人保财险县级支公司经理年度述职报告(最新5篇)

人保财险县级支公司经理年度述职报告 篇一

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是人保财险县级支公司的经理，很荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里，我与团队一起努力，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。下面是我对过去一年工作的总结和展望。

首先，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。我们的团队在工作中保持了高度的凝聚力和合作精神，共同努力实现了公司的工作目标。通过我们的努力，公司的业务规模得到了较好的增长，保费收入实现了稳定增长。同时，我们也积极开展了各类业务培训和学习活动，提升了团队成员的专业素质和业务能力。

其次，我要对我们在过去一年中所取得的成绩给予肯定。我们通过市场调研和客户需求分析，开发了一系列适应市场需求的新产品，并成功推广和销售。我们的客户满意度得到了较大提升，保持了良好的客户关系和口碑。同时，我们也加强了与各方合作伙伴的合作，扩大了销售渠道和市场份额。

然而，我们也要正视存在的问题和不足之处。在过去一年中，我们的业务发展速度相对较慢，与同行业公司相比存在一定的差距。我们的员工绩效考核体系还不够完善，需要进一步优化和完善。此外，我们在市场营销和创新方面还有待提高，需要更加注重产品研发和品牌推广。

展望未来，我们将继续努力，进一步发挥团队的优势，加强内外部资源整合，提高工作效率和业务水平。我们将进一步改善员工绩效考核体系，激励团队成员的积极性和创造力。同时，我们将加大市场营销和品牌推广力度，提高公司的知名度和竞争力。

最后，我要再次感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。让我们携手共进，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

人保财险县级支公司经理 年度述职报告 篇二

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是人保财险县级支公司的经理，很荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里，我与团队一起努力，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。下面是我对过去一年工作的总结和展望。

首先，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。我们的团队在工作中保持了高度的凝聚力和合作精神，共同努力实现了公司的工作目标。通过我们的努力，公司的业务规模得到了较好的增长，保费收入实现了稳定增长。同时，我们也积极开展了各类业务培训和学习活动，提升了团队成员的专业素质和业务能力。

其次，我要对我们在过去一年中所取得的成绩给予肯定。我们通过市场调研和客户需求分析，开发了一系列适应市场需求的新产品，并成功推广和销售。我们的客户满意度得到了较大提升，保持了良好的客户关系和口碑。同时，我们也加强了与各方合作伙伴的合作，扩大了销售渠道和市场份额。

然而，我们也要正视存在的问题和不足之处。在过去一年中，我们的业务发展速度相对较慢，与同行业公司相比存在一定的差距。我们的员工绩效考核体系还不够完善，需要进一步优化和完善。此外，我们在市场营销和创新方面还有待提高，需要更加注重产品研发和品牌推广。

展望未来，我们将继续努力，进一步发挥团队的优势，加强内外部资源整合，提高工作效率和业务水平。我们将进一步改善员工绩效考核体系，激励团队成员的积极性和创造力。同时，我们将加大市场营销和品牌推广力度，提高公司的知名度和竞争力。

最后，我要再次感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。让我们携手共进，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

人保财险县级支公司经理年度述职报告 篇三

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是人保财险县级支公司的经理，今天我非常荣幸向大家呈上我的年度述职报告。

回顾过去一年，我所在的县级支公司在公司的指导下，积极应对各种挑战，取得了一系列的成绩。以下是我对公司各项工作的总结和展望：

首先，业务发展方面，我们充分发挥市场优势，深入挖掘潜在客户，并与各渠道建立了紧密的合作关系。通过开展有针对性的市场推广活动，我们成功地扩大了销售额，并取得了良好的经济效益。

其次，客户服务方面，我们积极倾听客户需求，提供个性化的服务。我们建立了健全的客户档案，通过定期回访和服务评估，了解客户的满意度和需求，并及时做出调整。我们的服务质量得到了客户的一致好评，树立了良好的企业形象。

再次，风险管控方面，我们加强了风险评估和监测，建立了高效的风险管理机制。通过加强内部审计和风险报告，我们及时发现和解决了潜在的风险问题，保障了公司的稳定运营。

最后，员工发展方面，我们注重员工的培训和发展，为他们提供广阔的学习和成长空间。我们鼓励员工参加各类培训和学习活动，提高他们的专业能力和综合素质。通过激励机制，我们提高了员工的积极性和工作效率。

展望未来，我们将进一步加强公司的内部管理，提高效益和业务质量。我们将持续加强客户关系管理，提供更优质的服务，争取更多的客户满意度和口碑。同时，我们也将加强风险控制，提高公司的抗风险能力。最后，我们还将加大员工培训和发展力度，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。

感谢各位领导和同事对我们工作的支持和帮助！让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！

谢谢大家！

人保财险县级支公司经理年度述职报告 篇四

人保财险县级支公司经理年度述职报告 篇五

　　20xx年我继续担任人保财险xx县支公司经理职务。根据上级公司的要求，本人对即将过去一年的工作述职如下：

　　20xx年是保险业务面临国际金融危机等重重压力，攻坚困难的一年。一年来，我团结和带领全公司干部员工认真实践“三个代表”重要思想，贯彻执行大会精神，全面落实科学发展观，着力推进财产保险的改革和发展，加快险种结构调整，发扬敢闯敢拼的精神，群策群力，团结一心，开拓进取，克服各种困难和问题，把州公司下达的各项任务落实到实处，抢抓机遇求发展，在上级公司正确领导下，当地有关部门的支持、关心、帮助下，使本公司财产保险业务保持了健康稳定运行的态势，较好地完成了上级下达的任务指标，现将主要的工作情况总结报告如下：

　　一、各项考核指标的完成情况

　　1－10月保费收入完成 万元，占年计划任务 万元的

　　％；其中：机动车险保费收入 万元，占年任务的 ％；非车险保费收入 万元，占年任务的 ％，意外险和短期健康险保费收入 万元，占年任务的 ％。1－10月支付赔款 万元，综合赔付率为 ％，比上年综合赔付率下降 个百分点。1－10月综合成本率为 ％，比上年同期综合成本率下降 个百分点。1－10月利润总额完成 万元，占年计划数 万元的 ％。

　　二、采取的主要工作措施

　　（一）确立工作重心，在竞争中寻找保险业务的突破口

　　1、分析形势，确立工作重点。为确保20xx年全年任务的完成，在认真分析上年的业务发展情况和20xx年发展趋势下，确立的工作重点是：继续建立良好的社会关系，提高员工的业务素质，抓好公司的内部管理。把巩固车险和企业财产保险、拓展新车市场作为业务工作的重中之重，在竞争中求生存，在竞争中促发展，xx城关地区现有6家经营财产保险业务的保险公司，与我人保财险公司展开了财险业务，激烈地竞争，形成了强烈的竞争压力，在这种情况下，我提出了：保持沉着冷静，客观面对现实，积极寻求对策，与竞争对手们赛服务水平、赛业务能力、赛奉献与付出的办法和措施。我想只有这样，才能从自己的保险企业中脱颖而出，用实力赢得保险人才的加盟，赢得“回流”保险业务，才能在保险竞争中屹立不倒。

　　2、找准突破口，加大市场占有面。根据xx县20xx年的保源情况，我经过仔细的分析探索，把摩托车保险、学校、幼儿园的人身意外险作为今年零散性险种突破口，与交警等有关部门联系，请他们帮助协调，促进零散险种业务的发展。

　　3、狠抓理赔，提高服务质量。今年以来，我从狠抓第一现场的查勘率入手，大力加强诚信建设，培育保险诚信意识，强化了失信惩戒机制。我要求查勘定损员工只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，公司始终坚持派人在第一时间赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按

照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便和服务，取得了广大保户的信任，为我公司拓展市场提供了保障。

　　（二）规范经营，努力提升保险工作的管理水平

　　保险竞争越来越激烈是不争的事实，这就要求我们在公司管理上要全面提升水平。如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中发展，在竞争中前进？这是我经常思考的问题。同时，也是我公司每一名员工必须思考的问题。为了在市场竞争中立于不败之地，我公司全体员工在我的带领下，一是加强与保户的接触和沟通，密切公司与保户之间的联系；二是在日常管理中，认真严格执行上级制定下发的《单证管理规定》和承保相关规定，并用各项规定规范和约束员工的具体行为；三是积极有效的开展工作，对每一份保单、每一次理赔，都做到严格把关，认真审核，既不损害保户利益，也不让公司受到损失。

　　（三）以人为本，培育和建设优秀的保险职工队伍

　　为广大人民群众服务是保险业发展的根本目的，不断满足人民群众的保险需求是保险工作的出发点和归宿。但保险工作是靠每一位保险员工做出来的，如何让他们始终保持良好的工作状态，广泛服务于社会的各个阶层和人们生活的各个方面？这也是我经常考虑的问题。我公司率先从我做起，用雷厉风行、求真务实的工作作风，用吃苦耐劳、乐于奉献的工作态度，用严于律己、诚信为本的做人原则，用爱岗敬业、熟练精湛的.工作能力，取信于民、赢取客户。同时，我还从各方面严格要求员工，时刻让职工保持危机感，让职工深深了解与市场“共存共亡”的深刻道理，彻底改变“观望”的态度，以更加积极主动的姿态参与市场竞争。

　　（四）狠抓第一季度的业务开展，打好开局之仗，为全年任务的完成奠定基础

　　为确保20xx年保费收入的完成，公司未雨绸缪，狠抓第一季度的业务开展，一是认真总结上年度的工作情况，找出已取的成功经验，继续发扬；二是对存在的问题和不足，仔细分析是何原因导致业务下降，以便重点突破；三是认真分析业务开展中的利弊关系，制定了符合本公司实际的业务发展计划，根据当地运输业、林产品加工业的实际情况，确定当年度业务的主改方向和目标。一要继续加强机动车险业务力度，尽量保全保足，特别是存续业务上下大力，巩固原有陈地，在巩固的基础上，不断拓展，要在机动车险上有一个新的突破；二要结合xx是林业大县，近年来，木材加工业发展迅速，仅城关地区成规模的木材加企业就20多家，同时，林农对森林资源的保护意识更进一步增强的实际情况，要在企业险等非车险上狠下功夫，使非车险上有一个新的突破；三要“抓大不放小”，继续加强责任意外险／健康险的业务开展。四是在制定业务发展计划的同时，以提高服务质量、经济效益和经营管理作为工作的切入点和突破口；五是将上年度的实际完成情况和本年度要达到的预期目标通报给全体员工，使人人心里有本帐、变压力为动力、千方百计，竭尽全力完成预定的目标；六是在州公司的年计划下达后，及时调整业务发展战略，吸取过去一些成功的经验和做法，采取有效措施来努力完成州公司下达的年度计划和考核指标。由于我认真抓好第一季度的业务开展，并做到了任务早布置、工作早安排，突出了一个“早”字，为全年业务的开展，打下了坚实的基础。

　　（五）自加压力，完善经营激励机制，加强机动车险业务，以确保全年任务的完成

　　机动车险是人保财险经营的第一大险种，其保费的收入高低，直接关系着全年任务的完成。近一年来，公司在车险业务上的具体做法为：一是继续每月初把任务落实到业务人员头上，进行考核，与报酬挂钩，由于员工的经济利益与展业实绩挂上了钩，从而较好地调动了职工的积极性，改变了工作作风，打破了干多干少一个样的状况，增强了展业力度。二是月末进行总结，找出本月中脱保车辆原因，并拟定出弥补办法以及下月的展业办法及措施，以推动下月和今后的工作和展业。三是继续加强与交警、农机、运管等部门的协作。长期以来，我公司在实际工作中总结出与交警、农机等有关部门协作是至关重要的一环。为此，今年以来，我把做好协作关系放在突出的位置，继续派员在交警队开展车险业务，以巩固老保户，积极发展新保户。同时在交警部门的积极支持下，把住年检、年审关，尽量堵住车辆脱漏保。四是充分发挥人保财险品牌优势，拓展车险市场。中国人民财产保险股份有限公司资历、人才、资金雄厚，在人民群众中享有较高的信誉。一年来公司加强宣传力度，不断提高服务质量，积极拓展、拓宽保险市场，特别是车险市场，在激烈的竞争站稳了脚跟。由于公司在机车险业务上采取了这些措施，使车险业务得到巩固，沿着正常的轨道运行。

　　（六）掌握地方企业的经营运行动态，加大企财险的攻关力度

　　企业财产险是我公司多年经营的主要险种之一，在年度保费收入中占有较大的份额，在历次大面积自然灾害中充分发挥了这一险种的职能补偿作用，使企业迅速恢复了生产和经营。该险种业务，普遍受到企业经营者的欢迎，在党和国家的有关政策的鼓励下，当地政府加强招商引资力度，工业经济得到了较大发展，企业个数不断增多。对此今年以来加大了企财险业务力度，不断深入到企业中展业，使该险种保费收入较去年有了一定的增长。在加强企财险的同时，对一些分散性险种也做了一定的工作。

　　（七）运用保险功能，服务“三农”，做好农业保险业务

　　今年以来，根据上级的要求，我公司深入到县内各饲养户（场）进行能繁母猪保险业务，现场签单和查勘定损，通过努力，1－10月收取保费 万元，占年任务 万元的 ％。

　　（八）抓好员工政治思想工作和精神文明工作，促进业务发展

　　今年以来，我公司把员工的政治思想工作和精神文明工作放在一个突出的位置来抓，以不断提高干部员工的政治思想素质和文化素质，建设一支政治过便，业务精良，作风清正，纪律严明的高素质干部员工队伍。把员工政治思想教育和精神文明创建工作贯穿于履行保险职责的全过程。一年来，开展了以遵纪守法、爱岗敬业和“艰苦奋斗、廉洁为公”为主题的教育活动，加强员工思想教育，转变工作作风和工作观念，使全公司干部员工树立了爱岗敬业思想，增强了优质服务意识。

　　（九）做好工作安排和分工，强化内部管理

　　根据我公司的实际情况，近两年，新增了几名营销人员，在对其上岗业务培训的同时，结合每位员工的实际情况，进行调整和分工，并相应地制定和完善岗位职责，使每位员工知道我的岗位干的是什么，应该做到什么，应尽的职责是什么。由于做好了工作安排和分工，改变了人浮于事等现象，也较好地巩固了员工队伍。

　　三、党风廉政建设工作情况

　　一年来，我在履职过程中，认真执行党风廉政建设责任制。具体从两个方面入手，一方面狠抓自身廉政建设，带头执行各项规定。首先提高认识。加强党风廉政建设是我们党始终立于不败之地，社会主义江山永不变色的重要保证，是贯穿于党的建设和改革开放全过程的重大历史课题。总书记要求全党继续保持“两个务必”，倡导八个方面的良好风气，特别是在20xx年召开的十一届全国人大一次会议上，又明确要求，新一届国家机关工作人员始终保持谦虚谨慎，艰苦奋斗的作风，自觉树立社会主义荣辱观。正确使用手中的权利，诚心诚意地接受人民监督，严于律已，廉洁奉公，兢兢业业，干干净净地为国家和人民工作。这不仅是对国家机构工作人员提出的要求，更是对广大党员领导干部提出的要求。我要深刻认识党风廉政建设的长期性、艰巨性、复杂性，切实加强和改进作风建设，做到反腐倡廉常抓不懈，拒腐防变，警钟长鸣。二是我虽然不是党员，但我要用党员的标准严格要求自己，规范自己的言行。牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，真正作到一身正气，一尘不染，保持一个公司负责人优良品格。坚决克服享乐主义和攀比思想，决不拿原则作交易。三是大胆创新，锐意进取。在工作中不断总结经验教训，注意研究新的工作方法，创建新的工作思路，摒弃私心杂念，努力使工作再上新台阶。在处理具体赔案中，最大限度地体现客户根本利益，切实解决实际问题。四是改进工作作风，提高工作水平。增强责任心，高标准、高质量完成工作任务；增强事业心，满腔热情的开展工作；从公仆服务于人民这条宗旨出发，全心全意为人民服务；对工作脚踏实地，一步一个脚印，不搞形式主义；对自己增强信心，工作中发扬我党的光荣传统，大胆的开展批评和自我批评，通过批评和自我批评达到团结和谐，促进工作。第三，安排工作时，不忘强调加强党风廉政建设的内容。

　　总之，一年中，自身没有违反收受现金、有价证券和支付凭证规定，没有利用婚丧等事宜之机收钱敛财，没有参与赌博，没有公款旅游、大吃大喝等现象。

　　四、存在的主要问题和不足

　　1、“两险”保费收入有所下降，其主要原因是：由于我们把主要精力投放在车险业务上，对“两险”业务抓得不够、不深入、不紧，因而抓大放小是不容忽视的问题。

　　2、车险业务要进一步增强，提高竞争能力。目前同行保险公司在xx已增加到七家，其主攻方向也盯住了机动车险，与我公司开展了日趋激烈的市场竞争，由于市场竞争激烈，加之我们本身主观上还存在许多不足，使车险业务受到冲击，因此，继续加强宣传和展业力度，提高竞争能力，是刻不容缓的问题。

　　3、风险管理还须加强。为此还须加强风险管理做好防灾防损，减少国家人民财产损失，是我们的主要职责，要把风险管理提上重要的议事日程。在车险上注意加强投保车辆管理、协助纠正违章、消除事故隐患，尽量降低事故发案率，合理降低赔付率。

　　4、由于疲于市场竞争和业务发展，对理论学习和业务学习有所放松。

　　5、面对强大的市场竞争压力，有的同志出现畏难情绪，有部分同志对条款不是很熟，在业务开展过程中还存在一定的问题，少部分员工有思想惰性，还要加强这方面的思想教育工作。

　　五、今后工作思路

　　随着市场变化和竞争的白热化，今后就保险费而言，我公司要牢牢把握市场的主动权，就必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。

　　（一）要转变思想观念，积极适应市场的发展与变化，继续加强竞争意识和危机意识的教育，加强并运用数据管理，引入激励机制，全面调动员工的积极性和创造性。

　　（二）正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系，加强整体公关力度，注重业务承保质量，以最快速度和最优的质量挑战并占领市场。

　　（三）继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通，争取他们的协助，努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。

　　（四）加强服务网络建设。为了更好的做好保险售后服务工作，必须抓好服务网络建设，从服务入手，进一步解决硬件设施，搭建全县以95518为平台的报接案集中、查勘定损集中、收付费集中、核保核赔集中的组织构架， 加快理赔速度，提高服务质量，改善外部业务环境。

　　（五）针对竞争，密切注意同行业发展举措，加大公关力度，采取积极有效的措施，参与竞争，巩固原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保源。

　　总之，我及公司要在“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神指引下，牢固树立和落实科学发展观，因地制宜，与时俱进，开拓创新，扎实工作，努力开创保险工作的新局面，为我公司和保险业的发展作出新贡献。