经营部年述职报告范文【优选3篇】

经营部年述职报告范文 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是经营部的XXX,今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。

过去的一年,经营部面临了各种挑战和机遇。在公司经营环境日趋复杂的情况下,我们积极应对各种困难,认真履行职责,取得了一定的成绩。下面我将从四个方面进行述职汇报。

首先,我们加强了市场调研和分析,为公司的决策提供了有力的支持。我们通过对市场需求的深入研究,为公司提供了准确的市场情报和竞争对手的动态信息。在市场竞争激烈的情况下,我们及时调整了销售策略和产品定位,使公司能够更好地适应市场变化。

其次,我们加强了与合作伙伴的沟通和合作,提升了公司的供应链管理水平。我们与供应商建立了良好的合作关系,加强了供应链的稳定性和可靠性。我们通过建立供应商评估体系,对供应商的绩效进行评估和监控,确保了供应链的高效运作。

第三,我们加强了团队建设和人员培养。我们积极组织各类培训和学习活动,提升了团队成员的专业素质和能力水平。我们注重团队协作,激发员工的创新能力和团队精神,为公司的发展提供了强大的人才支持。

最后,我们注重了绩效考核和激励机制的建立。我们建立了科学的绩效考核体系,对员工的工作进行评估和激励,为员工的个人发展和公司的长远发展提供了动力。

在过去一年的工作中,我们取得了一些成绩,但也存在一些不足和问题。比如,我们在市场推广和渠道拓展方面还有待加强;在人员培养和团队建设方面还有进一步提升的空间。我们将认真总结经验教训,进一步完善工作机制,努力提升工作效率和质量。

总之,过去一年,经营部在公司的领导和各位同事的支持下,取得了一定的成绩。在新的一年里,我们将继续秉持“务实、创新、团队、共赢”的工作理念,不断提升自身的能力和素质,为公司的发展贡献更大的力量!

谢谢大家!

经营部年述职报告范文 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是经营部的XXX,今天我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。

过去的一年,经营部面临了许多挑战和机遇。在公司经营环境日趋复杂的情况下,我们始终保持积极向上的工作态度,努力开拓市场,取得了一定的成绩。下面我将从四个方面进行述职汇报。

首先,我们加强了市场营销工作,提升了公司的品牌影响力和市场竞争力。我们通过市场调研和分析,精确把握市场需求和消费者的偏好,制定了有针对性的市场推广策略。我们加大了对线上线下渠道的投入,加强了品牌宣传和产品推广,增加了销售额和市场份额。

其次,我们加强了客户关系管理,提升了客户满意度和忠诚度。我们注重与客户的沟通和合作,了解客户的需求和反馈,及时解决客户遇到的问题和困难。我们通过建立客户关系管理系统,对客户进行分类和维护,提升了客户的满意度和忠诚度。

第三,我们加强了团队建设和人员培养。我们注重团队的凝聚力和协作能力,通过团队活动和培训,增强了团队成员的工作能力和团队精神。我们注重员工的个人发展,为员工提供了广阔的发展空间和机会。

最后,我们注重了绩效考核和激励机制的建立。我们建立了科学的绩效考核体系,对员工的工作进行评估和激励,激发员工的工作积极性和创造力。我们通过激励措施,提升了员工的工作效率和质量。

在过去一年的工作中,我们取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。比如,我们在市场竞争和品牌建设方面还有待加强;在客户关系管理和售后服务方面还有提升的空间。我们将认真总结经验教训,改进工作方法,不断提升自身的能力和素质。

总之,过去一年,经营部在公司的领导和各位同事的支持下,取得了一定的成绩。在新的一年里,我们将继续努力,为公司的发展贡献更大的力量!

谢谢大家!

经营部年述职报告范文 篇三

20xx年即将结束,即将迎来新的一年,为了更好的完成本职工作,围绕20xx年合同管理、工商管理、诉讼仲裁案件管理等中心工作,本人作出工作总结如下:

一、合同管理:

依据《保密法》、《合同法》、《集团公司对外合同管理办法》、董法字〔20xx〕21号《开滦集团公司合同协议起草与审核要点(试行)》、《荆各庄矿业分公司对外合同管理办法》负责审查对外签订合同、合同档案及合同专用章的管理,保守企业秘密。本年度我公司对外签订经济合同60余份,比20xx年同期减少20余份,。在签订过程但中我部门负责对合同的审查及管理等,大部份合同的条款格式及合法性都很过关,特别是合同条款齐备,杜绝了以往个别合同缺乏违约责任条款和争议解决方式条款等,合同标的额书写规范,但个别合同签订日期没写清楚,另外在签订过程中还有补签的现象,增大了企业风险,也是违反集团公司规定的,我部门也都及时向有关部门及公司领导提出了法律建议,防止此类事情的发生,要求必须先订立合同后开工,防止给公司带来不必要的损失。在合同管理方面,按照集团公司要求,建立了合同台帐,清晰明确的记录了每份合同的签订时间、标的、对方名称、审批领导、代理人、盖章人、履行情况等,并将合同归档,存档保管。

二、工商管理:

依照《开滦(集团)有限责任公司工商企业登记内部管理暂行办法》,负责本公司的营业执照变更及年检。20xx年开始施行公示制度,我及时参加了关于公司网上公示的会议,6月分之前做好我公司的工商网上公

示工作。再者就是按时参加了工商局组织的各种会议,参加了企业信用管理协会的各种活动,保持住我公司的重合同守信用理事单位的光荣称号,增强了我公司的社会信用指数。

三、诉讼仲裁案件管理:

依照《省国资委所出资企业重大法律纠纷案件管理暂行办法》,《诉讼仲裁复议案件管理暂行办法》。代理本公司诉讼仲裁案件及管理。及时应诉、举证,同时加强与司法机关、仲裁机关、公证机关的沟通,真正做到依法治企,通过司法为企业保驾护航。20xx年我公司只有2起新发仲裁案件,说明从各级领导到职工法律意识明显加强,加大了法律风险管理,提高了把涉诉事件消灭在企业内部各管理层面的水平。

四、认真做好上级领导安排的临时性工作,加强与各部门的工作配合及协调处理:

我部门作为法律事务部门对公司领导提供积极的法律支持,配合信访办、组织人事部、综合治理办公室等部门,对信访人员积极认真接待,耐心作出解释,尽量把问题解决在萌芽状态,让公司领导放心、安心,把精力集中在安全生产及经营管理当中。

五、工作思路和工作重点:

明年公司形式不容乐观,煤炭产量会有所下降,公司对外签订合同数量也会有所减少,职工工资水平也会减少,这样就会对职工心里产生消极的影响。因此,涉诉事件很可能会有所增加,所以工作重点应放在诉讼、仲裁案件及涉访管理上,企业经营及人力资源管理应加大法律风险意识,在深刻领会集团公司相关政策的同时,更要按照国家法律规定从严治企,同时做好对公司员工的法律知识宣传教育,使职工在公司经营状况不佳的情况下,更要踏实工作,少犯错误,和公司共度难关。

综上所述,本人围绕合同管理、工商管理、诉讼仲裁案件管理及年工作思路和工作重点等工作做了重点回顾与总结,为了能在以后的工作中吸取宝贵经验,把工作做得更好,特作此工作总结。

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