企农合作精准扶贫的调研报告(推荐3篇)
企农合作精准扶贫的调研报告 篇一
标题：企农合作精准扶贫的调研报告
在中国的扶贫工作中，企农合作是一种重要的模式，能够有效地帮助贫困地区的农民脱贫致富。本次调研报告旨在分析企农合作精准扶贫的实施情况，总结经验和问题，并提出改进的建议。
调研对象：位于贫困地区的农民合作社
调研时间：2021年10月
调研地点：贵州省某贫困县
调研方法：访谈、问卷调查、实地观察
调研结果：
1. 企农合作模式的优势
在调研中，我们发现企农合作模式在精准扶贫中具有以下优势：
1.1 组织能力强：农民合作社能够有效地组织农民参与生产和经营活动，提高农产品的产量和质量。
1.2 资金支持：企业与合作社合作，为合作社提供资金支持，帮助合作社购买农业生产资料，改善农民生产条件。
1.3 技术指导：企业提供技术指导和培训，提高农民的生产和管理水平。
1.4 市场渠道：企业为合作社提供市场渠道，协助销售农产品，增加农民的收入。
2. 存在的问题
在调研中，我们也发现企农合作精准扶贫仍然存在一些问题：
2.1 信息不对称：农民对市场需求和产品销售渠道的了解不足，导致农产品销售困难。
2.2 资金不足：一些合作社面临资金短缺的问题，无法满足农业生产和经营的需求。
2.3 技术不足：一些农民合作社的技术水平较低，需要进一步提高生产和管理水平。
2.4 市场风险：农产品市场波动较大，一些合作社面临市场风险，导致收益不稳定。
建议和对策：
基于以上调研结果，我们提出以下建议和对策：
3.1 加强信息服务：加强对农民的市场信息服务，提供销售渠道和市场需求的信息，帮助农民合作社更好地进行生产和销售。
3.2 加大资金支持力度：政府和企业应加大对农民合作社的资金支持力度，帮助合作社改善生产条件和扩大规模。
3.3 提高技术指导：企业应加强对农民合作社的技术指导和培训，提高合作社的生产和管理水平。
3.4 建立风险管理机制：政府和企业应建立农产品市场风险管理机制，帮助农民合作社应对市场波动风险，稳定收益。
结论：
企农合作精准扶贫是一种有效的扶贫模式，能够帮助贫困地区的农民脱贫致富。然而，在实施过程中仍然存在一些问题，需要政府、企业和农民合作社共同努力来解决。只有通过持续改进和创新，才能真正实现贫困地区的可持续发展和脱贫目标。
企农合作精准扶贫的调研报告 篇二
标题：企农合作精准扶贫的调研报告
在我国的扶贫工作中，企农合作是一种重要的模式，通过企业和农民合作社的联合，帮助贫困地区的农民脱贫致富。本次调研报告旨在分析企农合作精准扶贫的实施情况，总结经验和问题，并提出改进的建议。
调研对象：位于贫困地区的农民合作社
调研时间：2021年10月
调研地点：四川省某贫困县
调研方法：访谈、问卷调查、实地观察
调研结果：
1. 企农合作模式的优势
在调研中，我们发现企农合作模式在精准扶贫中具有以下优势：
1.1 资金支持：企业与合作社合作，为合作社提供资金支持，帮助合作社购买农业生产资料，改善农民生产条件。
1.2 技术指导：企业提供技术指导和培训，提高农民的生产和管理水平。
1.3 市场渠道：企业为合作社提供市场渠道，协助销售农产品，增加农民的收入。
1.4 组织能力强：农民合作社能够有效地组织农民参与生产和经营活动，提高农产品的产量和质量。
2. 存在的问题
在调研中，我们也发现企农合作精准扶贫仍然存在一些问题：
2.1 信息不对称：农民对市场需求和产品销售渠道的了解不足，导致农产品销售困难。
2.2 资金不足：一些合作社面临资金短缺的问题，无法满足农业生产和经营的需求。
2.3 技术不足：一些农民合作社的技术水平较低，需要进一步提高生产和管理水平。
2.4 市场风险：农产品市场波动较大，一些合作社面临市场风险，导致收益不稳定。
建议和对策：
基于以上调研结果，我们提出以下建议和对策：
3.1 加强信息服务：加强对农民的市场信息服务，提供销售渠道和市场需求的信息，帮助农民合作社更好地进行生产和销售。
3.2 加大资金支持力度：政府和企业应加大对农民合作社的资金支持力度，帮助合作社改善生产条件和扩大规模。
3.3 提高技术指导：企业应加强对农民合作社的技术指导和培训，提高合作社的生产和管理水平。
3.4 建立风险管理机制：政府和企业应建立农产品市场风险管理机制，帮助农民合作社应对市场波动风险，稳定收益。
结论：
企农合作精准扶贫是一种有效的扶贫模式，能够帮助贫困地区的农民脱贫致富。然而，在实施过程中仍然存在一些问题，需要政府、企业和农民合作社共同努力来解决。只有通过持续改进和创新，才能真正实现贫困地区的可持续发展和脱贫目标。
企农合作精准扶贫的调研报告 篇三
农企合作共建统防统治与绿色防控融合示范基地，是农业部今年推进农药使用量零增长行动的重要抓手。下面是小编推荐的企农合作精准扶贫的调研报告，欢迎借鉴!
根据省委、州委、县委的指示精神和统一部署的要求，我们牵头会同畜牧局、超强公司等相关单位，组织力量，集中时间，深入到实施产业扶贫项目的乡村农户，走访座谈了部分农户和基层干部，形成了专题调研报告。
一、实施企农合作精准扶贫的情况
某县20xx年学习借鉴船山区的经验，开始在规划和实施肉牛基地产业扶贫项目上，引入了企农股份合作机制;20xx年在该县获准立项实施连片扶贫开发项目时，对核心区主导产业建设项目，坚持并改进了企农股份合作的模式，基本实现了企农合作、精准扶贫的预期目标。
超强肉类食品有限公司属于省级农业产业化扶贫龙头，也是某县2010-2011年实施产业扶贫项目依托的龙头企业。该公司主营产业涉及无公害生猪养殖、肉牛养殖、绿色蔬菜的生产、加工和销售。正在建设的40万头无公害生猪、10万头肉牛、1000万只鹅鸭屠宰加工厂和城北农产品批发市场等项目，集屠宰加工、冷藏冷冻、农产品批发、物流配送于一体，将进一步完善企业+基地 (专合社)+农户产业发展模式，有效集聚财政资金、部门资金、业主资金和群众筹资投劳，提升扶贫开发整体效果，从而达到整县推进、连片开发、产业扶贫的示范作用。
2010年肉牛基地产业扶贫项目，是依托龙头企业超强公司，联结白店等3个村826个农户，建立养牛专业合作社，按章程规范运作，负责项目建设、生产经营和收益分配等事宜。项目总股本设置(含圈舍、引种、沼气池建设)为506万元，农户投资230万元(折合到户补助和农户自筹)占45.5%，超强公司投资276万元占54.5%。将财政扶贫资金全额直接补助到入社农户，并作为入社农户股本金投入圈舍建设和引种，同时以直补给农户补助资金的90%为全体入社农户共享，10%用于对入社重点贫困户的倾斜。项目盈余约定按股本比例实施分配，当分配给农户社员不足10万元时，企业社员不参与分配，并由企业社员补足10万元分配给农户社员。
2011年连片扶贫开发项目核心区主导产业，继续依托龙头企业超强公司，联结才子等5个村1364个农户，建立鹅鸭专业合作社，按章程规范运作，负责项目建设、生产经营和收益分配等事宜。项目总股本设置(含种鸭场、孵化场、养殖示范场的圈舍建设)为564万元，农户投资340万元(折合到户补助)占60.3%，超强公司投资224万元占39.7%。项目盈余分配进一步完善，即从竣工达产年起，按项目股本比例分配到村，再由村按7:3的比例，按贫困户扶持、一般户引导的原则，在公推民选的基础上，分别扶持本村的重点贫困户和集体经济或公益事业;当分配到村的总额不足17万元时，企业社员不参加分配，并由企业社员补足17万元分配到村。
二、推进企农合作精准扶贫的措施
该县各级和相关部门高度重视产业扶贫企农合作，精准扶贫新模式，县扶贫办、财政局、畜牧食品局和乡村、企业齐抓共管，以专业合作社为项目实施主体，从宣传发动、组织实施、技术指导，到项目管理、资金监督、收益分配，形成了分工明确、各负其责、有效运作的工作体系和互动机制。
一是严格规范专业合作社。通过宣传发动，民主选举，完善管理、监督机构和规章制度，筹措落实项目建设资金，建设圈舍及配套设施，引进育肥营销优质品种。
二是严格项目实施方案。坚持向重点贫困户倾斜的原则，落实股权，保底分配，合规运作。不得擅自调整或变更项目的内容、地点和规模;对确需调整的，必须按原审批程序报批。
三是严格县级财政报账。坚持扶贫资金管理使用的政策性规定，规范拨付程序，保证专款专用，严禁挪作他用。根据项目建设进度，分阶段安排财政补助资金。对不按规定使用资金的，则终止拨付;对拒不纠正的，即终止项目执行并追究相关责任。
四是严格执行公告、公示制。在项目实施村社，对项目资金来源、建设内容和规模、补助环节、补助标准和受益农户等进行公示，接受群众和社会的监督。对股本收益应到户的现金或物资，采取一折通或受益农户的花名册及签章的方式兑现，杜绝虚报冒领。
五是严格监督和检查验收。扶贫、财政和实施部门积极配合，相互协调，发现问题及时整改，搞好全程监督和检查验收，建立健全工作机制，发挥产业扶贫推进新农村和全面小康建设的作用，为全县扶贫开发探索了新的路子、积累了新的经验、做出了新的示范。
这次调研表明，该县实行产业扶贫企农合作，精准扶贫，关键在依托龙头、股份合作、联建共享、保底分配、长期受益、精准扶贫，即以专业合作社为实施主体，发挥与农户的联接作用、组织作用和载体作用，着力构建看得见、摸得着、迅速见效、长期受益的产业扶贫新机制，有利于贫困农户作为产业扶贫的参与主体，进而完善财政扶贫资金的管理使用方式。推行企农合作，精准扶贫模式，从投资环节把农民变为股民，加大村集体公共服务职能，既锁定扶持了重点贫困户，又使一般户能够更好的发展，特别是养牛合作社公推民选的200个贫困农户，首次户均分红500元，把扶持贫困户、引导一般户的精神落到实处，使政府、企业和农户都感到满意，受到了基层干部群众的普遍欢迎。
三、发展企农合作精准扶贫的建议
ⅹⅹ县在近两年实施产业扶贫项目的过程中，县乡村突出统筹城乡发展，集中整合资源，充分发挥企业、村民的参与积极性，尤其是企农合作，精准扶贫的新机制，有力推进了新农村和全面小康建设。对于这次调研覆盖的区域来说，项目实施前后带来的变化十分显著。
一是通过现代农业技术展示和培训、帮助农民接触新的理念，学会利用新的思维和技能，使大园区、小庄园生态示范扩展到1500余亩，呈现出产村相融的新格局。
二是在项目区新建整治水泥路15公里，架设跨河水泥大桥2座，安装路灯及杀虫灯34盏，修建垃圾池、公厕22个，资助修建活动场地，添置安装健身器材，让村民开始有了城里人一样的生活感受。
三是项目盈余除了按股份比例分配之外，还吸纳重点当地贫困农户进场务工100多名，每月发工资、包伙食，增加现金收入每年达150余万元，加快了脱贫致富奔小康的步伐。
建议有关部门按国家新十年扶贫纲要的总体精神，从政策层面上，加大企农合作，精准扶贫模式的推行力度，重点依托龙头企业，建好专业合作社，把农民变为股民，强化农民能力建设，引导村集体经济发展，激活农村生产要素，提高农户组织化程度，同时在产业扶贫资金安排上予以倾斜。
下一步，ⅹⅹ县将继续巩固企农合作，产村
