县邮政局关于开展案件专项治理工作情况的报告【经典3篇】

县邮政局关于开展案件专项治理工作情况的报告 篇一

近年来，随着网络的普及和电子商务的快速发展，邮政业务的规模和复杂性逐渐增加，同时也带来了一系列的案件问题。为了加强对案件的管理和治理，县邮政局积极开展案件专项治理工作，以确保邮政业务的正常运营和公众的权益保障。

一、工作目标和措施

针对当前案件治理工作面临的重点和难点问题，县邮政局制定了以下工作目标和措施：

1.建立完善案件管理制度。加强对案件的登记、分析、核查和处置等环节的管理，确保案件信息的准确性和完整性。

2.加强人员培训和队伍建设。通过开展案件治理培训班和专题讲座等形式，提高执法人员的业务水平和法律意识，增强案件处理能力。

3.加强与相关部门的合作。与公安、检察院等部门建立联系和沟通机制，加强案件信息的共享和协调处置，形成合力。

4.加强宣传和教育工作。通过媒体宣传和社区讲座等方式，普及相关法律法规和案件预防知识，增强公众的法律意识和防范意识。

二、工作成效和亮点

自开展案件专项治理工作以来，县邮政局取得了一系列的成效和亮点：

1.案件管理制度建设初见成效。通过建立完善的案件管理制度，实现了对案件的全程管理和监控，提高了案件的处置效率和质量。

2.人员培训和队伍建设取得进展。通过组织培训班和讲座等形式，提高了执法人员的综合素质和专业水平，增强了案件处理能力。

3.与相关部门的合作更加紧密。与公安、检察院等部门加强了联系和沟通，形成了合作机制，提高了案件信息的共享和协调处置效率。

4.宣传和教育工作取得明显效果。通过媒体宣传和社区讲座等方式，普及了相关法律法规和案件预防知识，提高了公众的法律意识和防范能力。

三、存在的问题和改进方向

尽管取得了一定的成效，但在案件专项治理工作中仍存在一些问题：

1.案件治理工作的标准化和规范化有待提高。目前，各地案件治理的标准和流程尚不统一，需要进一步加强标准化建设。

2.人员培训和队伍建设还需加大力度。尽管开展了培训班和讲座等形式的培训工作，但仍需要进一步加大培训力度，提高执法人员的专业素质。

3.与相关部门的合作仍存在不足。与公安、检察院等部门的合作还需要进一步加强，加强信息共享和协调处置。

4.宣传和教育工作仍有提升空间。尽管通过媒体宣传和社区讲座等方式普及了相关知识，但仍需要进一步提高宣传效果，提高公众的防范能力。

为进一步提高案件专项治理工作的效果和水平，县邮政局将进一步加强标准化建设，加大人员培训和队伍建设力度，加强与相关部门的合作，提升宣传和教育工作效果，确保邮政业务的正常运营和公众的权益保障。

县邮政局关于开展案件专项治理工作情况的报告 篇三

州局金管科：

从去年开展案件专项治理工作以来，我局领导高度重视邮政金融风险管理，根据x邮金管[xxxx]24号文件转发省邮政储汇局《转发银监会关于进一步开展案件专项治理工作的通知》（川邮储汇发[xxxx]96号文件）的要求，认真组织开展案件专项治理工作。现将全年的案件专项治理工作情况汇报如下：

一、进一步建立和完善内控制度，切实防范风险、控制案件的发生。我局领导高度重视邮政金融风险管理，认真组织开展案件专项治理工作。从内控制度的制定和完善入手，规范操作流程和业务管理，促进互控机制的建立，切实加强全员内控、全方位内控、全过程内控、全年内控，有效防范风险、控制案件的发生。把住内控关键环节，认真研究业务发展和管理中出现的新问题，不断补充和完善内控制度，加大对邮政金融内控管理和重点岗位人员履职情况的检查和惩处力度，使我局邮政金融内控体系建设进一步健全、内控制度进一步完善、从业人员的内控意识进一步增强，有效防范邮政金融风险，控制资金案件，促进邮政金融业务健康、协调发展。

二、组织学习，认真领会。我局认真组织邮政金融员工学习银监会《关于进一步开展案件专项治理工作的通知》精神，把案件专项治理工作落实到基层，让所有的干部和职工加深对内控工作重要性的认识，不断提高其内控意识，使其自觉执行内控制度。继续推进“六个全”体系的建立和完善，充分发挥“操作层的互控防线，管理层的日常监督检查防线和稽核检查层的再监督检查防线（三道防线）”的重要作用。

三、“专项治理”与“内控管理年”相结合。我局将“案件专项治理”与邮政金融“内控管理年”工作紧密结合起来，坚持“回头看”和“回头查”工作，对重点部位要加强管理和监督检查，采取切实有效的措施加强重点防范，定期、不定期地开展信息的收集和反馈工作，巩固网点排查成果，继续强化“排查”和“轮换岗”工作。

四、加强对“八个高风险领域”的风险防范。各局一定要针对“八个高风险领域”的内控制度落实情况，在管理和经营的各个层面对其形成高压态势，使各项管理制度和防范措施切实落实到每一位职工。对“八个高风险领域”的风险防范进行精细化管理，严格做到：

（一）认真落实授权卡或柜员卡制度。严格执行提款和支票转账的四级权限审批制度（局长、分管副局长、部门负责人、会计），凡一次提取xx万元及以上的相关部门必须严格审核，严格把关。对前台业务授权必须严格按照《智能令牌管理办法》坚决落实三级密码权限管理（支局长、综合柜员、普通柜员），严禁超权限使用智能令牌授权。

（二）严格执行支票印鉴分管制度。在开户行预留的“企业负责人印鉴和财务专用章”必须由财务室负责人指定专人掌管，不得由储蓄会计和出纳掌管，支票应由出纳掌管，购买支票登记簿应由会计掌管。凡掌管银行预留印鉴者，每次审核使用支票提款后，必须在支票使用登记簿签章。

（三）加强空白凭证管理。重要空白凭证实行“统一印制，专人管理，定期换岗，双人领取，证印分管，入库保管”的办法，视同现金管理。对重要空白凭证必须实行双人分管机制，重要空白凭证实物由库管员管理，凭证管理员负责登记、核算，双方要定期盘点核对，确保账实相符。重要空白凭证的入库、领用做到手续清楚、责任明确、检查及时。重要空白凭证管理人员按种类设立“重要凭证分类汇总登记簿”和“重要凭证分户登记簿”，依据重要空白凭证请领单、上缴单、发放单以及使用等随收发（使用）数量变化进行登记、盘结。

（四）严格执行金库“五大制度”和尾箱管理规定。金库管理必须严格执行金库管理“五大制度”、“双人值守”、“双人进出库”、“金库钥匙双人保管”、“双人开启金库大门”、“双人开启密码”、“金库现金必须严格控制在核定的限额内”等管理办法。严禁无关人员进入金库，每旬必须对金库安全情况进行一次检查；支局金库每月不得少于10次检查。

尾箱按使用级别分为普通柜员尾箱和综合柜员尾箱，按用途分为现金尾箱、凭证尾箱和现金、凭证混合尾箱三类。一个网点只能设置一个综合柜员尾箱，按一个台席一个尾箱的原则设置柜员尾箱并与实物尾箱相对应。营业结束，普通柜员轧账正确无误后必须上缴系统尾箱，同时将系统尾箱对应的实物尾箱上缴综合柜员。

（五）认真执行查询对账制度。储汇会计人员必须坚持“三个天天（即：天天对账、天天做账、天天核账）”制度，并定期与出纳、银行及上级账务进行核对，确保总账、明细账科目设置齐全、总细相符、账账相符、账表相符、账实相符。储蓄会计每月与出纳一同到银行领取银行对账单并逐笔勾挑，做到银邮相符。稽查人员必须按规定的检查频次和内容定期或不定期对会计账务进行

核查，及时发现和控制风险隐患。

（六）严格 执行重点岗位轮岗和强制休假制度。邮政储汇重点岗位人员（储汇会计、储蓄出纳、营业前台人员、事后监督、经警、支局长）实行轮换，是储汇资金安全运行监督制约机制的需要，是完善内部控制和及时发现邮政金融风险隐患的需要，也是预防控制内部资金案件的重要手段，做到分期、分批、有计划地对储汇重点岗位人员实行轮换，每半年轮岗人员不得少于30%，全年必须对100%的重点岗位人员进行轮换岗或强制休假。

（七）稽查人员对前台和金库等重点部位的录像进行检查。稽核检查人员定期或不定期对重点部位的录像资料进行调阅、检查，从中发现可疑问题，采取措施，消除邮政金融风险隐患。电视录像设备应配备24小时不间断电源，录像资料应保存30天以上。

五、利用电子稽查系统防范操作风险。电子稽查实现了邮政金融风险控制的实时预警、日终预警以及非现场稽核检查的功能，大大增强了邮政金融稽查工作的威慑力，形成了高效、快速、准确的稽查导航。利用电子稽查的有效功能，对操作风险进行实时监控：一是落实电子稽查中心值守制度，以便及时发现风险隐患；二是落实对风险预警的实时核查制度，以保证风险隐患的及时排除；三是合理设置风险参数，使风险预警信息合理化；四是正确设置手机预警信息，使风险信息能及时接收。