公司财务年终述职报告范文【推荐3篇】
公司财务年终述职报告范文 篇一
标题：公司财务年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司财务部门的负责人XXX，今天非常荣幸能够在年终述职报告中与大家分享我们部门过去一年的工作成果和经验总结。
回顾过去的一年，公司财务部门在公司的全力支持下，充分发挥了自身的优势，努力提升财务管理水平，取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先，我们在财务预算方面取得了显著的成果。我们通过对公司各项业务的深入了解和分析，制定了合理的财务预算计划，并严格按照预算要求进行执行和监控。通过对预算执行情况的跟踪和分析，我们及时发现并纠正了一些偏差和风险，确保了公司财务状况的稳定和可持续发展。
其次，我们在财务报表编制和分析方面取得了突破。我们严格按照法律法规和会计准则的要求，及时准确地编制了各类财务报表，并对其进行了详细的分析和解读。通过对财务报表的分析，我们发现了一些潜在的问题和机会，为公司的决策提供了重要的依据和参考。
此外，我们在成本控制和风险管理方面也取得了显著的进展。我们通过优化采购流程，降低了采购成本；通过加强内部控制，提升了财务风险管理能力。这些举措不仅提高了公司的盈利能力，还为公司的可持续发展提供了坚实的保障。
最后，我还要感谢公司各个部门的支持和配合，是你们的默契合作，才使得公司财务部门能够取得如此出色的成绩。同时，我也要感谢财务部门的全体员工，是你们的辛勤工作和无私奉献，才有了我们今天的成绩。
展望未来，公司财务部门将继续坚持稳健的财务管理理念，不断提高自身的专业素养和工作效率，为公司的发展贡献更大的力量。我们将进一步加强与各部门的沟通和协作，加强内部控制和风险管理，努力实现财务管理的科学化和精细化。
谢谢大家！这就是我今年的述职报告，希望大家能继续支持和关注我们的工作，共同为公司的发展做出更大的贡献！
公司财务年终述职报告范文 篇二
标题：公司财务年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司财务部门的负责人XXX，今天非常荣幸能够在年终述职报告中与大家分享我们部门过去一年的工作成果和经验总结。
回顾过去的一年，公司财务部门在公司的全力支持下，充分发挥了自身的优势，努力提升财务管理水平，取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先，我们在财务预算方面取得了显著的成果。我们通过对公司各项业务的深入了解和分析，制定了合理的财务预算计划，并严格按照预算要求进行执行和监控。通过对预算执行情况的跟踪和分析，我们及时发现并纠正了一些偏差和风险，确保了公司财务状况的稳定和可持续发展。
其次，我们在财务报表编制和分析方面取得了突破。我们严格按照法律法规和会计准则的要求，及时准确地编制了各类财务报表，并对其进行了详细的分析和解读。通过对财务报表的分析，我们发现了一些潜在的问题和机会，为公司的决策提供了重要的依据和参考。
此外，我们在成本控制和风险管理方面也取得了显著的进展。我们通过优化采购流程，降低了采购成本；通过加强内部控制，提升了财务风险管理能力。这些举措不仅提高了公司的盈利能力，还为公司的可持续发展提供了坚实的保障。
最后，我还要感谢公司各个部门的支持和配合，是你们的默契合作，才使得公司财务部门能够取得如此出色的成绩。同时，我也要感谢财务部门的全体员工，是你们的辛勤工作和无私奉献，才有了我们今天的成绩。
展望未来，公司财务部门将继续坚持稳健的财务管理理念，不断提高自身的专业素养和工作效率，为公司的发展贡献更大的力量。我们将进一步加强与各部门的沟通和协作，加强内部控制和风险管理，努力实现财务管理的科学化和精细化。
谢谢大家！这就是我今年的述职报告，希望大家能继续支持和关注我们的工作，共同为公司的发展做出更大的贡献！
公司财务年终述职报告范文 篇三
我自XX年6月28日进入公司任职，至今已有3个多月的时间，现正式提出转正申请。这期间在公司领导的大力支持下，在公司各部门同仁的积极配合下，我与公司同仁一道，团结一心，踏实工作，较好地完成和正在开展各项工作任务。
下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司领导做简要汇报：
一、严格要求，遵章守纪，团结同志
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员，不管公司领导还是普通员工，我都能与他们搞好团结。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。根据公司规范化运作的要求，熟悉公司各部门流程，经过到实地仓库熟悉物料情况
2、正确核算，及时编制财务报表并申报国税地税报表。
在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;及时处理遗留发票问题。
3、及时做好公司的统计工作，参加本部门例会。
根据福田区统计局要求及时申报公司的统计数据;及时参加财务部马经理组织的财务部门例会，对工作中出现的问题及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、采购中有关报销费用中单据不符合要求的做法，及时提醒和指出。
4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。
9月初，按照吴董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理，在这期间，结合实际情况和对相关人员的了解，发现：帐实不符，单据白条，未严格建立进销存台帐，于9月25日制定盘点通知，9月27日和28日进行全面盘点;根据仓库物料的价值大小结合存货abc分类，重点关注三大件：摄像头、液晶屏和主板，于9月28日草拟《关于售后部仓库材料收发等情况的补充规定》。，根据规范的要求，仓库物料进销存已建立，卡片已建立，单据已规范起来(除特殊情况外);根据抽查，三大件基本实现帐、卡、实三者相符;针对新发现的问题，相关规定需要进一步修订。
三、建议公司有必要完善内部控制管理制度
总之，由于刚来公司3个多月时间，熟悉和了解的东西不够深入和全面，希望公司领导多提宝贵意见，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助，我愿在今后的工作中更加深入的学习，和公司同仁一道，为公司的发展壮大做出不懈的努力。
