医院周工作计划范文精选【优选6篇】

医院周工作计划范文精选 篇一

医院周工作计划

时间：2022年1月3日-2022年1月9日

目标：

1. 提高医院服务质量，满足患者需求

2. 加强医院内部协作，提升工作效率

3. 加强医院内部培训，提高医护人员专业水平

重点工作：

一、提高医院服务质量，满足患者需求

1. 加强患者满意度调查，收集患者反馈信息，及时改进服务不足之处。

2. 完善预约挂号系统，提高挂号效率，减少患者等待时间。

3. 制定患者权益保护措施，确保患者利益得到最大程度的保护。

二、加强医院内部协作，提升工作效率

1. 组织每周例会，及时沟通工作进展情况，解决工作中的问题。

2. 优化医院内部工作流程，减少重复劳动，提高工作效率。

3. 加强不同科室之间的合作，提升医疗服务整体水平。

三、加强医院内部培训，提高医护人员专业水平

1. 组织专业知识培训，包括新技术、新药物等方面的知识更新。

2. 定期举办病例讨论会，促进医护人员之间的交流和学习。

3. 鼓励医护人员参加学术研讨会和培训课程，提升专业能力。

周工作计划：

时间：2022年1月3日-2022年1月9日

一、提高医院服务质量，满足患者需求

1. 进行患者满意度调查，收集患者反馈意见，并及时整理汇总。

2. 召开会议，研究患者反馈意见，制定相应的改进措施。

3. 完善预约挂号系统，提高挂号效率，减少患者等待时间。

二、加强医院内部协作，提升工作效率

1. 组织每周例会，及时沟通工作进展情况，解决工作中的问题。

2. 优化医院内部工作流程，减少重复劳动，提高工作效率。

3. 加强不同科室之间的合作，提升医疗服务整体水平。

三、加强医院内部培训，提高医护人员专业水平

1. 组织专业知识培训，包括新技术、新药物等方面的知识更新。

2. 定期举办病例讨论会，促进医护人员之间的交流和学习。

3. 鼓励医护人员参加学术研讨会和培训课程，提升专业能力。

工作安排：

1月3日（星期一）

- 上午：召开会议，研究患者反馈意见，制定相应的改进措施。

- 下午：组织专业知识培训，更新医护人员的专业知识。

1月4日（星期二）

- 上午：进行患者满意度调查，收集患者反馈意见。

- 下午：召开例会，沟通工作进展情况，解决工作中的问题。

1月5日（星期三）

- 上午：优化医院内部工作流程，减少重复劳动。

- 下午：举办病例讨论会，促进医护人员之间的交流和学习。

1月6日（星期四）

- 上午：完善预约挂号系统，提高挂号效率。

- 下午：组织专业知识培训，更新医护人员的专业知识。

1月7日（星期五）

- 上午：加强不同科室之间的合作，提升医疗服务整体水平。

- 下午：鼓励医护人员参加学术研讨会和培训课程。

1月8日（星期六）

- 上午：整理汇总患者满意度调查结果。

- 下午：制定改进措施，落实患者反馈意见。

1月9日（星期日）

- 上午：总结本周工作，制定下周工作计划。

- 下午：休息，放松身心。

医院周工作计划范文精选 篇二

医院周工作计划

时间：2022年1月10日-2022年1月16日

目标：

1. 提高医院科研水平，推动医学进步

2. 加强医院卫生管理，提升环境卫生质量

3. 加强对医护人员的培训和关怀，提高工作积极性

重点工作：

一、提高医院科研水平，推动医学进步

1. 组织医疗团队参与科研项目，提高医生的科研能力。

2. 加强与科研机构的合作，推动医学科研成果的转化应用。

3. 鼓励医生参加学术研讨会和学术交流活动，提升医学水平。

二、加强医院卫生管理，提升环境卫生质量

1. 定期开展医院环境卫生检查，确保医院环境卫生符合标准要求。

2. 建立医院感染控制制度，加强对医院感染的防控工作。

3. 加强医废管理，规范医疗废物的处理和处置。

三、加强对医护人员的培训和关怀，提高工作积极性

1. 组织职业技能培训，提高医护人员的专业技能水平。

2. 加强心理健康教育，关注医护人员的心理健康状况。

3. 加强对医护人员的关怀和激励，提高工作积极性和满意度。

周工作计划：

时间：2022年1月10日-2022年1月16日

一、提高医院科研水平，推动医学进步

1. 组织医疗团队参与科研项目，提高医生的科研能力。

2. 与科研机构商讨合作事宜，推动科研项目的推进。

3. 鼓励医生参加学术研讨会和学术交流活动，提升医学水平。

二、加强医院卫生管理，提升环境卫生质量

1. 定期开展医院环境卫生检查，确保医院环境卫生符合标准要求。

2. 建立医院感染控制制度，加强对医院感染的防控工作。

3. 加强医废管理，规范医疗废物的处理和处置。

三、加强对医护人员的培训和关怀，提高工作积极性

1. 组织职业技能培训，提高医护人员的专业技能水平。

2. 开展心理健康教育活动，关注医护人员的心理健康状况。

3. 加强对医护人员的关怀和激励，提高工作积极性和满意度。

工作安排：

1月10日（星期一）

- 上午：组织医疗团队开展科研项目。

- 下午：与科研机构商讨合作事宜，推动科研项目的推进。

1月11日（星期二）

- 上午：定期开展医院环境卫生检查。

- 下午：制定医院感染控制制度，加强医院感染的防控工作。

1月12日（星期三）

- 上午：加强医废管理，规范医疗废物的处理和处置。

- 下午：组织职业技能培训，提高医护人员的专业技能水平。

1月13日（星期四）

- 上午：开展心理健康教育活动，关注医护人员的心理健康状况。

- 下午：加强对医护人员的关怀和激励，提高工作积极性和满意度。

1月14日（星期五）

- 上午：组织医生参加学术研讨会和学术交流活动。

- 下午：与科研机构商讨合作事宜，推动科研项目的推进。

1月15日（星期六）

- 上午：定期开展医院环境卫生检查。

- 下午：制定医院感染控制制度，加强医院感染的防控工作。

1月16日（星期日）

- 上午：加强医废管理，规范医疗废物的处理和处置。

- 下午：组织职业技能培训，提高医护人员的专业技能水平。

以上工作计划仅供参考，具体实施情况还需根据医院实际情况进行调整。希望能够通过本周工作计划的执行，提高医院服务质量，推动医学进步，提升医护人员工作积极性，为患者提供更好的医疗服务。

医院周工作计划范文精选 篇三

一、指导思想

以科学发展观为指针，全面贯彻《中华人民共和国人口与计划生育法》，按照《ｘｘ省人口与计划生育条例》依法行政，服从服务于医院中心工作，积极完成上级下达的人口管理目标。

二、人口管理目标

1、计划生育率100%

2、综合节育率100%

3、一孩报名领证率100%

4、孕情普查率100%

5、统计求实率100%

6、完婚率100%

7、晚育率100%

8、早婚早育率零

9、生流比1：0.2

10、男职工、无早婚、早育、计划外生育

三、重点工作安排

1、第一季度，医院与各科签订人口目标管理责任书；加强文件学习；完善健全计生组织机构；对调整的计生干部进行政策学习、业务培训。

2、第二季度，进行生殖健康普查；五月二十九日在纪念计生协成立二十四周年之际，进行上街宣传。

3、第三季度，在九月一日“生育文化节”和纪念《公开信》发表进行年终总结，迎接公司计生办检查验收。

4、每季办一期计生宣传栏；每月发放避孕药具；及时报计生月报表等。对申报一孩及开具各种计生证明手续提供全面服务。

四、保证措施

1、积极宣传贯彻《人口与计划生育法》，让职工真正了解《人口与计划生育发》的内容，自觉执行计划生育，使计划生育工作步入法制化管理轨道。

2、认真贯彻执行《ｘｘ省人口与计划生育条例》，坚持“三为主”工作方针，开展“三结合”，用“xxxx“的要求指导计划生育工作，使计划生育工作进一步深入人心。

3、认真贯彻，ｘｘ省人口与计划生育条例》，实行计划生育一票否决制度不变，采取综合治理，齐抓共管。

4、强化法制建设，继续签定人口目标管理责任书，落实责任制。

5、继续开展“婚育新风进万家”活动，提供婚、孕、生育、节育等生殖健康一条龙服务。主动为职工排忧解难，解决实际问题，使他们以充沛的精力为患者服务。

6、继续做好各项基础管理工作，做到帐、卡、表、介绍信、会议记录、政策法规宣传、培训、服务、协会等原始资料齐全规范。

7、继续坚持生殖健康服务制度、报表制度，保证时间，保证质量，严格按规章制度

奖惩。

8、搞好计生协会组织建设，利用协会群众组织，做到自我教育、自我管理、自我服务，始终保持党和政府同人民群众的密切关系。

医院周工作计划范文精选 篇四

在20xx年即将过去，而20xx年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。

一、工作目标

1.增强安全意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院安全管理措施，严格执行全院安全管理制度，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

2.强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。

3.继续加强改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

4.加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平。

二、工作计划

增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况了解病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早控制。

加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、的严格管理；做到重点突出、动态控制。实行全员参与、全面落实防范措施，总经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发事件应急处置，提高应急处置能力。以病人为中心，尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；采取面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀；坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。

20xx年是鼠年，马儿健步如飞，我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下，在有关科室和人员的帮助和支持下继续把我院建设的更完善，我相信我们卫生院的明天是属于大家的，我们的卫生院会更加美好和辉煌。

医院周工作计划范文精选 篇五

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心

”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。

在20xx年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有xxxx，开水房xxxx，进行组合运行，设xxxx即可。

洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发现损坏不及时修补，增加服务项目，病案人网—互联网员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。

同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作，协助院部完×××上分给我院的各项劳动任务。

在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

医院周工作计划范文精选 篇六

一、指导思想

始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”服务：做好教育教学服务工作，落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作目标

1、开源节流，增收节支，管好水，用好电，切实减少办公费用和车旅费支出，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。

2、进一步完善购领财物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。

3、全面提高后勤人员素质，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。

4、制定并逐步落实校园整体规划，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。

三、工作措施

1、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作，增强教职工和学生爱护公物的意识。

2、建立完善各项制度，加强学校财务管理。

3、加强教学设施的维修与更新。

4、加强绿化管理，美化校园环境。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决问题。

6、树立后勤为教学一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，及时处理，不拖拉，多服务、服好务。

7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

四、抓好重点工作

1、重点抓好学校安全工作。

（1）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

（2）认真负责地做好各项后勤常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。

（1）进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排；维修完毕，由报修人负责验收签字。

（2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。

（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

（4）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

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