学校开学常规工作督查报告(推荐6篇)

学校开学常规工作督查报告 篇一

学校开学常规工作督查报告

尊敬的领导、各位教师和同学们：

我们学校于近期完成了学校开学常规工作的督查工作，并制定了本报告，旨在总结开学工作中的亮点和问题，并提出改进措施，以确保学校的正常运行和学生的健康成长。

一、亮点：

1. 疫情防控措施得到有效落实。学校在开学前进行了全面的消毒和清洁工作，确保校园的干净与卫生。同时，学校制定了严格的入校健康登记制度，每位师生都需要提供健康证明，并进行体温检测。学校还积极开展疫情防控教育，加强学生的自我保护意识，有效避免了疫情的扩散。

2. 教师队伍素质提升。学校在开学前组织了一系列的培训活动，包括教学技能培训、心理辅导等，提高了教师的教学能力和综合素质。教师们积极配合学校的工作安排，做好线上线下教学的转变，为学生提供了优质的教育资源。

3. 学校管理体系健全。学校建立了完善的管理体系，制定了科学的管理制度和规章制度，确保学校的各项工作有序进行。学校还加强了与家长的沟通，及时了解学生的学习和生活情况，及时解决问题。

二、问题：

1. 学生心理健康问题。在开学初期，部分学生由于长时间停课导致学习压力较大，出现了焦虑、抑郁等心理问题。因此，学校需要加强心理辅导工作，为学生提供良好的心理健康教育和服务。

2. 教学资源不足。由于疫情的影响，学校线下教学资源有限，部分学生没有充分接触到实践和实际操作。学校需要积极寻找线上教学资源，为学生提供更丰富的学习内容。

三、改进措施：

1. 加强心理辅导工作。学校将组织专业心理辅导师团队，为学生提供心理健康教育和咨询服务。同时，学校将开展心理健康教育活动，提高学生的心理素质。

2. 拓宽教学资源渠道。学校将积极与各类教育机构合作，寻找优质的线上教学资源，为学生提供更多元化的学习内容。学校还将加强师资培训，提高教师的线上教学能力。

总之，学校开学常规工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题。学校将进一步加强管理，改进工作，确保学校的正常运行和学生的健康成长。

谢谢大家！

学校开学常规工作督查报告 篇二

学校开学常规工作督查报告

尊敬的领导、各位教师和同学们：

我们学校于近期完成了学校开学常规工作的督查工作，并制定了本报告，旨在总结开学工作中的亮点和问题，并提出改进措施，以确保学校的正常运行和学生的健康成长。

一、亮点：

1. 疫情防控措施得到有效落实。学校在开学前进行了全面的消毒和清洁工作，确保校园的干净与卫生。同时，学校制定了严格的入校健康登记制度，每位师生都需要提供健康证明，并进行体温检测。学校还积极开展疫情防控教育，加强学生的自我保护意识，有效避免了疫情的扩散。

2. 教师队伍素质提升。学校在开学前组织了一系列的培训活动，包括教学技能培训、心理辅导等，提高了教师的教学能力和综合素质。教师们积极配合学校的工作安排，做好线上线下教学的转变，为学生提供了优质的教育资源。

3. 学校管理体系健全。学校建立了完善的管理体系，制定了科学的管理制度和规章制度，确保学校的各项工作有序进行。学校还加强了与家长的沟通，及时了解学生的学习和生活情况，及时解决问题。

二、问题：

1. 学生心理健康问题。在开学初期，部分学生由于长时间停课导致学习压力较大，出现了焦虑、抑郁等心理问题。因此，学校需要加强心理辅导工作，为学生提供良好的心理健康教育和服务。

2. 教学资源不足。由于疫情的影响，学校线下教学资源有限，部分学生没有充分接触到实践和实际操作。学校需要积极寻找线上教学资源，为学生提供更丰富的学习内容。

三、改进措施：

1. 加强心理辅导工作。学校将组织专业心理辅导师团队，为学生提供心理健康教育和咨询服务。同时，学校将开展心理健康教育活动，提高学生的心理素质。

2. 拓宽教学资源渠道。学校将积极与各类教育机构合作，寻找优质的线上教学资源，为学生提供更多元化的学习内容。学校还将加强师资培训，提高教师的线上教学能力。

总之，学校开学常规工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题。学校将进一步加强管理，改进工作，确保学校的正常运行和学生的健康成长。

谢谢大家！

学校开学常规工作督查报告 篇三

5月11日上午，区教育局督导室一行6人在xxx主任的带领下，通过听、查、看等多种方式，对我校教育教学工作进行了认真、细致地督导检查。并对检查的情况及时进行了客观的分析和反馈。为进一步改正不足，促进工作，根据检查组反馈的信息，现就有关情况总结如下：

1、上课方面：部分教师的课前准备不够充分，对教材、学生研究不够深入，未利用好小黑板、挂图等现有的教学资源，出现了课堂教学随意性大、目标不够明确、教学方法或形式单一、重难点不突出、课堂教学组织不力、找不准知识的切入点生长点、教师教学语言缺乏锤炼等等影响课堂质量的一些现象。

2、备课方面：一些教师的二次备课流于形式，缺乏实效性，未就本班级学生实际进行圈、划、增、删等有针对性地修改；课时教学反思没有实质性内容。

3、作业批改方面：有的班级的作业次数相对不足，作业批阅质量及规范化有待提高，学生作业的规范化有待进一步提升。

4、听课、评课方面：个别教师的听课次数不足、听课记录过于简单、栏目填写不齐，普遍性缺少听课之后的点评与总评痕迹。

5、其他方面：档案资料管理混乱，一些资料不能及时整理、及时归档。

1、抓教师管理，加强师德建设。组织教师认真学习《江苏省中小学教师职业道德规范》、《江苏省中小学管理规范》以及《区教育局师德建设“十项规定”》，提高全体教师的思想认识、端正工作态度，树立扎实工作、先公后私的观念。强化目标意识、责任意识。

2、进一步建立健全各项规章制度，坚持用制度管人、以制度管事，通过制度规范教师行为，提高管理水平。

3、完善激励机制，利用绩效考核调动教师的工作积极性，引导全体教师将主要精力投入到教学中去。对备课认真、上课水平高、作业批改认真、教学效果好的教师在结果、绩效上有奖励机制。

4、加强教学流程管理。重点加大“备、上、批”等若干环节的检查与督促力度，以区教研室关于“备、上、批”的具体要求为准绳，要求全体教师认真对照执行，并且结合区督导室查出的问题，组织全体教师认真查找、回头看，及时补救。同时将教务处成员分工到位、跟踪到人，采用平日抽查与定期检查相结合的方式，做到有检查、有反馈、有提高。

5、大力推行推门听课。校长、副校长及教务处坚持每周推门听课，听课中看课堂教学效果，看学生的学习习惯养成。听课后及时评课、导课，听评互促，不断提高教师的课堂教学授课水平。

6、加强教师教学基本功训练活动。组织教师进行教学基本功训练。训练内容为课件制作、备课、说课等。每位教师要在信息技术和本学科的整合上多下功夫，积极探讨。以提高教师运用信息技术的能力。

7、开展教学反思活动。建立以“骨干引领、同伴互助、个人反思”为基本内容的校本教研制度，引导教师不断反思自己的教育教学实践，培养教师反思的能力。通过案例写作、教学随笔、课后反思等形式，引导教师养成教学反思的习惯。组织优秀案例写作、教学随笔、课后反思的评选活动，推荐优秀作品上报区教研室评选。

8、落实档案管理相关规定，专人管理、专室存放，档案资料及时整理、及时归档。杜绝工作干了，无资料、无档案的现象。

最后，我们衷心地感谢检查组的同志为我们找出了工作中存在的问题，管理中暴露的漏洞，同时也为我们今后的工作指明了努力的方向。在接下来的工作中我们将立足现实，强化管理，真抓实干，全面从严落实区局教育教学管理的各项规章制度及措施，力争一月后检查组再次莅临时能有一个全新的认识。

学校开学常规工作督查报告 篇四

（一）各备课组直播情况

高三各科老师均利用科大讯飞的智学网平台进行分班级直播授课，大部分教师能打开摄像头与学生面对面地亲切交流，备课组进度一致。班主任每天20：10这个时间通过智学网和学生沟通学生的表现情况，表扬优秀树立典型。2月28日高三班主任召开了百日誓师会，激发了学生的斗志，领导们为学生加油鼓劲，效果良好。

（二）各学科作业落实情况

各学科作业布置主要为上课配套地专项练习，理科方面地教师额外给学生布置了每天一题，作为帮助学生巩固一轮复习地手段。整体作业布置合理，在第五天由于考试作业稍显多，但是在学生完成的范围内。学生完成认真，对不会做的题目教师采用三种方式：

1、课前就难度较大的习题统一进行讲解；

2、中等题目布置给学生讲解，录好视频发到班级答疑群，共同分享；

3、教师对于重点题型录制微课为学生详细讲解，发布到班级群。教师批改作业认真，主要途径有：

1、智学网练习中心，只能批阅，准确统计，有的放矢；

2、班级小管家发布，学生上传，方便清楚，对主管题目进行随时追踪，还可以奖励小红花，效果比较好。

1、每个组的教师都高度关注边缘生的上课和作业完成情况，课下加强督导，及时和家长反馈，做到了目标明确，重点突出。

2、备课组集体备课形式多样，有微信群、qq群、钉钉群、优教信使等多种途径，但是都达到了统一进度，突出重难点的集体备课要求。

3、备课组想尽办法，为提高时效性助力。

化学学科：为边缘生因材施教调整试题难度，关注学生心理状态的变化。

物理学科：课前录好视频，为学生播放，增强课容量和趣味性。

地理学科：为了增加学生的兴趣，课前播放歌曲，吸引学生注意力，增加边缘生连麦的次数，重点关注有的放矢。

政治学科：在布置作业中加入了历年真题，同时要求做，给学生以考试的状态。

历史学科：

1）注重利用课前时间使用答题卡互动，所选题目都是前一天错题，这样既能达到巩固复习效果，又可以点名，还可以有效利用时间，效果很好；

2）错题再练，通过智学网大数据分析，讲一段时间的错题集中发布，以达成有效回顾。

生物学科：线上教研定教学模型及知识模块，线上教学梳理基础知识，学生线下梳理知识结构图，打卡落实，一天精讲一天精炼，讲练结合，夯实知识，检查反馈，组内分工合作，同心协力。

语文学科：

1）为学生整理作文素材，每天一份，学生晚上睡前阅读。

2）作业布置多样化：“飞花令”加深名篇记忆，论述类框架图，文学类小组分工四类题等。

3）注重真题的价值，所有专题均以近两年全国卷真题为例，详细讲解分析真题，穿插知识点，使学生不但学会知识点，而且能将其运用在具体习题中。

数学学科：

1、整合数学思想以及做题方法，为学生的做题指点迷津，同时加入了每天一题的练习，真正做到温故知新。

2、班主任们利用班级小管家每天督促学生三检，强调上传视频才可以完成打卡，并有时间限制，限度的控制学生的学习。

3、2月28日学校统一进行了高三年级线上百日誓师大会，通过领导的讲话，教学处主任讲话、年级组长讲话、学生代表发言，以及班主任视频、学生宣誓视频等多种形式，为100天壮志加油，场面宏大，效果良好。

4、2月29日组织全体高三年级家长开了云家长会，让家长明白了当前的形式以及家长监督的重要性。

5、每周两次线上考试，制作答题卡，学生上传照片，教师批阅，学生查阅成绩，教学处下发成绩统计表，备课组进行成绩分析，商量下一步改进措施。

1、作业落实不容易到位，真实性不能完全保证；

2、考试过程的监督需要依赖家长，可操作性不强，学生独立完成靠自觉，出现了一些反常的试卷；

3、上课率可以保证，但是满勤率较难，由于网络问题有些学生上课途中会掉线，掉线后进不来，导致满勤受影响；

4、上课互动和上课的课容量有些冲突，连麦耗时，学生讲解也耗时。

1、通过家长会告知考试的重要性，请家长尽量配合监督（已完成）；

2、作业讲解中让学生讲，从而发现学生做作业的问题和真实性；

3、统计可以连麦的学生人数，可以减少中途不必要的耗时；

4、课下通知学生提前录好视频，上传到多媒体，这样可以增加参与度，也可以增加课容量。

学校开学常规工作督查报告 篇五

（一）各备课组直播情况

高三各科老师均利用科大讯飞的智学网平台进行分班级直播授课，大部分教师能打开摄像头与学生面对面地亲切交流，备课组进度一致。班主任每天20：10这个时间通过智学网和学生沟通学生的表现情况，表扬优秀树立典型。2月28日高三班主任召开了百日誓师会，激发了学生的斗志，领导们为学生加油鼓劲，效果良好。

（二）各学科作业落实情况

各学科作业布置主要为上课配套地专项练习，理科方面地教师额外给学生布置了每天一题，作为帮助学生巩固一轮复习地手段。整体作业布置合理，在第五天由于考试作业稍显多，但是在学生完成的范围内。学生完成认真，对不会做的题目教师采用三种方式：

1、课前就难度较大的习题统一进行讲解；

2、中等题目布置给学生讲解，录好视频发到班级答疑群，共同分享；

3、教师对于重点题型录制微课为学生详细讲解，发布到班级群。教师批改作业认真，主要途径有：

1、智学网练习中心，只能批阅，准确统计，有的放矢；

2、班级小管家发布，学生上传，方便清楚，对主管题目进行随时追踪，还可以奖励小红花，效果比较好。

1、每个组的教师都高度关注边缘生的上课和作业完成情况，课下加强督导，及时和家长反馈，做到了目标明确，重点突出。

2、备课组集体备课形式多样，有微信群、qq群、钉钉群、优教信使等多种途径，但是都达到了统一进度，突出重难点的集体备课要求。

3、备课组想尽办法，为提高时效性助力。

化学学科：为边缘生因材施教调整试题难度，关注学生心理状态的变化。

物理学科：课前录好视频，为学生播放，增强课容量和趣味性。

地理学科：为了增加学生的兴趣，课前播放歌曲，吸引学生注意力，增加边缘生连麦的次数，重点关注有的放矢。

政治学科：在布置作业中加入了历年真题，同时要求做，给学生以考试的状态。

历史学科：

1）注重利用课前时间使用答题卡互动，所选题目都是前一天错题，这样既能达到巩固复习效果，又可以点名，还可以有效利用时间，效果很好；

2）错题再练，通过智学网大数据分析，讲一段时间的错题集中发布，以达成有效回顾。

生物学科：线上教研定教学模型及知识模块，线上教学梳理基础知识，学生线下梳理知识结构图，打卡落实，一天精讲一天精炼，讲练结合，夯实知识，检查反馈，组内分工合作，同心协力。

语文学科：

1）为学生整理作文素材，每天一份，学生晚上睡前阅读。

2）作业布置多样化：“飞花令”加深名篇记忆，论述类框架图，文学类小组分工四类题等。

3）注重真题的价值，所有专题均以近两年全国卷真题为例，详细讲解分析真题，穿插知识点，使学生不但学会知识点，而且能将其运用在具体习题中。

数学学科：

1、整合数学思想以及做题方法，为学生的做题指点迷津，同时加入了每天一题的练习，真正做到温故知新。

2、班主任们利用班级小管家每天督促学生三检，强调上传视频才可以完成打卡，并有时间限制，限度的控制学生的学习。

3、2月28日学校统一进行了高三年级线上百日誓师大会，通过领导的讲话，教学处主任讲话、年级组长讲话、学生代表发言，以及班主任视频、学生宣誓视频等多种形式，为100天壮志加油，场面宏大，效果良好。

4、2月29日组织全体高三年级家长开了云家长会，让家长明白了当前的形式以及家长监督的重要性。

5、每周两次线上考试，制作答题卡，学生上传照片，教师批阅，学生查阅成绩，教学处下发成绩统计表，备课组进行成绩分析，商量下一步改进措施。

1、作业落实不容易到位，真实性不能完全保证；

2、考试过程的监督需要依赖家长，可操作性不强，学生独立完成靠自觉，出现了一些反常的试卷；

3、上课率可以保证，但是满勤率较难，由于网络问题有些学生上课途中会掉线，掉线后进不来，导致满勤受影响；

4、上课互动和上课的课容量有些冲突，连麦耗时，学生讲解也耗时。

1、通过家长会告知考试的重要性，请家长尽量配合监督（已完成）；

2、作业讲解中让学生讲，从而发现学生做作业的问题和真实性；

3、统计可以连麦的学生人数，可以减少中途不必要的耗时；

4、课下通知学生提前录好视频，上传到多媒体，这样可以增加参与度，也可以增加课容量。

学校开学常规工作督查报告 篇六

经过近三周的时间，我校全体领导和部分教师加班加点准备了20xx年教育重点目标责任制和素质教育督导评估两个检查。总体情况，感觉此次检查好于先前的任何一次检查，这也是我校向新任督导室成员交送的一份,代表着学校各项工作成绩和全体师生精神面貌。下面具体从以下六方面进行总结。

此次检查是在20xx年学校重点工作目标管理责任制检查基础上又增加了素质教育督导评估验收检查，而且材料准备需要20xx和20xx两个年度。开始时，大家有畏难情绪，认为不知从何处下手。万事开头难。任何检查考验的是迎检人员的检查素质和日常工作材料积累。迎检人员没有检查的基本功，材料就会混乱，抓不到点子上，高度上不去，上级关注度就会大打折扣；而实际工作做的少，只会做假材料、靠网上复制粘贴，同样也不会得到上级满意，只能养成了懒惰和偷工减料的坏习惯，实际工作能力永远不会提高。二者只有相得益彰，工作才会出彩。

我校实施迎检的办法是三级分工。一级分工是校长负责中学部于海民和小学部何湘敏两位分管校长，对他们工作下达要求，明确任务。两个学部由他们全权负责，作为校长也是在他们领导下。二级分工就是两位分管校长对中小学部副校级领导进行分工，负责各自的迎检任务。三级分工就是各副校级领导结合自己负责的各项任务对各中层领导及对分管教师进行再一次分工。这样每一级人员都要对上一级负责。这样做就不会出现漏项现象。如有的指标需要由几个人完成就由分管领导协调解决，不等不靠，我的指标我负责。

责任胜于能力，态度决定行动。通过此次检查，全体领导的责任意识空前增强，学校荣辱观悄然生成，实在令人感动！中学部分管校长于海民既担任班主任又要上英语课，所有的材料都是在课余和双休日完成的，材料准备详实，过程材料跟踪有理有据，给各位领导带了个好头；小学部分管校长何湘敏对于先期材料准备多方协调，虚心请教，整个材料摆放精心设计。在材料细节求证方面，有创意；主管德育的刘宝香校长，一面做着群众路线教育收尾归档工作，一面安排德育方面材料准备。尤其是到兄弟学校认真学习检查材料后，对后续材料准备起到了促进作用。王忠生主任材料准备精细，有时工作到半夜；周海峰材料准备项目多，任劳任怨，有时牺牲了休息时间。领导之间既有分工又有合作，郑云华主任能主动承担董建德的材料，这种团结协作精神难能可贵！此次检查，令人欣慰的是材料基本规范，档案盒横竖标签统一、规范，给人外观良好印象。还有其他领导都做了大量工作，在这里不一一列举。

针对督导室成员检查出的问题，从12日至13日，我校进行了问题整改落实，并填写了《罗通山镇学校检查整改落实情况表》。检查肯定要有问题，整改目的是促进下步工作，而不是把问题束之高阁。只有解决了一个个问题，才会拾级而上，步步登高。13日全体领导问题反馈和具体整改基本完成。

一是部分领导对于分管c级指标理解偏差、肤浅，材料准备应付简单化，甚至用过时材料充当本年度材料，这是不负责的表现；二是有工作主动性不强现象，如工作推着干，没有提前量，直至快检查了才草草了事，经不起检查；三是个别工作有空缺，常规工作该抓的忽视了，暴露了日常工作的细节管理不到位，我们要少说“这个材料我有，就是没放里面。”马后炮要不得！四是计划与总结要呼应，最后写上时间，这是常识，行家检查一看便知。五是两次重申：所有材料字体、字号一定要规范，整改后的目录要重新打印装好，今日事今日毕，留待他日再做就费力了。

一是分管的两个检查材料，自己保管，分开放，不要两个材料混淆了，更不要随意乱放，压坏了档案盒，这些材料还要接受两年后的省检查；二是个别补加的材料，抓紧落实到日常工作中去，不要出现“空头支票”；三是自我反思一下此次迎检的得失，积累经验做法，力争下次检查不犯同样的错误；四是分管校长要放开手，给年轻主任压担子，多指导少代劳，让他们在检查中成长，以便将来独挡一面。

工作就是一面镜子，上级检查擦亮了这面镜子，正能量始终是每个人追求的共同目标，同时，这面镜子也是对各位工作的审视和剖析。愿这面镜子永远照燿我们前行！