧急疏散演练，提高了居民和员工的应急能力。我们还加强了安全意识的宣传和培训，确保每个人都能遵守安全规章制度。这些举措有效提升了小区的安全水平。

此外，我们注重了居民服务和满意度提升工作。我们建立了便捷的服务平台，方便居民提出问题和意见。我们加强了对居民需求的了解，及时解决他们的困扰。我们还组织了各种社区活动，增进了居民之间的交流和互动。这些举措有效提高了居民的满意度和归属感。

然而，我们也面临了一些挑战。由于人员和资源的限制，我们有时难以及时满足居民的需求。为了解决这个问题，我们需要加强与其他部门的协作，共同提供优质的服务。同时，我们还需要加强员工的培训和提高他们的专业素养，以提升我们的服务质量。

综上所述，2022年是我们物业工程团队取得了巨大的进步和成就的一年。我们在维修和保养、安全管理和居民服务方面取得了显著的成绩。然而，我们也面临了一些挑战，需要不断改进和提高。我相信，通过我们的努力和团队的合作，我们的工作会更上一个新台阶。

物业工程年终工作总结 篇三

我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。

一年来，能够认真参加单位组织的各项活动，自觉主动地学习政治理论，在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。能够注意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱护年轻同志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，能够勇于承担任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。能够一切服从工作需要。具有吃苦奉献精神，不计个人得失，在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私分明。

1、接待工作

今年，因为单位接待工作十分繁重。根据单位工作需要，我除了完成了日常承担管的办公室业务工作之外，主要精力投入接待工作中。为了做好这项工作，我拟订构思接待方案，有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当，常常夜不能寐。经过近两个月的认真准备，终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的接待方案。在整个接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。但由于计划周密，组织得当，接待工作一直在有条不紊地进行，受到了来宾的好评和领导的肯定。从而在树立单位形象，宣传单位方面起到了积极的作用。

2、协调工作

今年以来，我参与协调处理的主要行政事务有：单位基本工程建设中涉及的有关事宜；单位创安检查及综合治理的有关工作；清房工作；职工子女入中小学读书的联系工作、有关物资的清理和帐目的结算等工作。我不计较个人得失，几乎放弃了休息时间，主动处理协调与办公室相关的行政事务，从而保证工作不受到影响。

除上述工作之外，在协助有关部门搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。

3、文秘工作

（自己在本年度写的工作报告、简报、情况反映、文件、报道等）及其取得的效果。受到的表彰。

不足之处：

1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。

2、在工作节奏较快的情况下，往往不够注意工作的方式方法。

物业工程年终工作总结 篇四

一千个人眼中有一千个哈姆雷特。我想，公司的每一个人对于即将流逝的20xx年，因为境遇和岗位的不同，都有着不一样的感受。

而于我而言，自6月初入职到如今这半年的时间，我一直都很庆幸来到这个公司，进入了工程部，而不是一直困囿在之前的旧环境里，进退不得，又得不到什么太实质性的成长。入职之初，我的岗位是前台文员，至七月中旬，才得辉总错爱，有幸调入工程部担任工程文员同时兼任售后文员。从此我在这个之前一直觉得很陌生，而后却逐渐熟悉并融入的部门里，由一开始连差异单到底是什么，各个名称的机台对应的型号是什么都搞不懂，每天忙得脚不沾地还要悲催地加班才能完成工作，到最后对所有的事情都基本应对自如，部门后勤管理及与各部门的对接也走上了正规，在这些看得到的喜人变化里，有我自己的努力，当然也有工程部同事及领导的包容与帮助，对此我一直心存感激。

1.办公室日常管理（包括部门制度执行，外出登记，考勤与报销管理等）。

2.图纸的收发解密、差异单清单的下发等。

3.文件图纸的分类整理存档，协助做好资料的保管、查询、搜索等工作。

4.及时传递与本部门有关的文件（如内部联络单，生产订单），跟进工程师的完成情况，确保各项工作事后都有据可查。

5.协助领导做好每季度的绩效考核。

1.不够细心。表现在有时找工程师签联络单时，未看清楚是电气工程师还是机械工程师负责的就胡乱找人签字了，差异单下发时有些明显的错误偶尔未能及时发现。

2.工作思路欠缺一定的清晰严谨度。表现在与业务售后等部门对接时，有些自己不清楚的事情未让对方直接找本部门负责人沟通，而是自己回答，造成不必要的误会。

3.工作计划未做好。前期因为对工作的规划性不够，未及时在装机前督促工程师准备组装图，导致一度由生产部来催到才能给出图纸，一定程度上影响了部门形象和工程进度。

以上三点均是我工作中存在的瑕疵点，让我时时警醒，作为一个工程部文员，岗位看似轻微，但若有任何一点做得不好，都会影响到工程进度以及与其他部门的对接顺畅度，在今后的工作中我必定会加倍努力提升个人素质与专业知识，服务并协助管理好整个部门。

在我看来，工程部作为整个公司机械设备的设计部门，占有一个举足轻重的地位，任何关于设备的资料管理都尤为重要，除了要把电子档资料妥善保存之外，纸质资料的细化分类、规范管理同样十分重要。在七月中旬我刚接手时，面对存放在文件柜与办公桌上的诸多差异单与清单等资料，我有点无从下手，后来一细看，很多单子的格式以及内容都开得十分随意，有些甚至是几经涂改才发出去，个人简历没有一个统一的标准，让人看了相当不舒服，后来，在多次询问仓管以及采购之后，关于规范差异单及清单的出单内容方面，我有了更清晰的认识，严格审单后逐渐杜绝了工程师随意开单、涂改、单子内容不全等问题。另，在李总的协助下，给工程师们重新拟制了清单差异单等的模板，发到工程师手上，从此部门下发的单子有了统一的格式，美观性及规范性都有了质的飞跃。然而从深处讲，工程图纸的保管才是重中之重吧，公司几十个机型的图纸都经过我这里解密，尤其是3d模型图，一旦外泄那就相当于把自己的看家宝物都拱手让人了，因此一定要在工程师及领导的允许下才可外发相应的图纸，做好保密工作。

部门管理上除了上面提到的图文资料管理的改观以外，在工程师日常工作的规范管理方面，也取得了一定的`成效。这体现在以下几点：

1.之前工程部的出差登记管理一直处于空白的状态，心得体会后来经过严格要求之后，整个部门的出差记录都做到了有据可查。

2.至今年年底止，工程部总人数已达到30人，但过半的工程师入职都未满半年且非常年轻，一方面这增添了整个部门的活力与创造力，但另一方面，陆续入职的新人我也协助其尽快适应了部门的管理，处理与其他部门对接上遇到的问题，使其尽快成长。

3.工作报告做到了定期上交，部门及上级领导对各个机型的工程进度一目了然，不再处于工作进度不清楚的状态。

4.从11月份开始，品质部检验套料时所用图纸全部由工程师打印，这保证了供应商未按变更的图纸加工的零件及时被检验出来并返修，而非装机时才发现，大大减轻了品质、工程、生产三部门的工作量，也把对装机进度的影响降到最低程度。

总的来说，这半年的时间，终归是得大于失。而随着公司业务的不断扩大，工程师所承担的工作量剧增，与各部门的对接会更紧密，我作为整个部门的唯一后勤管理人员，必须加强自身工作能力与职业技能，争取早日独当一面,让工程师安心搞好工程研发的工作，而不是把时间浪费在一些琐事上面。甚至有那么一天，我希望自己可以在机械专业知识上学到更多的东西，跳出现有的工作模式桎梏，成为工程师们更得力的助手，而不是止步不前的一个普通文员。毕竟，那么多优秀的工程师每日与我一同工作，即使无法成为一个专业工程师，但是他们身上一些优秀的素质不也值得我学习么？梦想的道路是遥远的，但路也是一步一个脚印走出来的，在新的一年，希望可以成为新的自己，与整个部门共同成长。