工程师评职称个人述职报告【推荐3篇】

工程师评职称个人述职报告 篇一

尊敬的评职委员会：

大家好！我是XX公司的工程师，今天非常荣幸能够向各位委员会成员汇报我在过去一年的工作情况，并申请晋升职称。在过去的一年里，我在公司工作中取得了一些重要的成就，同时也遇到了一些挑战和困难。在此，我想向各位委员会成员分享我的工作经验和成果，并向大家展示我为什么有资格晋升职称。

首先，我想强调的是我在项目管理方面的能力和成就。在过去一年里，我负责领导一个重要的工程项目，该项目是公司的重点项目，对公司的发展具有重要意义。我在项目管理方面投入了大量的时间和精力，采取了科学的方法和策略，最终成功地完成了项目，并超出了预期的目标。我积极与团队合作，协调各方面资源，有效地解决了项目中的问题和风险。我的领导能力和团队合作精神得到了项目组成员的认可和赞赏。

其次，我在技术能力方面取得了一些重要的进展。作为一名工程师，技术能力是我职业发展的核心竞争力。在过去一年里，我不断学习和提升自己的技术水平，积极参加各种培训和学习活动。我掌握了一些新的技术工具和方法，提高了自己在工程设计和问题解决方面的能力。我还参与了一些技术研讨会和行业交流活动，与同行进行了深入的交流和合作，拓宽了自己的技术视野。

最后，我在团队合作和沟通方面也取得了一些突破。作为一名工程师，团队合作和沟通能力是非常重要的。在过去一年里，我积极参与团队活动，与同事们建立了良好的合作关系。我善于倾听他人的意见和建议，并能够积极参与讨论和决策。我也善于与不同部门和团队进行沟通和协调，保证项目的顺利进行。我相信，良好的团队合作和沟通能力是我能够胜任更高职位的重要素质。

总结起来，我在过去一年里在项目管理、技术能力和团队合作方面取得了一些重要的成绩和突破。我相信，这些成就和经验使我有资格晋升职称，并更好地为公司的发展做出贡献。我将继续努力学习和提升自己，不断追求卓越，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢各位委员会成员的聆听！

工程师评职称个人述职报告 篇二

尊敬的评职委员会：

大家好！我是XX公司的工程师，非常荣幸能够向各位委员会成员汇报我在过去一年的工作情况，并申请晋升职称。在过去的一年里，我在公司的工作中取得了一些重要的成就，同时也遇到了一些挑战和困难。在此，我想向各位委员会成员分享我的工作经验和成果，并向大家展示我为什么有资格晋升职称。

首先，我想强调的是我在技术创新方面的能力和成果。作为一名工程师，技术能力是我职业发展的核心竞争力。在过去一年里，我积极参与公司的技术创新项目，并提出了一些创新的想法和解决方案。我与团队成员紧密合作，共同完成了一项重要的技术创新项目，取得了一项重要的专利。我还积极参加了一些技术研讨会和行业交流活动，与同行进行了深入的交流和合作，拓宽了自己的技术视野。我的技术创新能力得到了公司和同事们的认可和赞赏。

其次，我在团队管理和领导能力方面也取得了一些重要的进展。在过去一年里，我负责领导一个重要的工程团队，该团队是公司的核心团队，对公司的发展具有重要意义。我在团队管理方面投入了大量的时间和精力，采取了科学的方法和策略，有效地协调和管理了团队成员。我注重团队成员的培养和发展，鼓励他们发挥自己的创造力和潜力。我的领导能力和团队合作精神得到了团队成员的认可和赞赏。

最后，我在项目管理和绩效改进方面也取得了一些突破。在过去一年里，我负责领导一个重要的工程项目，该项目是公司的关键项目，对公司的发展具有重要意义。我在项目管理方面采取了科学的方法和策略，有效地解决了项目中的问题和风险，并超出了预期的目标。我还对项目的绩效进行了评估和改进，提高了项目的效率和质量。我的项目管理和绩效改进能力得到了公司和同事们的认可和赞赏。

总结起来，我在过去一年里在技术创新、团队管理和项目管理方面取得了一些重要的成绩和突破。我相信，这些成就和经验使我有资格晋升职称，并更好地为公司的发展做出贡献。我将继续努力学习和提升自己，不断追求卓越，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢各位委员会成员的聆听！

工程师评职称个人述职报告 篇三

本人xxx，来XX公司工作已四年零五个月，现任职工程部副主任，负责XX煤矿联合试运转资料准备及整理收集和编辑工作。

自20xx年7月份贵州工业大学毕业后招聘到贵州能发电力燃料开发有限公司，分配到XX公司工作。由于本人大学专业是岩土工程，对矿井工程的采、掘、机、运、通知之甚少，来到XX后，在公司领导的`关怀以及煤矿前辈们的孜孜教导下积极学习煤矿知识，对煤矿的认识从无到有，到目前的能够独立承担一方面的矿井建设管理任务。在学习煤矿知识的过程和在煤矿工作的过程中，使我对煤矿有了更深刻的认识，也对煤矿产生了较浓厚的兴趣。

20xx年7月份分配到XX公司以后，首先在当时的生产部即二采区进行现场实习，在煤矿老师傅们的带领下，深入一线工作面学习，不耻下问，并不断思考，总结经验的同时也为煤矿建设提供了些针对性的建议。同时也真正的认识到要立足煤矿建设，不光需要学习全面的煤矿技术能力，而且更需要学习煤矿的安全知识，安全才是煤矿的生命。

20xx年9月份，调到XX公司工程部工作，从此正式步入了煤矿建设管理工作，在此期间通过自己对CAD绘图程序比较熟悉的特长，为矿井完善了当时断档的矿井图纸资料并通过电子文档的形式保存到现在，同时也学习到了大量的煤矿设计知识，为今后的基本建设管理工作提供了有力保障，也得到了公司领导和前辈的认可。20xx年初，在公司领导的信任和同事的推荐下，本人开始独立承担副立井施工区域的现场代表任务，此期间，我感到这项任务是公司领导的信任，也是公司对我的考验，更是提高自己专业知识难得的机会。这使我不光学习到了工程管理的知识，更重要的是学习到了如何做人的道理。经常深入井下现场参与解决工程施工方面的难题，严格按照合同做好工程进度控制、工程质量控制，严把工程签证关，尽一切努力做好签证的真实性和公平性，为矿井建设的投资控制尽职尽责。

20xx年7月，开始任工程部副主任一职，我相信这是公司给予我展示才华更宽阔的舞台，从此我更严格的要求自己，以身作则，更积极的学习煤矿安全知识和更先进的煤矿技术知识。我想，一个团队是否能最大化的发挥它的作用，首先是看这个团队是否足够团结，团队的带领者是否有足够的凝聚力和以身作则的控制能力。

20xx年5月份，由于XX公司联合试运转工作的需要成立了“XX公司联合试运转资料组”，专门负责收集整理矿井联合试运转前期以及试运转期间的各类工程资料。本人有幸被选入公司资料组，负责XX公司二采区自营工程竣工资料收集整理以及矿井联合试运转备案、上报资料收集整理工作。自成立XX公司联合试运转资料组以来，本人负责和参与完成了以下资料整理工作：

1、二采区首采面、+1040胶带平巷、二采区轨道上山、二采区运输上山等4000余米巷道工程的竣工验收资料填报、编辑、收集、整理完毕；

2、矿井联合试运转上报资料共8套48册资料的收集整理以及编辑工作完成；

3、矿井联合试运转备案资料共54册资料的收集整理以及编辑工作完成；

4、对外报表（包括报金沙发改委

、金沙煤炭局、省煤炭局、能发公司等）的对接和报审工作；XX公司月度计划编排及上报工作。

5、20xx年XX矿建工程台帐的整理收集及编辑工作完成；

6、配合总工程师参与了XX公司20xx年以及长远规划的编排工作；

7、XX公司联合试运转共400张蓝图以及制度汇编共120套资料的整理和印刷出版工作完成。

在参与以上资料汇编过程中，本人坚持实事求是、认真细致的原则，增加了不少的人生阅历和工作经验，对矿井从立项审批到联合试运转的整个过程有了充分的了解。

当然，本人在工作中虽然有一些微不足道的成绩，但也更有不足之处。首先没有足够的专业的煤矿技术知识，我知道对于一个煤矿建设者来说是比较致命的，所以我一定要把握住每个学习的机会，更认真积极的学习全面的煤矿技术，特别是要加强学习一通三防和煤矿瓦斯治理等方面的知识；其次是对煤矿安全知识方面的认识比较欠缺，为能弥补这方面的知识，在今后的工作中，我要更积极的学习《煤矿安全规程》等专业书籍，并能在现场施工中防患于未然；最后，我将更积极的学习团队管理知识，不断提高自己的管理水平，尽自己所能为XX建设贡献自己的力量。

工程师评职称个人述职报告 篇5 本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。

一、新的岗位，新的挑战

来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行，做合格的职员

在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习，提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。