syb服装创业计划书【精选3篇】

syb服装创业计划书 篇一

随着时尚产业的迅速发展和人们对个性化服装的需求不断增加，我计划开展一家名为syb的服装创业项目。本篇文章将详细介绍syb服装创业计划书的核心内容，包括市场分析、产品定位、运营策略等。

1. 市场分析

目前服装市场竞争激烈，但仍有很大的商机。随着经济水平的提高，人们对于服装品质和风格的要求也越来越高。我们的目标客户是年轻一代，他们追求个性、时尚且具有消费能力。通过市场调研和数据分析，我们发现该目标客户群体的规模庞大且增长迅速，因此我们有信心在市场中占据一席之地。

2. 产品定位

syb服装的定位是提供高品质、时尚且个性化的服装。我们将注重设计与品质的结合，不断追求创新和独特性，以满足年轻消费者追求个性和时尚的需求。我们将提供多样化的服装产品，包括T恤、裙子、裤子等，以满足不同场合和季节的需求。

3. 运营策略

为了提高syb服装的品牌知名度和市场份额，我们将采取多种运营策略。首先，我们将重视线上渠道的建设，通过建立自己的网上商城和社交媒体运营，加强品牌推广和产品销售。其次，我们将积极参与时尚展览和服装展销会，通过展示和推广我们的产品，吸引更多潜在客户。此外，我们还将与知名时尚博主和影响者合作，增加品牌曝光度。

4. 财务计划

为了确保syb服装的可持续发展，我们制定了详细的财务计划。我们将合理控制成本，包括原材料采购、生产成本和运营费用，以确保产品的竞争力和利润率。同时，我们将制定灵活的价格策略，根据市场需求和竞争情况进行调整。此外，我们还将积极寻求投资和资金支持，以支持公司的发展和扩张。

总之，syb服装创业计划书旨在通过提供高品质、时尚且个性化的服装产品，满足年轻消费者的需求。我们将通过市场分析、产品定位、运营策略和财务计划等方面的努力，实现syb服装的持续发展和成功。

syb服装创业计划书 篇二

syb服装创业计划书的第二篇内容将重点介绍公司的组织架构、团队建设和市场推广策略。

1. 组织架构

syb服装的组织架构将分为市场部、设计部、生产部和运营部四个部门。市场部负责市场调研、品牌推广和销售渠道的建设；设计部负责产品设计和创新；生产部负责原材料采购和产品制造；运营部负责订单管理、物流配送和售后服务。每个部门都将由专业的团队负责，并与其他部门密切合作，实现高效的运营和协同工作。

2. 团队建设

syb服装将致力于吸引和培养优秀的人才。我们将注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，激励员工的创新和团队合作精神。我们相信，一个强大的团队是实现创业成功的关键因素，因此我们将注重团队建设和人才管理，吸引具有激情和才华的人加入我们的团队。

3. 市场推广策略

为了提高syb服装的品牌知名度和市场份额，我们将采取多种市场推广策略。首先，我们将与时尚杂志和网站合作，通过广告和推广活动增加品牌曝光度。其次，我们将与知名的时尚博主和影响者合作，进行产品试用和宣传推广。此外，我们还将积极参与时尚展览和服装展销会，展示我们的产品，吸引潜在客户。

4. 社会责任

syb服装将积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。我们将选择环保材料，并推行节能减排的生产方式。同时，我们将支持慈善机构和社会公益活动，回馈社会和帮助有需要的人群。

通过组织架构的优化、团队建设的加强和市场推广策略的实施，syb服装计划实现在竞争激烈的市场中的突围和成功。我们相信，只有不断创新、注重质量和顾客体验，才能够在服装创业的道路上取得长远的发展和成果。

syb服装创业计划书 篇三

　　一、项目介绍

　　由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

　　我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

　　在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

　　选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

　　二、店面的选址

　　地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

　　店面的租金也不高5000元/月，付三压一，(上海都这样)。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。

　　三、店面的装潢

　　租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时

候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

　　所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

　　我要求的装潢效果如下：

　　1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

　　2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!

　　店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。

　　四、选货及进货的渠道

　　万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货

　　一、选货及进货

　　1、选货：选样，款式，品牌，数量

　　选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

　　品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

　　进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货

　　少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

　　进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!

　　象"三八""五一""国庆"等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

　　2、进货渠道：

　　上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。

　　五、人力规划

　　我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮mm容易招揽顾客奥)，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的`)。两个小姑娘的工资，800/月 提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月 提成1%，不收银出了问题它要负责。

　　六、投资金额分析，每月费用分析

　　1，房租：5000/月，付三压一，XX0元

　　2，装修费5000

　　3，第一次衣服货款XX0元

　　4，其他费用1000元

　　5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内

　　6，余下4000做流动资金使用

　　七、营销策略

　　一、开幕促销

　　当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

　　二、衣服的陈列

　　做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!

　　第2篇：syb创业计划书范文

　　syb创业计划书范文一般在大学生创业季的时候被下载很多次，创业的过程是非常艰辛的。尽管在文字上不能够表达，但是从我们计划书中要考虑的问题上看就是非常复杂的。

　　SYB创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持，解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题，探索了以培训促就业，以创业带就业的就业促进模式。实践证明，SYB教材通俗易懂、简明实用，培训模式符合中国国情。我国于2015年也引进了SYB创业培训项目，部分有志创业者通过培训实现了创业成功，有效地促进了我市"创业行动"持续深入的开展。下面，SYB创业计划书范文内容作如下阐述：

　　1、创业培训：就是把有志创办企业的创业者组织起来，为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。创业者在创业初期常遇到两个问题，一是他们想创业，但不知道怎样去创业;二是有资金，但不知道干什么项目合适，犹豫不定，我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。

　　2、创业培训的目的：一是帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫;二是增强创办企业能力，提高创业成功率。

　　3、创业培训的作用：一是通过学习创业知识和技能，提高创业者的综合素质，减少创办企业盲目性，降低企业经营的风险;二是帮助创业者制定周密的创业计划，企业能否盈利，增强了融资能力;三是增强了信用度和降低贷款担保风险。通过启动资金的预测，制定利润计划和现金流量计划，可以理性使用资金。

　　syb创业计划书范文需要包含的内容就是以上我们为大家介绍的。如果有参与大学生创业计划大赛的话就必须将以上的内容全部写进计划中。计划的越全面评委的认识也就越深刻。