交通局企业改制工作汇报【通用3篇】

交通局企业改制工作汇报 篇一

近期，交通局经过深入研究和广泛调研，决定对企业进行改制，以适应当前交通行业的发展需求。本次改制旨在提高企业的运营效率和服务质量，推动交通事业的发展。下面，我将就本次改制工作的背景、目标和具体措施进行汇报。

首先，我将介绍本次改制工作的背景。随着交通行业的快速发展，传统的管理模式已经无法适应新形势下的需求。为了提高企业的竞争力和适应市场需求的变化，我们决定对企业进行改制，加强企业的内部管理，提高运营效率，拓展服务领域，提供更加便捷和高质量的交通服务。

接下来，我将阐述本次改制工作的目标。首先，我们将加强企业的内部管理，优化组织架构，完善人才激励机制，提高企业的运营效率和绩效。其次，我们将加大对技术创新和科技应用的投入，提升企业的科技含量和竞争力。此外，我们还将加强与其他相关企业和机构的合作，拓展服务领域，提供全方位的交通服务，满足市民的出行需求。

最后，我将介绍本次改制工作的具体措施。首先，我们将进行组织架构优化，合理分配资源，提高工作效率。其次，我们将加强人才队伍建设，引进和培养高素质的人才，提升企业的管理水平和创新能力。此外，我们还将加大对科技创新的支持力度，推动新技术和新模式在交通领域的应用。同时，我们还将加强与其他相关企业和机构的合作，共享资源，实现互利共赢。

总之，本次交通局企业改制工作旨在提高企业的运营效率和服务质量，推动交通事业的发展。我们将加强内部管理，提升科技含量，拓展服务领域，为市民提供更加便捷和高质量的交通服务。我们相信，在各级领导和全体员工的共同努力下，本次改制工作必将取得丰硕的成果，为交通行业的发展贡献力量。

交通局企业改制工作汇报 篇二

近期，交通局决定对企业进行改制，以适应交通行业发展的新需求。本次改制工作旨在提高企业的运营效率和服务质量，推动交通事业的发展。以下是本次改制工作的具体内容和措施。

首先，我们将进行组织架构优化。通过优化组织结构，合理分配资源，提高工作效率和协同能力。我们将梳理和优化各部门的职责和工作流程，简化决策程序，减少冗余环节，提高工作效率和响应速度。

其次，我们将加强人才队伍建设。通过引进和培养高素质的人才，提升企业的管理水平和创新能力。我们将加大对人才的选拔和培养力度，建立完善的人才激励机制，吸引和留住优秀的人才。同时，我们还将注重培养员工的综合素质和专业技能，提高整体团队的竞争力。

此外，我们将加大对科技创新的支持力度。通过加大科研投入，推动新技术和新模式在交通领域的应用。我们将鼓励员工积极参与科技创新和技术改进，提高企业的科技含量和竞争力。同时，我们还将积极开展与科研院所和高校的合作，共同推动科技创新和成果转化。

最后，我们将加强与其他相关企业和机构的合作。通过加强合作，共享资源，实现互利共赢。我们将主动与其他相关企业和机构沟通合作，共同推动交通事业的发展。我们将加强信息共享和协同工作，提高服务质量和效率。

总之，交通局企业改制工作旨在提高企业的运营效率和服务质量，推动交通事业的发展。我们将通过组织架构优化，人才队伍建设，科技创新和合作共赢等措施，实现企业的转型升级。我们相信，在各级领导和全体员工的共同努力下，本次改制工作必将取得丰硕的成果，为交通行业的发展贡献力量。

交通局企业改制工作汇报 篇三

按照省交通运输厅《关于对全省地方交通运输系统国有企业情况摸底调查的通知》文件精神，我局党政领导高度重视，结合市七个系统国有企业改革工作小组的要求，积极组织相关部门认真进行摸底调查，现将基本情况简要汇报如下：

一、全市道路水路国有企业6家，已改制2家，尚有4家未改制。

1、已改制国有企业

2、未改制国有企业

①市公共交通总公司是成立于五十年代末的一个老交通企业，原隶属市城建部门管理，今年5月才归口我局。该总公司在目前政府投入不足，燃油、材料上涨的情况下，仍然经营稳定，基本满足市城区公共交通需求，企业希望仍然采取目前方式经营。另外，在市这次唱凯决

②县搬运公司是依托鹰厦铁路火车站进行货运装卸的老企业，该公司目前经营平稳，没有提出改制要求。

下一步工作打算

一、进一步摸清全市交通运输系统国有企业情况，积极、认真、稳妥地推动全市交通系统国有企业改制。

二、进一步探索国有城市公共交通企业管理，经营方式，推行现代国有企业管理模式。

三、老国有地方交通运输企业为国家经济社会发展曾经作出了巨大贡献，现不能适应市场经济社会发展新形势，无力拓展市场扩大再生产，用现有资产变现安置职工，难于进行企业改制，建议各级政府，上级主管部门给予资金支持，以解决他（她）们的最低生活保障问题，保障交通运输系统国有企业改制顺利进行。