公司采购部社会实践报告(精选3篇)
公司采购部社会实践报告 篇一
近期，我们公司采购部组织了一次社会实践活动，旨在提升我们的采购能力，并了解市场变化和供应商的实际情况。本次实践活动为期两周，我们深入市场、拜访供应商，亲身体验了采购工作的方方面面，并获得了一些宝贵的经验和教训。
在第一周的实践活动中，我们首先进行了市场调研。通过与供应商进行深入交流，我们了解到了市场上的最新产品和技术趋势。我们还参观了一些供应商的生产基地，亲眼目睹了产品的生产过程，对产品的质量和供应链有了更深入的了解。这些了解对我们日后的采购决策起到了重要的指导作用。
在第二周的实践活动中，我们则是直接与供应商进行了面对面的洽谈。通过与供应商的沟通，我们更加了解了供应商的实际情况，包括其生产能力、质量保证体系以及交货时间等。与此同时，我们也讨论了一些合作细节，如价格、付款方式等。这些洽谈的经验对我们日后的采购谈判非常有帮助。
通过这次社会实践活动，我们不仅提升了采购能力，还收获了一些宝贵的经验和教训。首先，我们意识到市场是不断变化的，只有通过不断的市场调研，才能及时了解市场的变化和趋势，从而作出更准确的采购决策。其次，我们也认识到供应商的选择非常重要，只有与优质的供应商合作，才能确保产品的质量和交货时间。最后，我们也明白了采购谈判的重要性，只有通过充分的洽谈，才能获得更好的价格和合作条件。
总结起来，这次社会实践活动对我们公司采购部的发展起到了积极的推动作用。我们将进一步加强市场调研工作，与优质的供应商建立长期稳定的合作关系，并提升自身的采购谈判能力。相信通过我们的努力，公司的采购工作将更加高效和顺利。
公司采购部社会实践报告 篇二
近期，我们公司采购部进行了一次社会实践活动，旨在加深对供应链管理的理解，并提升我们的采购能力。本次实践活动为期两周，我们深入市场、拜访供应商，并参观了一些供应商的生产基地，从而更加全面地了解了供应链的运作和管理。
在第一周的实践活动中，我们重点关注了供应链的各个环节。我们了解到，供应链的管理对于采购部门来说至关重要，它涉及到供应商的选择、物料的采购和仓储管理等方面。通过与供应商的交流和参观，我们深入了解了供应商的生产能力、质量保证体系以及物料的供应情况。这些了解让我们对供应链的管理有了更深入的认识，并为日后的采购工作提供了有益的参考。
在第二周的实践活动中，我们则是与供应商进行了面对面的洽谈。通过与供应商的沟通，我们进一步了解了供应商的实际情况，并讨论了一些合作细节，如价格、付款方式等。这些洽谈的经验让我们对采购谈判有了更深入的理解，并为日后与供应商的合作打下了良好的基础。
通过这次社会实践活动，我们不仅加深了对供应链管理的理解，还提升了采购能力。我们明白了供应链管理对于采购部门的重要性，同时也认识到与供应商的合作关系对于供应链的稳定运作非常关键。我们将进一步加强与供应商的合作，通过优化供应链管理，提高采购效率和质量。
总结起来，这次社会实践活动对我们公司采购部的发展起到了积极的推动作用。我们将进一步加强对供应链的管理理解，与优质的供应商建立长期稳定的合作关系，并提升自身的采购能力。相信通过我们的努力，公司的采购工作将更加高效和顺利。
公司采购部社会实践报告 篇三
公司采购部社会实践报告
社会实践即通常意义上的假期实习，对于在校大学生具有加深对本专业的了解、确认适合的职业、为向职场过渡做准备、增强就业竞争优势等多方面意义。也有些学生希望趁暑假打份零工，积攒一份小小的私房钱。 本人**，在**生物（中国）有限公司财务部实
在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们提供的产品（原料）是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。
工作表现与收获
在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守奎奎人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。
我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难。但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，提高了自己的工作能力和代写服务水平，养成了持续“工作+学习”的意识。
在**的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。奎奎那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。
自身存在问题
第一 自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。
第二 自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。
第三 缺乏协调的技巧。因为身受“双重领导”，财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。
第四 未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我----一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。
除了收获、看见自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发现了公司存在的一些不足：
第一 招聘录用不是非常规范。在体育中心的招聘现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，招聘人员互相交流“素质不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。”而未问我是否愿意服从调配，感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试，复试很简单就是“一分论文代写钟自我介绍”，然后追问一两个问题。这样很可能导致能力强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情况，对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面试，虽未能成功，但我比较心服，我觉的结构化面试是比较公平有效的。
第二 培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很出色的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少激励士气的课程，未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司（尤其是销售服务型的公司）效仿。
第三 人力资源战略似乎不符现代管理理念。奎奎每个月都开一个培训班，招聘大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的成本要比招聘一个新员工的成本低的多。企业应该想办法留住人才，而不是不断地补充人员。
第四 对新进员工的分配不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的，应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的代写浪费；对我而言，是自己的选择得不到尊重。我首先接受了公司的安排，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务毕竟不是自己的专业特长、兴趣所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，结束了我在奎奎的实习经历。
总结在奎奎的实习经历。不管是正面，还是负面的感受，对自身而言都是极大的收获 。奎奎是我踏入社会的第一所学校，从中我学到了很多，也更加清楚地了解到自己的优势和不足。
