行政前台年度工作总结(精选6篇)

行政前台年度工作总结 篇一

2021年度行政前台工作总结

一、工作概述

经过一年的努力,我在行政前台岗位上取得了一定的成绩。在过去的一年里,我积极配合公司的日常运营管理,完成了各项任务,并与同事们保持良好的协作关系。下面将从工作内容、工作成绩和存在的问题三个方面进行总结。

二、工作内容

1.接待工作:我认真完成来访者的接待工作,礼貌待客,耐心解答问题,为公司树立了良好的形象。

2.电话及邮件处理:我及时有效地处理公司来往的电话和邮件,准确记录并转达相关信息,提高了信息的传递效率。

3.文件管理:我认真负责地管理公司文件,确保文件的整齐有序,方便后续的查阅和使用。

4.办公用品采购:我按照公司的需求,及时采购办公用品,确保员工的日常工作所需。

5.其他工作:我积极参与公司组织的各类会议和活动的筹备和执行工作,为公司的发展和员工的交流搭建了平台。

三、工作成绩

1.高效的工作能力:我具备良好的组织和协调能力,能够在繁忙的工作环境中保持高效率的工作状态。

2.优质的服务态度:我始终保持礼貌和耐心,积极配合公司的需要,为同事和来访者提供优质的服务。

3.良好的沟通能力:我与同事之间保持良好的沟通和协作,能够快速准确地传达信息,提高工作效率。

4.积极的工作态度:我对工作充满热情,认真对待每一个工作任务,并主动提出改进意见,为公司的发展贡献力量。

四、存在的问题

1.缺乏专业知识:由于不是专业的行政前台人员,我在某些专业知识方面还存在欠缺,需要进一步学习和提高。

2.工作压力较大:由于行政前台工作的特殊性,工作压力较大,需要进一步提高自己的心理素质和应对能力。

3.工作经验不足:作为一名新人,我在行政前台工作方面经验不足,需要不断学习和积累经验。

综上所述,我在过去的一年里,在行政前台工作中取得了一定的成绩,并且意识到了自身存在的问题,我会继续努力提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

行政前台年度工作总结 篇二

2021年度行政前台工作总结

一、工作回顾

2021年是我作为行政前台的第一年,经过一年的磨炼和学习,我逐渐适应了这个岗位,取得了一些成绩。在这一年里,我承担了接待来访者、电话及邮件处理、文件管理、办公用品采购等多项工作,并与同事们保持良好的协作关系。

二、工作成绩

1.接待工作:我以礼貌待客、热情接待的态度,给来访者留下了良好的印象。我能够及时回答他们的问题,并为他们提供准确的信息,为公司树立了良好的形象。

2.电话及邮件处理:我能够迅速有效地处理公司来往的电话和邮件,及时记录并转达相关信息,提高了信息的传递效率,为公司的正常运营提供了保障。

3.文件管理:我认真负责地管理公司文件,确保文件的整齐有序,方便后续的查阅和使用。我能够快速找到需要的文件,并及时将其归档,提高了工作效率。

4.办公用品采购:我按照公司的需求,及时采购办公用品,确保员工的日常工作所需。我与供应商保持良好的合作关系,能够以较低的成本获得优质的办公用品。

5.其他工作:我积极参与公司组织的各类会议和活动的筹备和执行工作,为公司的发展和员工的交流搭建了平台。我能够与同事们密切配合,共同完成工作任务。

三、存在的问题

1.专业知识欠缺:由于不是专业的行政前台人员,我在某些专业知识方面还存在欠缺,需要进一步学习和提高。

2.工作压力较大:行政前台工作的特殊性使得工作压力较大,需要进一步提高自己的心理素质和应对能力。

3.经验不足:作为一名新人,我在行政前台工作方面经验不足,需要不断学习和积累经验。

综上所述,我在过去的一年里,在行政前台工作中取得了一些成绩,并且意识到了自身存在的问题。我会继续努力提升自己,克服问题,为公司的发展贡献更多的力量。

行政前台年度工作总结 篇三

不知不觉在这个酒店已经做了有一年时间,从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。一年时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。以下是我今年的个人年度总结:

酒店为了达到一定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。我一直坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。

酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。

这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。在这一年我主要做到以下工作:

一、加强业务培训,提高自身素质前厅部作为酒店的门面

每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

二、加强我的销售意识和销售技巧

提高入住率前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

三、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误

保证客人及时结帐,令客人满意。前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。

所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。剑虽利,不砺不断”、“勤学后方知不足”。

只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!

行政前台年度工作总结 篇四

不知不觉在这个酒店已经做了有一年时间,从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。一年时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。以下是我今年的个人年度总结:

酒店为了达到一定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。我一直坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。

酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另

外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。

这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。在这一年我主要做到以下工作:

一、加强业务培训,提高自身素质前厅部作为酒店的门面

每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

二、加强我的销售意识和销售技巧

提高入住率前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

三、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误

保证客人及时结帐,令客人满意。前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。

所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。剑虽利,不砺不断”、“勤学后方知不足”。

只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!

(一)推进标准化改革

1、进一步集中行政审批权。加快将分散在审批部门多个内设机构的审批职能集中到一个内设机构,成建制进驻行政服务中心,集中开展对外服务,并抓好充分授权,进一步提升审批效率。

2、持续开展“简证便民”行动。按照“能减尽减”的原则,深入清理涉及企业、群众办事的各种证照和奇葩证明、循环证明,进一步优化办事环境。

3、加大并联审批推行力度。巩固深化基建项目并联审批工作成果,探索并联审批机制在更多审批领域的运用,建立机动、灵活、可拆组、易操作的联审联办机制。

4、探索“一窗受理、集成服务”机制。对部门进驻中心的窗口进行有效整合,依事项性质和类别设立“投资项目”“房屋交易与不动产登记”“商事登记”等综合窗口,实行前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件的运行模式。

5、建立“主题式”办事导引。改变以单个办理事项形成办事须知的常规做法,按办事主题重新编制办事指南,运用群众语言并结合图片、动画等形式,对办理环节和申报材料进行详细说明、文本示范和易错提醒等,做到通俗易懂、一目了然。

(二)突出信息化建设

1、建设智能型办事大厅。采取租赁场所的办法,扩大中心物理空间,与现有办事大厅一起进行综合布局、改旧建新,通过信息化支撑,建设线上线下合一、前台后台贯通、纵向横向联动的智能型服务平台,提升服务供给能力。

2、优化提升电子审批系统。与高端软件开发商合作,建设融智能政务服务、数据信息管理、绩效考评管理、行政办公管理、“微”服务应用、政务信息发布等于一体的信息系统,打造服务新引擎。

3、加快电子证照库的共享运用。推动各部门审批结果、证照实时生成电子证照,力争做到新核发证照100%生成电子证照。提高电子证照运用比例,逐步实现无纸化办公。

4、推进全流程网上办理。提高网上办理事项开通率,全面推广审批结果快递送达服务,把“最多跑一趟”和“一趟不用跑”改革引向深入。

5、探索建立自然人、企业法人信息库。以行政审批平台为依托,以个人身份证号码、企业社会信用代码为索引,实现数据“一码管理”。

6、开辟24小时自助服务区。在市区设点建立自助服务区的基础上,选择1至2个综合条件合适的镇建设自助服务区,配备自助办事终端,为群众提供全天候自助办事服务。

(三)加强规范化管理

1、重塑窗口服务规范。结合标准化改革和信息化建设,重新修订窗口管理各项规章制度,进一步规范服务行为。

2、着力抓好队伍建设。严把工作人员进出关,力争更多素质好、业务精、能力强的人员进驻窗口,优化人员结构。强化思想教育和业务培训,提高工作人员综合素质。

3、加大监督检查力度。深入实施“555”行动计划,杜绝超权限、超时限、逆程序办理和不作为、乱作为等现象,提升窗口服务水平,增强群众获得感。

行政前台年度工作总结 篇五

一、对前厅工作重要性的认识。

虽然前台工作不像公司的业务、营销、财务等部门对公司发展的贡献那么大和直接,但是既然公司设立了这个岗位,领导肯定认为有存在的必要。通过思考,我认为无论是哪个岗位,无论从事什么工作,都是公司整体组织架构中的一部分,都在为公司的整体目标而奋斗。前厅工作应该是“公司形象和服务的起点”。对于客户来说,前台是他们接触公司的第一步,也是对公司的第一印象,而第一印象很重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务是从前台迎客开始的。好的开始是成功的一半。知道它的重要性促使我进一步思考如何做好我的工作。

二、努力提高服务质量。

前台的主要工作就是迎客,为客户答疑解惑(包括你说的转接电话,收发快件)。所以要做好这份工作,最重要的是服务态度和服务效率。——然后可以说说你是如何注意保持良好的服务态度的,比如微笑、耐心细致、温馨提示等等。在提高效率方面,谈谈如何注意快速、高效、无差错等等。参考首问责任制的要求,尽量让每一个客户满意。

三、加强礼仪知识的学习。

做好服务,光有良好的意识是不够的,还要学习相关的专业知识,避免好心办坏事。比如业余时间学习礼仪知识和公关。了解与人交往必须遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话语气、眼神、化妆、服装搭配、回答客户问题的技巧等。

四、加强与公司各部门的沟通。

了解公司的发展状况和各部门的工作内容。有了这些知识储备,一方面可以及时准确的回答客户的问题,准确的转接电话。如果某个部门没人,会提醒打电话的人,并简要说明什么时候可能有人,或者在力所能及的范围内,简单回答客户的问题,同时抓住适当的机会宣传公司。做好公司部门和客户之间的桥梁。

五、努力营造良好的前台环境。

维护公司的外观形象,不仅要注意自己的形象,还要保持良好的环境卫生,让顾客有愉快的感觉。

以上是我20xx年的工作总结。希望下半年我会做得越来越好。

行政前台年度工作总结 篇六

时间总是转眼即逝,在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!在博电公司工作的

三个月,我的收获和感触颇多,任职以来,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我适应了工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行自己的工作职责,较认真地完成了各项工作任务。现将三个月来的学习、工作情况总结如下:

一、在实践中学习,提高工作质量。

毕业之后,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,在领导和同事的耐心指导和帮助下,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容及公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

在工作中认真接听每一个电话,并且熟记每个部门员工的分机号,严格接照公司的指引准确无误的转接电话。接收到的传真、信件、快递做好登记及时转交给相关人员。有来访客人,做到了立即起身主动问好。对第一次来访客人要问清楚对方贵姓,找谁有什么事,了解来访者的目的后通知相关负责人,其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是引客到负责人办公室。接待客人时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。笑脸相迎,耐心细致,亲切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相关负责人,请稍等。按时更换打印机的硒鼓和盘点办公用品,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记并及时补充办公用品。接收到的印制电路板的邮件分类存档,并及时发送到制板厂家,打印出申请单交给龚工,打印出备料明细表交库房备料。采购来的物料帮忙清点,对各物料有一感性的认识,做好接口工作,不但要把工作完成,更要把工作做得出色、有创造性。

二、学习公司企业文化,提升自我。

加入到博电这个大集体,让我体会到了勤奋,专业,自信,活力,创新,从领导和同事的工作态度中感受到了这种文化,在这样的工作氛围中,也激励着我严格要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。

三、拓展自己的知识面,不断完善自己。

在工作中让我感觉到自己知识层面的欠缺,日常会接触到一些电子元器件,也会有一些客户打来比较专业的咨询电话,所以我不断的给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。

初入职场,在为人处事上缺少方式方法,考虑事情欠全面。在今后的工作中我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,提高效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。

加强礼仪知识和电子元器件的学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等。对电子元器件的各种类的各个型号的外观及性能有准确的认知。

加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知道某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。用谦虚的态度和饱满的'热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!

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