最新物业保安年度总结(经典4篇)

最新物业保安年度总结 篇一

今年是我们物业保安团队迈入新的一年，经过一年的努力和奋斗，我们成功完成了各项任务，取得了一系列的成绩。在这篇年度总结中，我将回顾一下我们的工作亮点和不足之处，并对来年的工作提出一些建议和期望。

首先，我们在维护物业安全方面取得了显著的成果。通过加强巡逻和安全检查，我们能够及时发现并处理各类安全隐患，确保小区居民的生命财产安全。我们还与社区居民建立了紧密的联系，定期开展安全宣传活动，提高居民的安全意识和自我保护能力。这些努力得到了小区居民的认可和赞赏。

其次，我们在保安服务方面也取得了可喜的进展。我们不仅加强了对小区内外人员的管控，确保小区的安全秩序，还积极参与小区文化活动的组织和管理，为小区居民提供了更加便利和舒适的生活环境。我们还及时响应居民的需求和意见，积极解决小区内的问题，提升了服务质量和居民满意度。

然而，我们也存在一些不足之处。首先是人员素质方面的问题，一部分保安员的业务水平和服务意识还有待提高。其次是技术设备方面的滞后，我们的监控设备和报警系统需要进行更新和升级，以提高工作效率和应急响应能力。最后是与其他部门的协作不够密切，我们应该加强与物业管理部门和社区组织的沟通与合作，形成良好的工作合力。

对于来年的工作，我提出以下几点建议和期望。首先，我们应该加强自身素质的提升，不断学习和进修，提高自身的业务水平和服务意识。其次，我们应该更加密切地关注小区居民的需求和意见，及时解决问题，提高服务质量和居民满意度。同时，我们应该与其他部门加强合作，形成良好的工作合力，共同推动小区的发展和进步。

总之，今年我们在物业保安工作中取得了一系列的成绩，但也存在一些不足之处。在来年的工作中，我们将继续努力，不断提高自身素质，加强与居民和其他部门的合作，为小区的安全稳定和居民的生活质量提供更好的保障。

最新物业保安年度总结 篇二

今年是我们物业保安团队的重要一年，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了许多成绩和进步。在这篇年度总结中，我将回顾我们的工作亮点和成果，并对未来的工作提出一些建议和展望。

首先，我们在加强安全防范方面取得了显著成果。通过加强巡逻和安全检查，我们成功预防了多起潜在的安全事故和犯罪行为。我们还与社区居民建立了良好的互动关系，积极宣传安全知识，提高了居民的安全意识和自我保护能力。这些努力的结果是小区的安全状况得到了明显改善。

其次，我们在保安服务方面也取得了重要进展。我们不仅加强了对小区内外人员的管控，确保小区的安全秩序，还积极参与小区文化活动的组织和管理，为小区居民提供了更加便利和舒适的生活环境。我们还通过定期的服务满意度调查，及时了解居民的需求和意见，改进我们的服务质量，提高居民的满意度和信任度。

然而，我们也需要正视一些问题和不足。首先是人员素质的不稳定，部分保安员的业务水平和服务态度有待提高。其次是技术设备的滞后，我们的监控系统和报警设备需要进行更新和升级，以提高工作效率和应急响应能力。最后是与其他部门的协作不够紧密，我们应该加强与物业管理部门和社区组织的沟通与合作，形成良好的工作合力。

对于未来的工作，我提出以下几点建议和期望。首先，我们应该加强自身素质的提升，不断学习和进修，提高自身的业务水平和服务意识。其次，我们应该更加注重居民的需求和意见，及时解决问题，提高服务质量和居民满意度。同时，我们应该加强与其他部门的合作，形成良好的工作合力，共同推动小区的发展和进步。

总之，今年我们在物业保安工作中取得了一系列的成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身素质，加强与居民和其他部门的合作，为小区的安全稳定和居民的生活质量提供更好的保障。

最新物业保安年度总结 篇三

保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20__年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下：

__小区是比较复杂的小区，保安在正常巡逻执勤以外，还要肩负着__小区、__大厦、___的商业网点管理。商贩们乱设摊点，占道经营，牌匾不规范，乱设广告灯箱，严重影响了小区的外环境，更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作，大家知道保安队的人员流动性比较大，有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理，有的商贩非常不讲理，我软硬兼施，由于我们没有执法权，收效不是很大，我也经常遭受商贩们的拳脚，这一项工作难度就相当的大。

在接管三期地下车库后，又给保安队的工作增加非常大的工作量，一天24小时离不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班，车库里的部分设施没有完全启用，有的还没用就坏了，为了保证车辆的安全，我们想办法修复，我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失，不能使管理处荣誉受到损害，同时要保证我队员的人身安全。

车场管理工作：

1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出场时认真核查车型、车牌号，确保车辆安全;

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品;

4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥;

车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。

在工作中也遇到很困难，队员流动性大，有时三五个一起离职，招队员又不能同时招到。倒班人手足，我就与班长们跟队员一起倒班，招来的队员都比我小还好带，难招时招来的队员又的比我大，年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员，年龄已37岁，我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀，在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我，可我在这儿如同队员们的父母，处处替他们着想，怕他们受委屈，怕他们冷着、冻着，有病了给他们买药，带他们去看病，逢年过节想家时，要哄他们开心，逗他们乐。有时我心里很苦，但想到我的工作，有领导的支持，大家的关心、帮助我还是幸福的。

__小区是开放式小区，保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务，同时肩负着小区的其他管理，工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼，综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防，自业主入住以来，未发生火灾和盗抢案件，业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。

回顾一年来所走的路，有感叹、也有欣慰，感叹的是一年来自己虽作了很多工作，但也有不尽意的地方，还须努力学习，总结经验，吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了，整体素质提高了，在原有基础上上了一个台阶，而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼，也成熟了很多，虽取得了一定的成绩，但要感谢公司领导给予的正确指导，感谢__管理处的领导给予的大力支持和__管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷，更上一层楼，来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。

最新物业保安年度总结 篇四

20_年已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下，在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导

安排的各项工作，部门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下：

一、牢抓防火防盗，确保市场安全。

市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。

另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。

二、提高队员素质，做好市场服务。

为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并_让队员共同参与培训及教育内容的制定。

通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的提高。

由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找。对经营户的意见及时反馈给公司领导。

一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。

三、灵活处理小区各种纠纷，维持良好的市场秩序。

我们_小区里的租户数量比较多，主要以外来务工人员为主，另外小区处于黄金地段，人流量较大。在维护人员秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。

总结一年来工作还有以下几点不足：

1、队员形象素质需要进一步提高。

2、部门管理水平需要提高。

3、部门工作离公司领导要求还有一定距离。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中，我们部门会针对不足之处，结合部门实际情况，扬长避短，在树立公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。相信在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩!