企业稳岗补贴自查报告(精彩5篇)

企业稳岗补贴自查报告 篇一

近年来，为了应对经济下行压力，我国政府出台了一系列的稳岗补贴政策，旨在鼓励企业稳定岗位，减少失业率。作为一家经营多年的企业，我们积极响应国家政策，申请并获得了稳岗补贴。为了确保补贴的合法性和规范性，我们进行了一次自查，现将自查结果报告如下。

首先，我们核查了每位员工的岗位情况。根据政府规定，稳岗补贴仅适用于企业中实际工作的员工，而不包括实习生、临时工以及已经离职的员工。我们查阅了员工档案和考勤记录，确认补贴对象与实际工作岗位一致，并无不合规情况。

其次，我们对员工工资情况进行了核实。稳岗补贴的发放与员工工资水平有关，需要确保员工工资未降低。我们仔细比对了员工工资表和银行流水，发现所有员工的工资水平都符合政府规定，不存在工资下降的情况。同时，我们还注意到，部分员工的工资有所上涨，这充分体现了我们对员工的重视和奖励机制的有效运行。

另外，我们查看了企业的纳税记录。稳岗补贴的发放还要求企业按时足额缴纳社会保险和税款。我们认真比对了企业的纳税记录和银行缴税凭证，确认企业在稳岗补贴期间没有逾期缴纳税款或者少缴税款的情况。我们深知纳税是每个企业的责任和义务，将继续遵守税务法规，履行好企业的社会责任。

最后，我们进行了内部培训和宣传。为了确保员工对稳岗补贴政策的理解和遵守，我们组织了一次内部培训会议，详细介绍了政策的相关内容和操作流程，并解答了员工的疑问。此外，我们还在企业内部张贴了相关宣传海报，提醒员工合法享受稳岗补贴的注意事项。

在自查过程中，我们没有发现任何违规行为或者疏漏。我们将继续严格按照政府规定执行稳岗补贴政策，积极发挥企业的社会责任，为员工提供稳定的就业环境。同时，我们也将不断完善内部管理，加强培训和宣传，确保全体员工充分了解政策，享受到应有的权益。

企业稳岗补贴自查报告 篇三

***人力资源和社会保障局：

　　一、企业基本情况

　　*****有限公司***********************作为一个民营企业，公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病，积极实施“筑巢引凤”的策略，努力完善公司制度，提高员工福利待遇，大大增加了员工的归属感，保证了历年来的人员结构稳定。2006年以来公司陆续为符合参保条件员工办理社会保险，直至2011年公

司达到全员参保的要求，正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达到100%。2014年年初公司在职职工261人，均签订了劳动合同，并足额缴纳了社保保险(养老、医疗、失业、生育、工伤)，年底在职职工276人，合同签订率和参保率均为100%。

　　二、企业稳岗措施

　　2014年度受到整体行业形势的影响，公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针，实现公司“零”裁员目标，截止20XX年10月公司企业原因解除合同仅仅1人。公司为实现不裁员，稳定就业岗位主要采取了如下措施：

　　1、为保证人员队伍稳定， 2013年底公司制定了《待岗管理办法》，结合公司行业特点及岗位价值，各施工项目部因工程完工或季节、天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排，工程

　　技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道，待遇不变，其他岗位人员返回后办理待岗手续，在家听公司安排，待岗期间薪资发放原工资的80%，其他待遇不变。

　　2、公司近两年来积极实施战略转型，探索新领域，扩大经营范围，提供新的岗位，针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的策略，减少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业30余人，大大解决了公司的人员配置。

　　3、加大企业内部培训。每年公司都要求各部门制定培训计划并实施，在公司员工待岗和闲岗期间，积极推行员工培训计划，我公司员工除了能充分胜任目前岗前的同时还必须熟悉、了解其他的'工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多用的综合性人才，通过培训，提成员工的综合能力，使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱，我们努力为员工搭建一个展示自我、表现自我能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖，使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。

　　4、公司长期以来的招聘战略是公司零裁员的重要诱因。公司出资赞助委培学生多达46人，即高中毕业后由公司出资赞助其学习路桥技术知识，与公司均有十年服务协议，现都为公司核心力量，且近几年来，公司招聘原则是嘉祥县生源为主，员工和

　　企业都到了相互依靠、相互服务的地步，公司领导本着为提高嘉祥县就业率的原则，从以人为本的管理角度，毅然提出“零裁员”的目标。

　　5、企业领导慈善家的心。确保让每个员工时时感受到企业的温暖。公司工会在职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难，组织必须派人访问，并带去不同数额的慰问金;关心离退休职工和遗属，对当时参加工作年龄较大，不能正常缴纳社会保险的员工公司制定了《内部退休管理规定》，给予一次性退休补偿，自2010年以来，累计内部退休9人，共发放退休金额108万，另有8人待退休享受该待遇。公司每年拿出资金建设改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等，组织职工开展丰富多彩的文体活动，满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措，充分体现了企业对职工的关心，对职工的尊重，对职工劳动和贡献的回报奖励。企业关爱之情，温暖了职工的心，促进了劳动关系和谐。企业领导如此胸怀也确保了“零裁员”目标的实现。

　　申请单位：*******有限公司

　　时间：20XX年11月13日

企业稳岗补贴自查报告 篇四

长沙市失业保险管理服务局：

　　一、单位参保情况

　　XX公司成立于1999年，社会保险编号xxxx。公司现有员工X人，均成功参保，并于年度按时足额缴费。

　　二、公司经营概况

　　XXXXXXX

　　公司现有在职工作人员x人，无裁员情况，但由于各方面原因，公司人员变动还是比较大。虽成果显著，但作为公司主要盈利部门的事业部，上年末基本上无结余，只能勉强维持正常的业务开支，保障每月员工基本工资发放。

　　三、公司稳定就业岗位情况

　　在此情况下，公司仍坚持组织在岗职工开展职业技能培训，提高职工对工作环境的适应能力;大力支持职工利用空余时间提升专业知识，接触多行业，拓展视野;定期辅导、学习、交流工作心得，帮助员工提高工作效率;组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，增进感情。公司努力给员工搭建一个展示自我，表现自身能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的机会，使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖，使员工能享受工作，享受生活。而对此，员工反馈良好，自缴纳保险以来没有领取失业保险金人员。

　　如若获得批准，公司将按正规渠道使用失业保险基金拨付的稳岗补贴资金，由此，特向相关部门提出申请。

　　xxxxxxxx公司

　　20XX年X月X日

企业稳岗补贴自查报告 篇五

xx社会保险事业局：

　　xx公司于x年x月x成立。现主要从事石油化工产品销售;工程机械设备大修;二类机动车维修;普通货运;危险货物运输;洗衣等项目的经营。

　　x年初，我公司在职员工为x人，年末一名员工因个人原因主动提出离职，在职员工人数变更为x人。自公司成立以来，我们严格遵守劳动法规，与所有在职员工签订了劳动合同，截至20XX年底公司为所有员工缴纳失业保险金x万元，其中单位缴纳x万元，个人缴纳x万元。

　　公司近年受整体经济形势的影响，各经营项目出现了不同程度的运行困难和收入下滑。但公司董事会牢固树立“保稳定、保民生、保增长”的大局观念，直面挑战，迎难而上，采取各种措施保证在职人员的工作环境，实现了员工不减、薪资不降、福利待遇不少。其中，重点稳定岗位措施如下：

　　一、拓宽经营渠道，强化自身管理。在当前的经济环境下，公司为全体员工按时足额缴纳社会保险，导致运营资金极度紧张。为盘活资源、提高效益，我们不断扩大经营范围，与上海UCC洗衣连锁公司进行合作，在公司驻地开设了洗衣连锁公司。与此同时，我们还认真思考和梳理各个方面工作，健全完善各项管理制度，进一步从严从细抓好工作落实和过程管理，通过项点管理、经营分析等手段，加强对变动因素的了解、对变化原因的掌握，

　　有效提高了公司的经营掌控能力，提升了公司的发展质量和效益。

　　二、加强技能培训，推动节约降耗。按岗位、工种开展“员工技能提升计划”活动。根据国家颁发的相关技术标准，开展培训教育工作，提升员工的岗位操作水平，提高产品和服务质量。同时，通过建立“人人有指标、岗岗有措施、事事有改进”的多层责任体系，使各个环节、各个岗位养成精细管理的作风。积极倡导“经营一元钱，节约两分钱”的理念，针对节能降耗、降本减费的关键环节，动员全体员工深挖细找生产过程的增效点，总结挖潜增效的亮点和特色，在全公司形成了重节约、求精细的良好氛围。

　　三、发挥典型作用，打造优秀团队。在充分发挥典型的辐射带动作用的同时，鼓励员工多为企业如何摆脱困境出主意、想办法。并在每月的员工月结会上进行探讨、商量，最终被采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，保障了员工队伍的整体稳定，为企业早日摆脱困境打下了坚实的基础。

　　目前，公司虽然采取了各种措施保障员工工作待遇，但大环境使然，各项工作运行依然受到了极大影响。由此，特向上级部门提出申请稳岗补贴资金x万元。如获批准，公司将按正规渠道使用失业保险基金拨付的稳岗补贴资金。

　　妥否，请批示!

　　xxxxxx公司

　　20XX年10月30日