最新实验室半年度工作总结汇报(优质6篇)
最新实验室半年度工作总结汇报 篇一
近半年来,本实验室全体成员通力合作,共同努力,取得了一系列重要的研究成果。在此,我将对这半年来的工作进行总结和汇报。
首先,我们在科研方面取得了显著的进展。我们团队积极开展了一系列研究项目,涉及生物医学、材料科学、环境工程等领域。我们通过精心设计实验方案、仔细选择实验方法,并运用先进的仪器设备,成功解决了许多科研难题。其中,我们在生物医学领域的研究中,成功开发了一种新型的药物传递系统,该系统具有高效、低毒、可控释放的特点,为治疗某些疾病提供了新的思路。在材料科学领域,我们成功合成了一种高性能的纳米材料,并在某种光电器件中进行了应用,取得了优异的性能。在环境工程领域,我们针对某种有害废气的处理问题,开发出了一种高效的处理方法,并成功进行了现场应用。这些研究成果在国内外同行中引起了广泛的关注和认可。
其次,我们在学术交流方面取得了丰硕的成果。我们积极参加了国内外的学术会议和研讨会,并进行了多次学术报告。我们不仅向大家介绍了我们的研究成果,还积极与其他研究团队进行了深入的学术交流,取得了一系列合作项目。此外,我们还组织了一次国际学术会议,邀请了多位国内外知名专家参会,就相关领域的研究热点问题进行了深入的探讨。这些学术交流活动不仅提升了我们的学术水平,也加强了与国内外同行的合作。
最后,我们在团队建设方面取得了可喜的成果。我们注重培养团队成员的科研能力和团队合作精神。我们定期组织团队会议,讨论研究进展和解决问题。我们还鼓励团队成员积极参与各种学术竞赛和科研项目,并提供相应的支持和帮助。通过这些努力,我们的团队成员之间形成了良好的合作氛围,相互之间的交流和合作更加密切,整个团队的凝聚力和战斗力得到了进一步的提升。
总结起来,这半年来,本实验室在科研、学术交流和团队建设方面取得了显著的成果。我们相信,在全体成员的共同努力下,本实验室将继续取得更多的突破和进展,为科学研究和社会发展做出更大的贡献。
最新实验室半年度工作总结汇报 篇二
近半年来,本实验室全体成员通力合作,兢兢业业,为实验室的发展做出了积极的贡献。在此,我将对这半年来的工作进行总结和汇报。
首先,我们在科研方面取得了一系列重要的突破。我们团队致力于解决某些重大科学问题,并通过实验和理论研究寻找解决办法。在这半年来的研究中,我们提出了一种新的理论模型,成功解决了某种材料的性能问题,并通过实验验证了该模型的有效性。我们还开展了一系列基础研究工作,为相关领域的进一步研究提供了重要的理论和实验基础。这些研究成果在相关学术期刊上发表,并得到了同行的广泛认可。
其次,我们在技术创新方面取得了显著的成果。我们团队注重技术创新和实践应用,通过研发新的实验方法和技术手段,解决了一系列实际问题。例如,在某种材料的制备过程中,我们成功开发了一种新的合成方法,大大提高了材料的纯度和性能;在某种设备的改进过程中,我们提出了一种新的结构设计,使设备的性能得到了显著提升。这些技术创新成果不仅为实验室的科研工作提供了有力的支持,也为相关工业生产和应用提供了新的思路和方法。
最后,我们在团队建设方面取得了令人鼓舞的成果。我们注重培养团队成员的创新能力和团队精神,鼓励大家勇于探索和创新。我们还加强了与其他实验室和研究机构的合作,通过合作共享资源和经验,取得了一系列合作项目。通过这些努力,我们的团队成员之间形成了良好的合作关系,相互之间的学习和帮助更加密切,整个团队的凝聚力和战斗力得到了显著提升。
总结起来,这半年来,本实验室在科研、技术创新和团队建设方面取得了显著的成果。我们相信,在全体成员的共同努力下,本实验室将继续取得更多的突破和进展,为科学研究和社会发展做出更大的贡献。
最新实验室半年度工作总结汇报 篇三
各位领导:各位老师:
大家好!
首先衷心地感谢大家在过去的工作中给予的充分信任和大力支持。
一年来,在学校领导和生命科学学院院长、书记的领导和支持下,认真开展了各项工作。由于科级干部调整迟迟没能进行,虽然集教学副院长和实验室主任于一身,但自认为在所任职的岗位上,认真履行了教学副院长和实验室主任的岗位职责。
当然,成绩是领导的正确决策及广大教职工兢兢业业工作的结果,离不开各位的共同努力,为了述职,只好拿大家的成果为自己包装和贴金,请老师们谅解,现述职汇报如下:
本人能积极参加学校和学院组织的各项政治学习活动,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。工作中注重做到三个“心”:①做到“诚心对人”、虚心向院班子的每一位同志学习,主动关心老师们的工作、学习和生活年终述职演讲稿——教学副院长和实验室主任。②坚持“诚心待人”,工作上不懈怠、权限上不越位,自觉维护班子和同志间的团结,积极地为教职工做好服务。③踏踏实实“真心做事”,爱岗敬业,顾全大局,在师生中具有较强的亲和力。用实际行动践行了教学副院长的工作职责。
作为教学副院长,能认真完成组织交给的各项任务;教学管理思路清晰。能加强教师在新教学理念的教育,注重生科院的专业建设和师资队伍建设,关心青年教师的成长,落实青年教师“导师制”,通过、教研活动,教学比赛等活动和老教师的传、帮、带,言传身教,提高了青年教师的综合素质。
在人才培养方案工作修订中,认真收集了各兄弟等院校相关的培养方案。多次教研室主任和教师代表讨论论证,结合我校的具体情况,制定出了科学合理、亮点突出、特色明显的人才培养方案。
关心学生的成长,注重学风、考风建设。时刻关注考研工作的每个环节,当考研学生反映考研专用教室被其他学生严重占用且纪律混乱的问题后,自己多次亲自去查看,协调,清理非考研生,保证了考研生有稳定、安静的学习环境。通过多次召开考研动员、经验交流、报考指导和面试技巧指导等会议。使考研报考率、上线率、录取率都再创新高。录取率达到44.44%,完成了既定目标。
积极开展教改研究,以先进的教育思想,灵活的教法教学,注重实践教学,取得了很好的教学效果,深受广大学生的欢迎。
中铁十七局第_公司二00六年公司中心试验室试验工作取得了可喜可贺的成绩,是收获的一年,为了迎接山西省建设厅质监总站、国家计量认可委检查验收,完成了试验管理手册、程序文件、作业指导书新版的编写整理工作。同时试验室进行了房屋的装修,仪器设备的校验及维修。3月份通过了山西省建设厅颁发的铁路、公路(一级)工程检测试验资质证书(证书编号:晋建质监字21131号,7月份通过国家计量认可委颁发的资质认定计量认证(证书证书编号20xx001493n)。为我公司对外招投标奠定了基础,为企业树立了形象。并且顺利通过了4月份iso质量、环境、职业健康外审检查验收的工作,同时完成了新建试验室检测监督工作,针对施工试验工作的具体情况对石太一经理部、郑西一、二、三经理部、玉蒙指挥部、黄河大桥项目部进行了组织学习、培训,取得了较好的效果。
现将工作情况分述如下:
室内试验工作:能够按要求完成佳兴小区的试验和桥西街小区房建的扩建试验工作。对石太客运专线,黄河大桥的试验进行了指导。完成了比对试验,按照计量认证管理的要求完成了原材料比对试验。
试验室管理方面:
按新标准要求重新修改编写了(c版)质量管理手册,在原来十三章的基础上,又增加了第十四章外部协助和供应,第十五章顾客抱怨章节;(同时在编写的程序文件(a版)中又重新详细的做了补充说明);根据国家认可委计量认证/审查的要求,新编写了试验工作程序文件,共计23个章节,较详细的阐述了对各项管理制度的要求和实施;针对具体试验工作项目的取样、验收方法,编写了作业指导书;详细阐述了35种试验工作项目的操作细则和执行的规范标准,使试验操作进一步的细节化;编制颁发了三个指导性文件,使公司各项目部,现场检测站有了统一的管理,统一思想、统一试验操作程序;起到了指导性作用。
在指导各试验检测站工作方面:
在公司平台上能及时发布各执行的新标准,新规范目录;同时利用电话,短信的方式及时沟通;深入施工现场帮助解决了试验工作方面的疑难问题,特别是客运专线接触到的高性能混凝土进行了试配调整;针对施工现场试验工作的需要,对十二个试验站做到了不定期现场检查指导,同时根据工程需要进行了人员培训学习,通过现场学习,现场考核的方式来提高试验人员业务水平;一年来我公司现场有30多个项目部的试验人员工作业务水平都有了很大的提高。
在参加岗前培训学习方面:
在年初2月份组织参加由集团公司检测中心举办的铁路试验员换证学习班13参加人;新学员办证培训班,计量学习班5人;在11月份组织参加了由集团公司人事部举办的铁路试验工程师学习班共计12人。
在郑西客运专线由指挥部组织的试验员学习班,有3人参加了学习并取得了证书。
现场施工指导工作:
根据现场搅拌站的实际工作情况,组织建立健全了一套完整的管理制度和岗位职责范围;在郑西第三经理部混凝土搅拌站试点,通过组织对搅拌站全体职工办班培训,现场指导的方式,从人员管理,原材料进厂控制,微机操作到罐车司机,运输、浇注、反馈形成了项目经理亲自抓班子成员,抓落实、抓经济效益,使混凝土搅拌站的工作顺利开展,经济效益显著提高。从领导班子抓管理到全体员工抓效益,抓产值形成了齐抓共管的好氛围。
仪器设备的管理方面:
近年来随着我公司工程建设的不断扩大,目前30多个工程项目部,共组建综合性现场试验室13个;简易现场检测站10个;人员组织建设比较稳定,按标准要求进行了系统的管理,各项规章制度,仪器设备操作规则均挂牌上墙,强检、自校仪器设备均登记造册,做到了专人管理专人校验。根据铁路客运专线的需要新增添了路基压实检测动态变形模量测试仪evd二台;混凝土电气量测定仪2台套;试验中心建立了化学室,并购置了火焰光度计等精密仪器设备,基本满足了客运专线的试验需求。
仪器设备的管理还存在不足的方面:
新建工地不能及时于试验中心取得联系,仪器设备调拨随意性比较强,没有试验人员包装押运交接,这样在装卸运输的过程中难免有些易损的精密仪器设备难免不损坏。
建议:按试验中心颁发的质量管理手册中所要求的办法执行。在即将结束工程中试验室主任调离前应做好交接;并做好记录;撤点向外调拨的试验仪器设备填好清单,打好包装便于搬运当中损坏。由专职试验人员负责押运,接受单位做好验收记录;仪器设备管理好的单位和个人可以在年终评比中进行表扬和奖励;暂时不能用的设备及时返回公司试验中心存放;统一管理,统一调拨。节约资金投入,为施工现场服务。
总结一年来的试验工作,服务于施工现场当好参谋,做了一些工作,在新的一年里还得加强统一思想,要高标准严要求,把室内试验工作与施工现场试验工作更加细化,要经的起检验和验收,为振兴五公司的发展做出贡献。
最新实验室半年度工作总结汇报 篇四
时光如白驹过隙,历史的车轮飞驰而逝,20xx年的日历正一页又一页消然而翻过,伴随着时代前进的步伐,回首这一年来实验室工作所经历的历程,我做总结如下:
1、实训课务安排
每学期初对全系的实训课程进行汇总,与任课老师及教务处进行协商,做好实训课的教学安排,形成经济管理学院实验课汇总表,并报送教务处;同时要求任课老师在开学前三周内,要准备好实训课的软件安装、教学日历、教学大纲等材料并进行学期初的检查;根据教研究的申请,对教研室的培训课进行合理按排,在不影响学校正常教学的情况下,合理统筹安排培训课,并形成培训课表;在兄弟系科和周边学校有要求时,也在满足我们自己实训课程顺利进行的前提下,给予帮助,并合理安排好其上课的课表。实训课表的合理安排是实训课进行的前提条件,为此,我们细心做好每一个细节,做到了实训课务安排的准确无误。在课务安排中,我们也注重台帐的建设。
2、实训设备的维护
实验室的设备的难护至关重要,为此我们在每学期开学初都要对所有设备进行整理和维护。确保设备的正常运作,并把实训教师要安排的软件在开学之初就安装到位。在教学过程中,我们会定期(一般每两周)对实验室设备进行检查和维护,同时在教学过程中出现问题时,也要求任教教师做好记录及时进行信息反馈。我们会在内把设备维修好。
今年下学期,我们把电脑都清点了,把不可以利用的电脑全放到了贮藏室,可以利用的但需要维修的统一进行了清点,并请校外专家进行了一次大检修。在维修中有几个问题:一是实训楼的实训室门锁(电子)经常无电自开,现在问题已解决;二是实训室739在复天时容易漏雨造成短路,而影响设备正常使用。
3、安全卫生工作
积极安排学校和系科的要求,加强对实验室安全和卫生的管理。定期做好实验室的卫生工作,做到实验室清洁、整齐、清爽;做到实验室设备、物料安规定
排放。同时加强安全工作,特别是对电源和明火等加强管理,要求任课教师做好实训后,要切断电源。在今年的工作中,还应学校的要求,进行了安全稳定检查。在排查中,我们发现了大量的安全隐患并形成书面材料,交给学生的相应的职能部门。
1、校内实训基地的建设
今年我们学院进行了大规模的校内实训基地的建设。为此,在实训项目申报时进行了充分的调研与论证,确保了申报的成功性。在实训项目采购的过程中严格按照学校、学院的精神和要求进行,保证了采购工作的顺利进行。采购完成后,能及时组织供应商进行了实训设备的安装到位,目前三个实训项目基本到位,还有一个实训项目正在进行中。
2、20xx实训项目申报
在严格领会学校的采购精神的基础上,结合学院发展的需要,组织教研究室对实训项目进行了调研与论证。并按照学校的要求进行了申报。在申报过程中多有曲折,但在学院上下一心,共同努力争取的基础上,申报工作基本圆满完成。
1、加强实验室的建设和规划
今年我们制定了经济管理学院五年建设规划,对实验室的建设有了一个较清晰的思路和目标。同时对实验室的近期建设也取得进展。同时,我们积极研究实训项目的开发以及对实训资源的需要。
2、积极配合教务处的工作,做好各种实训材料
今年以来,我们严格安排教务处的要求对实验室的资产进行了盘点,并向教务处进行了申报。在向教务处申报时,主要做了以下工作:资产盘查核对(系科数据、教务处数据、财务处数据等)、设备的使用率和开课情况、教学检查的各种资料、学生实训技能证书的奖证统计等。在这些工作中,我们积极配合,及时准确完成各项任务。
3、认真做好实验室的交流与接待工作
实训工作也需要交流与互动,在工作中多次与周边院校的实验室负责人及我校的相关负责人进行交流,互通有无。同时,还利用调研的机会向知名高校学习,
如到武汉职业技术学院学习调研时,就学到很多理念和实室验建设的经验。今年也有很多外地的兄弟院校,甚至国外的来访者参观我们的实训验室,我们都做好了周密的安排,并热情给予接待,给来访都留下深深的印象。
刚接管实验室管理工作,还在不断的摸索中,幸好系里的领导给了很多关照和帮助,才使得今年的实验室工作稳步落实到位。希望通过我的努力,明年把实验室工作做得更好。
最新实验室半年度工作总结汇报 篇五
时光如白驹过隙,历史的车轮飞驰而逝,20xx年的日历正一页又一页消然而翻过,伴随着时代前进的步伐,回首这一年来实验室工作所经历的历程,我做总结如下:
1.实训课务安排
每学期初对全系的实训课程进行汇总,与任课老师及教务处进行协商,做好实训课的教学安排,形成经济管理学院实验课汇总表,并报送教务处;同时要求任课老师在开学前三周内,要准备好实训课的软件安装、教学日历、教学大纲等材料并进行学期初的检查;根据教研究的申请,对教研室的培训课进行合理按排,在不影响学校正常教学的情况下,合理统筹安排培训课,并形成培训课表;在兄弟系科和周边学校有要求时,也在满足我们自己实训课程顺利进行的前提下,给予帮助,并合理安排好其上课的课表。实训课表的合理安排是实训课进行的前提条件,为此,我们细心做好每一个细节,做到了实训课务安排的准确无误。在课务安排中,我们也注重台帐的建设。
2.实训设备的维护
实验室的设备的难护至关重要,为此我们在每学期开学初都要对所有设备进行整理和维护。确保设备的正常运作,并把实训教师要安排的软件在开学之初就安装到位。在教学过程中,我们会定期(一般每两周)对实验室设备进行检查和维护,同时在教学过程中出现问题时,也要求任教教师做好记录及时进行信息反馈。我们会在第一时间内把设备维修好。
今年下学期,我们把电脑都清点了,把不可以利用的电脑全放到了贮藏室,可以利用的但需要维修的统一进行了清点,并请校外专家进行了一次大检修。在维修中有几个问题:一是实训楼的实训室门锁(电子)经常无电自开,现在问题已解决;二是实训室739在复天时容易漏雨造成短路,而影响设备正常使用。
3.安全卫生工作
积极安排学校和系科的要求,加强对实验室安全和卫生的管理。定期做好实验室的卫生工作,做到实验室清洁、整齐、清爽;做到实验室设备、物料安规定
排放。同时加强安全工作,特别是对电源和明火等加强管理,要求任课教师做好实训后,要切断电源。在今年的工作中,还应学校的要求,进行了安全稳定检查。在排查中,我们发现了大量的安全隐患并形成书面材料,交给学生的相应的职能部门。
1.校内实训基地的建设
今年我们学院进行了大规模的校内实训基地的建设。为此,在实训项目申报时进行了充分的调研与论证,确保了申报的成功性。在实训项目采购的过程中严格按照学校、学院的精神和要求进行,保证了采购工作的顺利进行。采购完成后,能及时组织供应商进行了实训设备的安装到位,目前三个实训项目基本到位,还有一个实训项目正在进行中。
2.20xx实训项目申报
在严格领会学校的采购精神的基础上,结合学院发展的需要,组织教研究室对实训项目进行了调研与论证。并按照学校的要求进行了申报。在申报过程中多有曲折,但在学院上下一心,共同努力争取的基础上,申报工作基本圆满完成。
1.加强实验室的建设和规划
今年我们制定了经济管理学院五年建设规划,对实验室的建设有了一个较清晰的思路和目标。同时对实验室的近期建设也取得进展。同时,我们积极研究实训项目的开发以及对实训资源的需要。
2.积极配合教务处的工作,做好各种实训材料
今年以来,我们严格安排教务处的要求对实验室的资产进行了盘点,并向教务处进行了申报。在向教务处申报时,主要做了以下工作:资产盘查核对(系科数据、教务处数据、财务处数据等)、设备的使用率和开课情况、教学检查的各种资料、学生实训技能证书的奖证统计等。在这些工作中,我们积极配合,及时准确完成各项任务。
3.认真做好实验室的交流与接待工作
实训工作也需要交流与互动,在工作中多次与周边院校的实验室负责人及我校的相关负责人进行交流,互通有无。同时,还利用调研的机会向知名高校学习,
如到武汉职业技术学院学习调研时,就学到很多理念和实室验建设的经验。今年也有很多外地的兄弟院校,甚至国外的来访者参观我们的实训验室,我们都做好了周密的安排,并热情给予接待,给来访都留下深深的印象。
刚接管实验室管理工作,还在不断的摸索中,幸好系里的领导给了很多关照和帮助,才使得今年的实验室工作稳步落实到位。希望通过我的努力,明年把实验室工作做得更好。
最新实验室半年度工作总结汇报 篇六
二0xx年,在中心的大力支持和指导下,检测实验室充分贯彻落实两级公司“大”、“干”、“快”、“上”的精神,全体员工齐心协力、团结一致,圆满完成了各项工作任务。取得了一定的成绩。现将本年度主要工作总结如下:
1、新到货物资检测验收
20xx年检测各类新到物资341次,其中电线电缆198次,输送带56次,石油产品60次,塑料网假定带18次,聚合物制品9次。
全年检测出不合格产品53批/次,其中:
(1)检出电缆不合格33次,因导体直流电阻不合格13次,电缆护套抗张强度不合格16次,结构尺寸不合格4次;
(2)检出输送带不合格2次,均为纵向拉伸强度不合格;(3)检出不合格塑料网假顶带17次,因酒精喷灯燃烧试验不合格2次,网孔边长不合格15次。
新到货物资检测工作严格执行相关法规及验收标准,有效控制了不合格产品进入神东,为公司物资质量和安全使用严把质量关。
2、油液铁谱分析
目前实验室负责全矿区14个矿、11个洗选装车系统等63个区队的在用设备的油液进行铁谱分析和水分测试。截止目前已化验分析点位xx395个,发现异常点位1390个,严重问题35个。异常点位的检测给设备预防性检修提供了准确依据。
重点跟踪分析哈拉沟矿22216综采工作面水质、补连塔矿xx404综采工作面采煤机和上湾矿xx205综采工作面采煤机左摇臂行星头,均正确诊断并有效预防。
(1)哈拉沟矿22216面综采工作面井下复用水有明显沉淀,导致液压支架先导滤芯堵塞严重。经过对水质铁谱分析、防锈性能测定及机械杂质分析,并结合水质化验报告,得出结论为:水源中铁离子在跟随水流流动过程中,与管道中空气接触,形成不溶于水的氧化铁水合物是造成滤芯堵塞的主要原因。
(2)上湾矿xx205综采工作面采煤机左摇臂行星头从7月20日开始持续异常,磨损严重。通过缩短取样周期,绘制连续11次趋势图,并结合工业内窥镜观察结果,得出如下结论:磨损程度逐渐加剧,主要表现为疲劳磨粒及层状磨粒粒度增大,粒度平均在xx0μm,说明该齿轮箱内各部位磨损严重,影响正常运行,建议拆检更换。拆检后发现一级法兰与轴承外圈发生了接触性摩擦磨损,轴承外圈已有长达1米的损伤。
3、辅助运输车辆检测
完成全公司14个矿井总计20xx台入井车辆的年度检验工作。检测项目包括灯光强度、侧滑、一轴制动、二轴制动和驻车制动,其中各项全部合格的车辆有1532辆,占车辆总数的73、9%;制动检测合格的车辆有1583辆,占车辆总数的76、4%;灯光检测合格的车辆有18xx辆,占车辆总数的87、4%;侧滑检测合格的车辆有1955辆,占车辆总数的94、3%。辅助运输车辆检测为车辆安全运行提供保障,并为车辆管理提供数据支持。
4、设备故障诊断
20xx年已进行现场故障诊断226次,业务量较20xx年增加21、5%,诊断业务水平的提高是诊断业务量增加的基础。其中:振动分析37次,链条检测xx5次,设备到货验收检测xx次,材质硬度检测35次,在用输送带带面检测8次,其它项目检测29次。诊断水平的提高有效的消除了设备隐患,避免了设备故障,为设备有效运行提供了可靠保障。
5、国家实验室认可顺利通过
20xx年3月21日检测实验室顺利通过中国合格评定国家认可委员会现场评审,20xx年4月20日取得实验室认可证书。通过的认可项目涵盖非金属材料、电线电缆、石油产品三类11个产品共98个检测试验项目,出具的检测报告在亚太地区60多个国家承认。
6、陕西省计量认证成功取证
20xx年xx月15日检测实验室顺利通过陕西省计量认证,并取得合格证书。计量认证项目包含非金属材料、电线电缆、石油产品三类17个产品共99个检测试验项目,可出具公正性检测数据,报告具有法律效力。
7、实验室技术标准编制
检测实验室总结铁谱分析案例及带式输送机滚筒轴超声波探伤在神东矿区应用效果,参考国家标准及行业标准,分析统计检测数据,不断完善评判结论。经过一年的数据积累,编制完成了《煤矿设备油液铁谱分析技术标准》和《带式输送机滚筒轴超声波探伤技术标准》,并通过了由神华集团公司组织的专家组审核。
此两项标准涉及的四项专利技术已经由集团公司科技发展部向国家专利技术局提出申请。分别为:用于带式输送机滚筒轴的全轴穿透探伤检测方法、用于带式输送机滚筒轴的轴承座镶入
部探伤检测方法、用于带式输送机滚筒轴的轴颈部或卸荷槽部的探伤方法、利用旋转式铁谱仪的设备质量控制方法。
8、带式输送机滚筒轴探伤
从20xx年xx月份开始,检测实验室开始对全矿区关键部位滚筒进行检测,共完成280个滚筒轴检测。探伤过程中发现17个滚筒存在缺陷,其中5个缺陷较小可继续使用,其余xx个已陆续更换,开始探伤至今全公司未发生带式输送机滚筒轴断裂事故。
全公司14个矿井全部配备超声波探伤仪,组织全公司各矿井、洗选、运销、维修中心、设备管理中心共18个单位26名技术人员接受了超声波探伤培训,24人取得二级探伤资格证书。
9、人员培训取证情况
20xx年检测实验室共完成32次培训,共组织84人次参加,其中单位自培24次,外委培训8次,共22人次取得相关业务的资格证书。
针对新进人员的技术薄弱,制定了相应培训计划,分三阶段进行。
(1)以点带面培训:首先外派人员学习,然后通过二次授课带动全员学习,并采取师带徒形式加强培训效果。
(2)业务交叉培训:每人分配熟练掌握的1到2台仪器,向全员讲课,主要采取早会培训。
(3)编制机电检测业务手册及典型案例:编制机电业务手机及开展理论联系实际培训,通过对电机、减速器等设备的持续跟踪,总结设备故障发生的规律,写成预防设备故障案例,供全员学习。
1、设备故障诊断水平不能满足神东发展需求:目前,设备故障诊断的仪器、手段基本满足日常工作需要,但人员分析技术能力还达不到要求,仅能采集数据和简单分析数据,无法判断故障根源。
原因一:人员业务基础素质较差,需要专业培训;
原因二:诊断人员较少,业务较多,没有充裕的时间用于研究分析数据,导致经验较少。
2、化学药品、工具、配件采购周期长:由于检测实验室设备的特殊性,物资供应中心无相应备件;上报的物资计划采购进度缓慢,严重影响到检测工作的正常开展。
3、新到货物资检测验收项目不全:目前实验室只能进行三大类物资17个产品的检测验收,远远不能满足神东的到货验收需求,每年物资供应中心配件到货量约50亿元,而目前仅能验收不到xx亿元。需不断扩充检测项目,提高检测能力,从源头上彻底杜绝不合格产品进入神东。
4、劳务人员成为检测工作的不稳定因素:目前检测实验室共有人员27名,其中xx人为劳务人员。因薪酬待遇低,劳务人员思想不稳定,流动性大等因素,导致检测检验水平得不到稳步提升。
5、人员业务素质低,需加强专业知识培训:检测实验室人员专业与所从事业务相差较大,知识结构转型困难,需加强专业技能培训。
时光如白驹过隙,历史的车轮飞驰而逝,20xx年的日历正一页又一页消然而翻过,伴随着时代前进的步伐,回首这一年来实验室工作所经历的历程,我做总结如下:
1、实训课务安排。每学期初对全系的实训课程进行汇总,与任课老师及教务处进行协商,做好实训课的教学安排,形成经济管理学院实验课汇总表,并报送教务处;同时要求任课老师在开学前三周内,要准备好实训课的软件安装、教学日历、教学大纲等材料并进行学期初的检查;根据教研究的申请,对教研室的培训课进行合理按排,在不影响学校正常教学的情况下,合理统筹安排培训课,并形成培训课表;在兄弟系科和周边学校有要求时,也在满足我们自己实训课程顺利进行的前提下,给予帮助,并合理安排好其上课的课表。实训课表的合理安排是实训课进行的前提条件,为此,我们细心做好每一个细节,做到了实训课务安排的准确无误。在课务安排中,我们也注重台帐的建设。
2、实训设备的维护。实验室的设备的难护至关重要,为此我们在每学期开学初都要对所有设备进行整理和维护。确保设备的正常运作,并把实训教师要安排的软件在开学之初就安装到位。在教学过程中,我们会定期(一般每两周)对实验室设备进行检查和维护,同时在教学过程中出现问题时,也要求任教教师做好记录及时进行信息反馈。我们会在第一时间内把设备维修好。
今年下学期,我们把电脑都清点了,把不可以利用的电脑全放到了贮藏室,可以利用的但需要维修的统一进行了清点,并请校外专家进行了一次大检修。在维修中有几个问题:一是实训楼的实训室门锁(电子)经常无电自开,现在问题已解决;二是实训室739在复天时容易漏雨造成短路,而影响设备正常使用。
3、安全卫生工作。积极安排学校和系科的要求,加强对实验室安全和卫生的管理。定期做好实验室的卫生工作,做到实验室清洁、整齐、清爽;做到实验室设备、物料安规定排放。同时加强安全工作,特别是对电源和明火等加强管理,要求任课教师做好实训后,要切断电源。在今年的工作中,还应学校的要求,进行了安全稳定检查。在排查中,我们发现了大量的安全隐患并形成书面材料,交给学生的相应的职能部门。
1、校内实训基地的建设。今年我们学院进行了大规模的校内实训基地的建设。为此,在实训项目申报时进行了充分的调研与论证,确保了申报的成功性。在实训项目采购的过程中严格按照学校、学院的精神和要求进行,保证了采购工作的顺利进行。采购完成后,能及时组织供应商进行了实训设备的安装到位,目前三个实训项目基本到位,还有一个实训项目正在进行中。
2、20xx实训项目申报。在严格领会学校的采购精神的基础上,结合学院发展的需要,组织教研究室对实训项目进行了调研与论证。并按照学校的要求进行了申报。在申报过程中多有曲折,但在学院上下一心,共同努力争取的基础上,申报工作基本圆满完成。
1、加强实验室的建设和规划。今年我们制定了经济管理学院五年建设规划,对实验室的建设有了一个较清晰的思路和目标。同时对实验室的近期建设也取得进展。同时,我们积极研究实训项目的开发以及对实训资源的需要。
2、积极配合教务处的工作,做好各种实训材料。今年以来,我们严格安排教务处的要求对实验室的资产进行了盘点,并向教务处进行了申报。在向教务处申报时,主要做了以下工作:资产盘查核对(系科数据、教务处数据、财务处数据等)、设备的使用率和开课情况、教学检查的各种资料、学生实训技能证书的奖证统计等。在这些工作中,我们积极配合,及时准确完成各项任务。
3、认真做好实验室的交流与接待工作。实训工作也需要交流与互动,在工作中多次与周边院校的实验室负责人及我校的相关负责人进行交流,互通有无。同时,还利用调研的机会向知名高校学习,如到武汉职业技术学院学习调研时,就学到很多理念和实室验建设的经验。今年也有很多外地的兄弟院校,甚至国外的来访者参观我们的实训验室,我们都做好了周密的安排,并热情给予接待,给来访都留下深深的印象。
刚接管实验室管理工作,还在不断的摸索中,幸好系里的领导给了很多关照和帮助,才使得今年的实验室工作稳步落实到位。希望通过我的努力,明年把实验室工作做得更好。