煤矿系统公司生产副经理竞职报告(实用3篇)
煤矿系统公司生产副经理竞职报告 篇一
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是煤矿系统公司的一名员工，非常荣幸能够站在这里，向大家竞职煤矿系统公司生产副经理一职。首先，我要表达我对公司长期以来对我的关心和培养的感激之情。同时，我也要感谢各位领导和同事对我的支持和鼓励。
作为一名煤矿系统公司的员工，我对公司的发展和运营情况非常熟悉。我在公司从事生产管理工作已有多年的经验，对煤矿系统的各项工作流程和操作规范非常了解。我深知生产副经理这个职位的重要性和责任，我愿意承担起这份责任，为公司的发展贡献自己的力量。
首先，作为生产副经理，我将积极参与公司的生产计划制定和执行工作。我会与相关部门密切合作，确保生产计划的顺利推进。我将加强与生产一线员工的沟通和交流，了解他们的需求和意见，及时解决生产过程中的问题和困难，提高生产效率。
其次，我将注重安全生产工作。煤矿系统公司是一个涉及到安全风险的行业，安全生产是我们工作的重中之重。作为生产副经理，我将严格执行安全生产制度和规定，加强对员工的安全教育和培训。我会积极组织安全检查和事故预防工作，确保工作环境的安全和员工的身体健康。
此外，我将注重团队建设和人才培养。一个优秀的团队是公司发展的重要基础。我将积极培养和发展下属的能力和潜力，激发他们的工作热情和创造力。我会注重团队合作和沟通，营造一个和谐、积极向上的工作氛围。
最后，我将注重自身的学习和提升。作为生产副经理，我将不断学习和掌握新的管理知识和技能，不断提高自己的综合素质。我会参加各类培训和学习活动，不断提升自己的专业能力和管理水平。
尊敬的领导、亲爱的同事们，我相信我具备胜任煤矿系统公司生产副经理一职的能力和经验。我愿意用我的努力和智慧，为公司的发展做出更大的贡献。如果有幸得到大家的支持和信任，我将以饱满的热情和责任心，全心全意为公司服务，与大家共同创造更加美好的未来！
谢谢大家！
煤矿系统公司生产副经理竞职报告 篇二
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是煤矿系统公司的一名员工，我非常荣幸能够站在这里，向大家竞职煤矿系统公司生产副经理一职。首先，我要感谢公司长期以来对我的培养和关心，也要感谢各位领导和同事对我的支持和鼓励。
作为一名煤矿系统公司的员工，我深知生产副经理这个职位的重要性和责任。我在公司从事生产管理工作已有多年的经验，对煤矿系统的各项工作流程和操作规范非常熟悉。我相信，凭借我的经验和能力，我能够胜任这个职位，并为公司的发展做出更大的贡献。
首先，我将关注生产效益的提升。作为生产副经理，我将积极参与公司的生产计划制定和执行工作，确保生产计划的顺利推进。我将加强与生产一线员工的沟通和交流，了解他们的需求和意见，及时解决生产过程中的问题和困难，提高生产效率。
其次，我将注重质量管理。煤矿系统公司是一个涉及到质量问题的行业，质量管理是我们工作的重中之重。我将严格执行质量管理制度和规定，加强对生产过程中的质量控制和检查。我会积极组织质量改进和提升工作，提高产品的质量和市场竞争力。
此外，我将注重团队建设和人才培养。一个优秀的团队是公司发展的重要基础。我将积极培养和发展下属的能力和潜力，激发他们的工作热情和创造力。我会注重团队合作和沟通，营造一个和谐、积极向上的工作氛围。
最后，我将注重自身的学习和提升。作为生产副经理，我将不断学习和掌握新的管理知识和技能，不断提高自己的综合素质。我会参加各类培训和学习活动，不断提升自己的专业能力和管理水平。
尊敬的领导、亲爱的同事们，我相信我具备胜任煤矿系统公司生产副经理一职的能力和经验。我愿意用我的努力和智慧，为公司的发展做出更大的贡献。如果有幸得到大家的支持和信任，我将以饱满的热情和责任心，全心全意为公司服务，与大家共同创造更加美好的未来！
谢谢大家！
煤矿系统公司生产副经理竞职报告 篇三
本人***，竞聘的岗位是**公司生产副经理。
一、个人简历
尹建超，男，31岁，山东微山人，中共党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。
1994年10月－1995年7月在选煤厂机电车间实习；
1995年7月－1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师；
二、竞聘优势
我的优势主要体现在以下三个方面：
二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将xxxx专业组合并精简为xxxx，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。2002年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。
三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。
三、竞聘成功后的工作思路
第一，牢固树立"安全第一"意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。
第二，牢固树立"大成本"意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。
第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会"。为实现这一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产
