人事部年度工作计划【精彩3篇】

星河晚分享2014-06-02 01:37:41 次阅读

人事部年度工作计划篇一

随着新的一年的到来，人事部即将迎来新的挑战和机遇。为了更好地推动公司的发展，人事部制定了一份全面的年度工作计划。本文将详细介绍该计划的主要内容。

首先，人事部将加强人才招聘和引进工作。我们将通过多种渠道广泛招聘人才，包括线上招聘平台、校园招聘和内部推荐等。同时，我们将加强与高校和职业培训机构的合作，引进更多高素质的人才。此外，我们还将加强对外籍员工的招聘和管理，提升我们在国际市场的竞争力。

其次，人事部将注重员工培训和发展。我们将根据公司的发展需求和员工的个人意愿，制定个性化的培训计划。通过培训，我们将不断提升员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供有力支持。同时，我们还将加强员工的职业规划指导，帮助员工更好地规划自己的职业发展道路。

第三，人事部将加强绩效管理和激励机制建设。我们将建立科学合理的绩效评价体系，通过绩效考核激励优秀员工，提高员工的工作积极性和创造力。同时，我们还将加强员工福利和福利待遇的管理，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和凝聚力。

第四，人事部将加强员工关系和沟通管理。我们将建立健全的员工关系管理机制，加强与员工的沟通和交流，及时解决员工的问题和困难。同时，我们还将加强团队建设，提升团队的凝聚力和协作能力，为公司的发展提供强大的团队支持。

最后，人事部将加强自身建设。我们将持续学习和提升自己的专业素质，不断提高工作能力和管理水平。同时，我们还将加强与其他部门的合作和沟通，形成良好的工作合力，为公司的发展贡献自己的力量。

总之，人事部的年度工作计划旨在加强人才招聘和引进、员工培训和发展、绩效管理和激励、员工关系和沟通管理以及自身建设等方面的工作。通过这些努力，我们将为公司的发展提供有力支持，推动公司向更高水平迈进。

人事部年度工作计划篇二

新的一年已经开始，人事部也制定了一份全面的年度工作计划，以应对新的挑战和机遇。本文将详细介绍该计划的主要内容。

首先，人事部将加强招聘和选聘工作。我们将根据公司的发展需求和岗位要求，制定招聘计划，并通过多种渠道广泛招聘人才。同时，我们将加强对候选人的综合评估和选拔，确保选聘到适合岗位的人才。此外，我们还将加强对外籍员工的招聘和管理，提升我们在国际市场的竞争力。

其次，人事部将注重员工培训和发展。我们将根据公司的发展需求和员工的个人意愿，制定个性化的培训计划。通过培训，我们将提升员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供有力支持。同时，我们还将加强员工的职业规划指导，帮助员工更好地规划自己的职业发展道路。

总之，人事部的年度工作计划旨在加强招聘和选聘、员工培训和发展、绩效管理和激励、员工关系和沟通管理以及自身建设等方面的工作。通过这些努力，我们将为公司的发展提供有力支持，推动公司向更高水平迈进。

人事部年度工作计划篇三

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好2007年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手