办公室述职报告范文多篇【经典6篇】
办公室述职报告范文多篇
篇一：办公室述职报告范文
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是XX公司办公室的XX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年里，我主要负责公司办公室的日常运营和管理工作。在这段时间里，我深感责任重大，但也倍感充实和成长。下面我将从三个方面向大家介绍我的工作情况。
首先，我在办公室管理方面取得了一些成绩。为了提高工作效率，我对办公室的工作流程进行了优化，并引进了一些高效的办公工具和系统，如电子文档管理系统和会议管理软件等。通过这些措施，我们的文件存档和会议安排都变得更加方便快捷，大大提高了工作效率。同时，我也加强了对办公室员工的培训和管理，制定了一系列规范和制度，提高了员工的工作积极性和团队合作意识。
其次，我在协调沟通方面也取得了一些进展。作为办公室的中心人物，我需要与各个部门和同事进行频繁的沟通和协调。为了提高沟通效率，我积极参与各种会议，并制定了详细的会议纪要和行动计划，确保会议结果得到及时执行。同时，我也与其他部门的同事建立了良好的合作关系，定期开展跨部门的工作协调会，解决问题和推动项目进展。
最后，我还积极参与了公司的一些重要项目，并取得了一些成果。比如，在公司年度员工活动中，我担任了组织委员会的负责人，成功组织了一系列活动，并得到了员工的一致好评。此外，我还参与了公司内部流程优化的项目，通过对现有流程的分析和改进，成功提高了工作效率和客户满意度。
在过去的一年里，我在办公室管理、协调沟通以及项目参与等方面取得了一些成绩。但是，我也深知自己还存在一些不足之处，比如在工作压力下有时会出现情绪波动，需要进一步提高自己的情绪管理能力。我会继续努力学习和提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
篇二：办公室述职报告范文
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是XX公司办公室的XX，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年里，我主要负责公司办公室的日常运营和管理工作。在这段时间里，我全力以赴，努力工作，取得了一些成绩。下面我将从三个方面向大家介绍我的工作情况。
首先，在办公室管理方面，我积极推动了工作流程的优化和改进。我对现有的工作流程进行了全面的梳理和分析，发现了一些存在的问题和瓶颈，并提出了相应的改进措施。通过引进一些高效的办公工具和系统，如电子文档管理系统和会议管理软件等，我们的工作效率得到了大幅提升。此外，我还建立了一套完善的文件管理制度，确保了文件的安全和准确性。
其次，我注重团队建设和员工培养，提高了办公室员工的工作积极性和团队合作意识。我组织了一些培训和交流活动，提升了员工的专业知识和技能，同时也增强了员工之间的交流和合作。我还注重激励和奖惩机制的建立，通过表扬和奖励优秀员工，激励他们发挥更大的工作潜力，同时对工作不尽职的员工进行批评和教育，促使他们提高工作质量和效率。
最后，我积极参与了一些重要项目，并取得了一些成果。比如，在公司的年度庆典策划中，我担任了组织委员会的负责人，成功组织了一系列庆典活动，并得到了领导和员工的一致好评。此外，我还参与了公司内部流程优化的项目，通过对现有流程的分析和改进，成功提高了工作效率和客户满意度。
在过去的一年里，我在办公室管理、团队建设以及项目参与等方面取得了一些成绩。但是，我也深知自己还存在一些不足之处，比如在工作压力下有时会出现情绪波动，需要进一步提高自己的情绪管理能力。我会继续努力学习和提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
办公室述职报告范文多篇 篇三
以来，在局党组的正确领导下，在相关科室的支持下，在全体工作人员的努力下，我水政水资源办公室认真贯彻上级精神，以切实履行水行政管理职能为核心，以强化水行政执法、加大水资源保护力度、水资源费征收为重点，全面实施严格的取水许可制度，大力宣传水行政法律法规，较好的完成了各项工作任务。现将今年工作汇报如下：
一、加强学习，提高工作能力
为提高执法人员素质和依法行政水平，我带领水资办执法人员加强自身学习，利用业余时间在重点学习《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国水法》、《取水许可和水资源费征收管理条例》法律法规的同时，进一步学习了《河北省取水许可制度管理办法》等省级规章制度与规范性文件。通过对相关法律法规的学习，我水资办执法人员更准确地掌握了相关规定，为依法管理，依法办事，提高效率，方便群众，奠定了坚实的基础。
二、加大力度，做好普法宣传
在“世界水日”和“中国水周”活动中，我们紧紧围绕围绕“依法取水、节约用水、依法交纳水资源费、保护水资源”宣传主题，开展《水法》宣传，并利用县城大集时间举行大规模宣传活动，设立咨询台，散发宣传材料，悬挂宣传条幅，起到了良好的宣传效果。由于我们加大了宣传力度，人们的水法规意识普遍得到提高，关心水、支持水的良好的社会风气正在形成。
三、加深认识，转变工作方式
水资办执法人员，除了是一名水利执法者，更是我局对外的一个文明窗口。每次征费，我们都坚持“宣讲为先、征费为后”，主动为用水户宣讲法律法规，在我县《关于优化经济发展环境若干政策的规定》的指导下，本着体谅、照顾、扶助纳费单位的宗旨，严明执法，热情服务，遇到问题都是通过耐心细致的做工作把矛盾化解，把问题处理好，与纳费单位从来没有发生过任何磨擦。
纳费单位遇到困难时，我们想其所想，急其所急，用换位思考的方式将自己代入纳费单位中，积极为他们解决困难。今年五月份，得知中国华北石油分公司采油三厂输水管道有跑冒滴漏现象，我们主动为其联系水文局，经过多次奔走水文局水平衡测试专家小组，顺利进驻采油三厂。在专家手中的专业测试仪器下，用水管网的泄露点无所遁形，并对其用水现状进行合理化分析，依据掌握的资料和获取的数据进行计算、分析，找出节水的薄弱环节，有效的提高了节水、用水的合理性。
一年来，我们我执法人员做到了多跑、多问、多登记，掌握了主动权，按时按量完成了上半年的征费任务。但是由于一些用水户法律法规认识不足，加之执法手段单一，在实际工作中仍然存在一些困难，在今后的工作中，我们将继续发扬水利精神，不辞劳苦，不畏艰辛，敢于拼搏，乐于奉献，在各级的正确领导和大力支持下，继续加大力度，加强管理，为实现水资源可持续利用，推动经济可持续发展做出最大努力。
办公室述职报告范文多篇 篇四
回顾这一年来的工作，在局领导的正确领导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照局办公室工作要求，较好地完成了领导交办的各项任务。现将一年来的工作、学习、思想情况汇报如下：
一、认真学习，努力提高
我被借调卫生局工作已近两年，在这两年里有喜乐，也有哀愁，但更多的是对领导和同事心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习、思考、提高，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。
二、脚踏实地，努力工作
办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的股室。一年来，我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是全县机关上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全局工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是什么工作，在工作中，坚持做到“六个不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。第三是注意形象。办公室是局机关工作的窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。
三、端正态度，摆正位置
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，自工作以来，基本上没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系。
四、存在问题
通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：
一、对办公室工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象；
二、工作上缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神；
三、学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距；这些我将在今后的工作中努力学习，争取把自己的工作做得更好。
总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的办公室工作了，出现了一些问题，给领导添了不少麻烦，最后在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步！
办公室述职报告范文多篇 篇五
尊敬的领导：
您好!
本人于20xx年四月担任xx，主要负责xx生产组织工作，分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来，廉洁自律，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务，现将一年来主要工作和廉洁从业情况汇报如下：
一、履职尽责情况
试用期工作完成情况：
试用任职期间，圆满完成了xx安全生产组织工作,同时组织开展了生产文本制度优化、班组标准化管理、新线遗留问题整治、技改技措项目提报实施、物资计划及定额编制等方面工作，主要工作做法及体会如下：
1、立足现场，以标准化、规范化促进生产稳定高效
(1)统筹兼顾，优化生产制度
综合各系统设备特点，梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度，进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性，同时增强不同线路系统设备的统一化、标准化管理，提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。
(2)立足现场，规范生产管理
在中心制度逐步出台基础上，有序开展科室各级管理制度编制工作，以现场即管理为思路，在协作完成科室建章立制的基础上，组织开展自主运维班组四化建设，如班组运作机制及目视化管理机制的建立与推广等，相关工作作为科室管理工作的延伸，既打造了xx工班、xx工班等四化建设方面的优秀班组，也为后续班组标准化管理的横向推广提供了实践基础。
(3)完善质量标准，加强质量管控
生产管理方面，在加强生产作业过程管控的基础上，建立并完善科室检修质量检查标准，提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳，终端设备故障指标优于生产指标及国标要求，设备现场运作情况及社会评价情况整体向好。
2、深耕细作，以精细化、信息化促生产优质精益
生产技术方面，组织完成了网络点表编制部署xx等精细化工作，并组织开展xx等数据发掘应用工作，相关工作将进一步促进生产工作效率、降低运营成本，并将为物资申报、技改技措等后续工作提供借鉴意义。
3、多措并举，以长效、动态管理促生产有序安全
(1)加强专项整治与遗留问题整治
积极协调整改施工遗留问题xx,经与设计、建设、厂商等多次协调，最终批量更换空开解决了xx问题，通过xx批量整改提高了xx部件寿命与服务质量。
组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查xx余次，进行设备整治x余次，其中排查处理电源线缆接头x处、主供电线路端子松动x处，有效排除了重大故障隐患，保障了系统设备稳定高效运行。
(2)加强检查问题管理与隐患、危险源管控
组织及配合各级检查累计发现问题xx项，均已全部整改。针对检查发现的问题即时梳理，对隐患、危险进行辨识并进行专项管理，并对科室各级管理制度进行优化，形成制度闭环管理。
(3)加强人员思想教育与业务、技能培训
现场人员是贯彻、落实“安全第一、预防为主”安全生产方针的基础和关键，在做好科室安全生产检查、管控的同时，重点加强现场人员的安全意识教育，通过多形式的技能培训、技术比武和故障演练，提高现场人员生产组织实施能力和应急处置能力。
二、廉洁从业情况
(一)个人廉洁从业情况
试用任职期间，严格遵守《廉洁从业行为规范》《廉洁从业承诺书》《廉洁从业十不准》规章条例要求，未与参建单位、潜在投标人、其他业务往来的单位发生任何经济往来，未向相关单位借用交通、办公工具或参加任何宴请，无个人证件挂靠情况。
三、存在问题及工作思路
(一)存在问题
任职期间相关工作虽然取得了一定成绩，但仍存在诸多不足之处，如四化建设工作有待深入推广，生产质量管理有待长效、动态化开展，技改技措项目需深入开展并加快成果推广应用，物资管理需进一步提高科学性和预见性等。
(二)工作思路
结合工作中存在问题，以及新时期对科室管理工作的新要求，将以安全生产管理为主线，全面深入开展标准化、规范化、信息化、精细化建设工作并横向推广，着力发展健全科室生产质量管理体制、提高系统设备信息化管理水平，同时灵活组织人员思想教育、业务技能等方面的多层级培训，提升团队综合生产效力水平。
我将协同其他成员，紧密围绕公司发展规划和中心工作导向，尽职尽责完成生产任务，积极主动推进四化建设和生产创新工作，为公司事业的蓬勃发展贡献力量!
敬礼!
办公室述职报告范文多篇 篇六
根据公司《工作标准》和****年目标责任，经理助理、办公室主任的主要职责是：
1、受经理委托，协调公司领导之间、机关各职能部门之间，分（子）公司之间的工作关系，述职报告（办公室）。
2、受经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对经理负责。
3、督促、催办公司领导分管的年度重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。
4、不断了解公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向经理汇报，并协调有关部门、有关单位处理和解决。
5、及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。
6、组织安排公司党、政、工各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实。
7、及时组织完成经理，公司和党委所需文件的起草，有关材料的拟制。
8、控制监督公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。
9、协调公司后勤工作和组织机关的后勤工作。
10、管理公司机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。
之，我的主要职责归纳起来是三句话六个字，即：参谋、协调、服务。
一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职如下：
几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个办公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的政，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位，述职报告《述职报告（办公室）》。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，从不越权，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，一年来虽然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办、协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。
我处的位置决定了“服务”是我的根本职责，这个工作有很大的从属性和服务性，因此在日常工作中我主要是围绕“服务”这个根本，从参谋、承办，管理、协调督办等方面进行操作。
为发挥好参谋助手作用，必须经常深入调查研究，了解和全面掌握实际情况，才能为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议xxx项，领导采纳xxx项，协调较重要的工作xxx起，基本尽到了参谋，协调的职责。
为减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了张多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究”这些原则，****年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施：
一是控制会。结合公司生产实际，认真贯彻公司“xxx”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参加的会议，必须要经过公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。
二是少开会。开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、方便基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查研究，通一下气就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。
三是开短会。每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知，对于临时动议的，不予安排。这样大大缩短了会议时间。
四是开实会。开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要准备实、准备充分，坚持杜绝漏洞；二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水；三是形式实，为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，近二年我们注意在准备讲话稿时，尽可能多提供具体素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料；最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们注意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。
通过领导的重视和认真贯彻了公司“xxx”及采取了以上措施，今年安排的会议明显减少，经征求意见，大部分单位是基本满意的。
