供应室工作计划模板(推荐3篇)

供应室工作计划模板 篇一

在医疗机构中，供应室是一个至关重要的部门，负责管理和分发医疗用品、药品和设备。为了保证供应室的高效运作，制定一个合理的工作计划是必不可少的。以下是一个供应室工作计划模板，可以帮助供应室管理人员规划和组织日常工作。

1. 目标和优先级

在工作计划的开始部分，列出供应室的目标和优先级。这可以帮助供应室团队明确工作重点，确保工作的顺利进行。目标可能包括提高供应室的效率、减少废品和过期物品的数量、提高客户满意度等。

2. 人员安排

列出供应室团队的人员名单，并指定每个人负责的职责和工作时间。确保每个人都清楚自己的工作职责，避免工作重叠或遗漏。

3. 采购计划

在供应室工作计划中，包括一个详细的采购计划。列出需要采购的物品和数量，并根据需要的紧急程度进行排序。同时，确保采购计划与医疗机构的需求和预算相符。

4. 库存管理

供应室的核心任务之一是管理库存。在工作计划中，列出定期进行的库存盘点和分类整理的时间，并确保库存管理的准确性和及时性。此外，还可以包括库存报告的生成和分析，以便更好地了解库存的使用情况和变化趋势。

5. 分发流程

供应室的另一个重要职责是将医疗用品、药品和设备分发给各个部门和医务人员。在工作计划中，详细说明分发流程和时间安排。这可以帮助确保分发的准确性和及时性，避免延误和错误。

6. 废品和过期物品处理

废品和过期物品的处理是供应室工作中的一个重要环节。在工作计划中，列出废品和过期物品的处理方式和时间安排。这包括废品和过期物品的分类、处理和记录，以及遵循相关法规和规定。

7. 问题记录和解决

在供应室的日常运作中，难免会遇到一些问题和挑战。在工作计划中，设置一个问题记录和解决的环节。供应室团队可以将遇到的问题记录下来，并制定解决方案和时间表，确保问题得到及时解决。

通过使用供应室工作计划模板，供应室管理人员可以更好地规划和组织日常工作，提高供应室的效率和服务质量。同时，工作计划的制定也可以使供应室团队更好地协作和沟通，实现工作目标的顺利达成。

供应室工作计划模板 篇二

供应室工作计划模板是供应室管理人员规划和组织日常工作的重要工具。在实际应用中，可以根据具体情况进行一些定制和调整。以下是一个供应室工作计划模板的示例，供参考和借鉴。

1. 目标和优先级

- 提高供应室的效率和服务质量。

- 减少废品和过期物品的数量。

- 提高客户满意度。

2. 人员安排

- 张经理：负责供应室的日常运营和管理。

- 李主管：负责采购和库存管理。

- 王员工：负责分发和记录。

3. 采购计划

- 采购药品：根据医疗机构需求和预算，每周采购一次，确保药品的充足供应。

- 采购医疗用品：根据各个科室的需求，每月采购一次，确保各个科室的正常运作。

- 采购设备：根据医疗机构的计划和预算，定期进行设备的更新和维修。

4. 库存管理

- 每月进行一次库存盘点和分类整理，确保库存的准确性和及时性。

- 生成库存报告并进行分析，了解库存的使用情况和变化趋势。

5. 分发流程

- 每天早上根据各个科室的需求，准备好医疗用品、药品和设备。

- 按照分发流程和时间安排，将物品准确地分发给各个部门和医务人员。

6. 废品和过期物品处理

- 每周检查一次库存，将废品和过期物品分类、处理和记录。

- 遵循相关法规和规定，将废品和过期物品进行安全处理。

7. 问题记录和解决

- 每天记录遇到的问题和挑战，并制定解决方案和时间表。

- 及时解决问题，确保工作的顺利进行。

以上是一个供应室工作计划模板的示例，可以根据具体情况进行调整和完善。通过合理利用工作计划模板，供应室管理人员可以更好地规划和组织日常工作，提高供应室的效率和服务质量。

供应室工作计划模板 篇三

做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。我们该怎么拟定计划呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

供应室2022工作计划模板一

1.完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。

2.完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度，落实岗位职责，严格执行操作流程。

3.强化科室管理，提高安全意识：要强化科室质量管理意识；强化每位护士的安全服务意识；认真做好消毒灭菌工作；严格灭菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防止院感事故做出贡献。

4.转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床科室征求对供应室的意见。根据科室对器械的使用要求，有效地保障临床一线工作的顺利进行。

5.加强消毒质量控制，保证各种无菌物品做好安全合格律。

6.对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。改造后建议配置一台电脑，由医保办制定一套物品清领系统。各使用科室输入本科所需物品，标明月需用型号，数量。供应室根据要求准备好各科用物，运送到各科室，方便快捷，满足临床需求。

7.供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心努力，我们会在新的一年，有新的起色，有新的亮点，认

供应室2022工作计划模板二

1、加强科室管理，制定和完善各项规章制度，严格执行各项操作规程。

2、对灭菌物品进行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，延续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。

3、重视医院感染管理，提升安全意识。成立医院感染管理小组(组长：温红霞、组员：翟秀娜、卫海霞)，强化每位工作人员的安全防护意识，预防为主，树立消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制医院感染事件的发生，确保医疗安全。

4、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床要求，有效保障临床工作的顺利进行。

5、加强业务培训，重视人员综合素质的提升，加强专科理论与技术的培训与考核。

6、加强设备的安全管理，定期维护保养。

供应室2022工作计划模板三

一、加强科室管理，完善相关规章制度，落实岗位职责，规范各项流程，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标。严格护理质量管理，加强环节质量控制，实行护理部、科室二级质量控制，护理部每月检查一次，科室每周检查一次，对存在的问题做到有分析，有整改，有落实。护理差错与绩效考核挂钩。

二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。

三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。

四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。

五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训，明年准备选派2名护理人员到上级三甲医院学习，不断提高业务素质。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。

六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制 服务成本。

七、针对二级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进。

八、护理质量目标：

1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。

2.加强职业防护，工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。

3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。投诉率小于95％。

4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于90％。

5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、发放符合操作流程及质量标准。清洗质量合格率达到95％，消毒灭菌合格率达到100％。

6.无菌物品的发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。

7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。

8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。

9.科内专科培训及考核有记录，考核合格率率大于95％，参加护理部组织的三基理论与操作考核合格率大于95％。

10.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。

供应室2022工作计划模板四

一、成立科室监控小组，并完善小组职责做好科室的监控管理工作。

1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析原因，并有相应的整改措施。

2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生，做好院感督查及防控工作。

3、每月组织全科人员学习院感相关知识，每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。

4、每月组织科内人员共同学习院感知识，强化业务知识。

5、每季度综合学习院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。

二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。

1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。

2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。

3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。

三、加强科室人员对手卫生知识的学习，提高科室人员对手卫生知识的依从性。

1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。

2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。

四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。

1、严格按照消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。

2、各工作区域台面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液进行擦拭。

3、对有特殊感染的器械应先用1000-2000mg/L含氯消毒液进行浸泡消毒，然后再进行清洗灭菌工作。

4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。

供应室2022工作计划模板五

一、接受最新知识，提高业务素质。

制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。

二、主动热情服务，提升服务理念。

收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。

三、强化科室管理，提高安全意识。

安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出贡献。

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