半年度地税信息化工作思绪(推荐3篇)
半年度地税信息化工作思绪 篇一
半年度地税信息化工作思绪
近年来，随着信息技术的不断发展和应用，地税信息化工作逐渐走上了快速发展的道路。在过去的半年里，地税信息化工作取得了一系列成果，同时也遇到了一些挑战。在这个时刻，我们应该回顾过去半年的工作，总结经验，明确目标，为下半年的工作做好准备。
在过去的半年里，地税信息化工作的重点是推动税务管理的数字化转型。通过建设和完善信息化系统，地税局实现了纳税人信息的全面数字化处理，提高了税务管理的效率和准确性。同时，地税局也加大了对信息化系统的维护和更新力度，保证了系统的稳定运行。这些工作的完成，为地税信息化工作的顺利推进提供了坚实的基础。
然而，在信息化工作中也存在一些问题和挑战。首先，信息化系统的建设和运行需要大量的技术支持和人力资源。地税局应加强对技术人才的培养和引进，提高信息化工作的专业水平。其次，信息化系统的安全性和稳定性是保证税务管理的重要保障。地税局应加强对信息安全的管理和监控，建立健全的安全防护体系，保障纳税人信息的安全和保密。最后，地税局应加强与其他部门和企业的信息共享和合作，实现信息资源的共享和互通，提高税收征管的效率和精准度。
针对上述问题和挑战，地税局应采取一系列措施，确保地税信息化工作的顺利进行。首先，地税局应加大对信息化系统建设和维护的投入，提高系统的性能和稳定性。其次，地税局应加强对技术人才的培养和引进，提高信息化工作的专业水平。同时，地税局应加强对信息安全的管理和监控，建立健全的安全防护体系，保障纳税人信息的安全和保密。最后，地税局应加强与其他部门和企业的信息共享和合作，实现信息资源的共享和互通，提高税收征管的效率和精准度。
总的来说，半年度地税信息化工作取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。地税局应总结经验，明确目标，加大投入，加强管理，推动地税信息化工作的顺利进行。只有这样，地税信息化工作才能更好地服务于税收管理，更好地满足纳税人的需求，为地方经济的发展做出更大的贡献。
半年度地税信息化工作思绪 篇二
半年度地税信息化工作思绪
半年度地税信息化工作已经过去了一半，这是一个回顾过去、总结经验、规划未来的重要时刻。在过去的半年里，我们在地税信息化工作中取得了一些成绩，同时也面临了一些困难和挑战。在这个时刻，我们应该回顾过去的工作，认识到问题，总结经验，为下半年的工作做好准备。
在过去的半年里，地税信息化工作取得了一些重要的进展。首先，地税局加大了对信息化系统的建设和完善力度。通过引进先进的技术和设备，地税局实现了纳税人信息的全面数字化处理，并建立了完善的信息化管理体系。其次，地税局加大了对信息化人才的培养和引进力度。通过组织培训和引进人才，地税局提高了信息化工作的专业水平和技术能力。最后，地税局加强了与其他部门和企业的信息共享和合作。通过与其他部门和企业的信息互通，地税局提高了税收征管的效率和精准度。
然而，在信息化工作中也存在一些问题和挑战。首先，地税局的信息化系统还存在一些漏洞和不足。地税局应加大对信息化系统的维护和更新力度，提高系统的性能和稳定性。其次，地税局的信息化人才还不够充足。地税局应加大对信息化人才的培养和引进力度，提高信息化工作的专业水平和技术能力。最后，地税局在与其他部门和企业的信息共享和合作方面还存在一些问题。地税局应加强与其他部门和企业的沟通和合作，实现信息资源的共享和互通，提高税收征管的效率和精准度。
在下半年的工作中，地税局应采取一系列措施，解决上述问题，推动地税信息化工作的顺利进行。首先，地税局应加大对信息化系统的维护和更新力度，提高系统的性能和稳定性。其次，地税局应加强对信息化人才的培养和引进，提高信息化工作的专业水平和技术能力。同时，地税局应加强与其他部门和企业的信息共享和合作，实现信息资源的共享和互通，提高税收征管的效率和精准度。
总的来说，半年度地税信息化工作取得了一些成绩，但也面临一些问题和挑战。地税局应总结经验，明确目标，加大投入，加强管理，推动地税信息化工作的顺利进行。只有这样，地税信息化工作才能更好地服务于税收管理，更好地满足纳税人的需求，为地方经济的发展做出更大的贡献。
半年度地税信息化工作思绪 篇三
不断提高系统管理员处理信息技术的能力，为了全面提升信息系统管理员队伍的整体素质。进一步提升信息管理水平，要充实整合信息技术人员队伍，要把计算机专业人才安排在信息技术开发、推广、系统及数据维护管理的一线上，这样才有得于他成长和提高。鉴于日前信息管理科人员偏少的实际情况，要进一步加以调整和充实。
树立创新创牌意识，年下半年地税信息化工作总的思路是:进一步科学拓宽工作思路。全面提升人员素质，狠抓基础工作规范，加强征管数据管理，积极推广应用技术，认真做好服务工作，主动展示品牌亮点。
进一步提升信息管理水平。
一、充实整合信息技术人员队伍。
二、狠抓基础工作规范，全面提高基础数据质量。
（一）、进一步健全市局、基层分局二级数据管理规范和工作机制。
征管信息数据是税务部门据以统计、分析、管理、决策的基础，信息数据是否正确，直接关系到管理的质量和决策的正确性。根据上级要求及我局实际情况，进一步健全基础工作规范，进一步明确市局各部门和各分局数据管理的岗位、岗位职责、工作内容、分工和流程，明确了数据管理（包括业务代码管理、业务数据审计及系统数据调整等）工作的具体要求、方法，特别是要把税收征管信息数据的维护更新、校验审核等保全保真管理作为税收业务部门的基本工作职责，加强数据审计，确保数据信息的可靠、真实和一致，把数据管理工作作为一项日常工作进行落实。
（二）、加强数据的长效管理，强化相应的考核机制，确保信息、数据的可靠、真实和一致。
加强数据的长效管理，健全相应的考核机制，加强对数据的清理、“整治”，对每次数据审计发现的问题，要充分重视，认真分析错误信息的成因，并及时进行更正，提高数据信息的正确性。各分局也要高度重视了数据信息的采集、录入工作，切实提高工作责任心，严把企业信息录入、鉴定、开票环节关，认真履行数据审计工作，确保各项数据信息正确无误，为领导决策提供真实、正确、可靠的依据，形成数据整合、提炼、加工、分析、推送的平台。
三、树立创新、创牌意识，积极开发实用、新型软件。
（一）、做好现有品牌项目的升级完善工作。
1、做好“个体双定户定额标准化管理系统”的升级完善。
“个体双定户定额标准化管理系统”是我局前几年开发并在全市推广应用的品牌项目，为了使这一软件更加完善，我们将针对实际应用中发现的问题，及时进行优化整合和升级完善，在这一软件的推广应用上取得新的进展。
2、做好“代征单位管理软件”的应用推广工作。
“代征单位管理软件”是我局新开发的适用于各行业使用的代征单位管理软件，不仅仅局限于简单的税票开具，还从对纳税人的管理、税款的征收与分析统计、税票的管理等方面考虑，能自动计算本身的应纳税额等。该系统使用效果明显，深得用户好评。因此我们要积极做好这一软件的推广应用工作。
3、做好“信息设备跟踪管理系统”的升级开发工作。
“信息设备跟踪管理系统”也是我局开发的为了加强对信息设备的管理，了解和掌握设备的运行情况的设备管理软件。为了便于在日常工作中对全局的信息设备进行跟踪管理，对出现故障的设备及时分析、诊断出故障的大体原因，缩短维护排除故障的时间，我们将进一 本文来自转载请保留此标记。 步对其进行升级改造和完善，使该软件真正实现网络化、实时化。
（二）、积极开发实用新型软件，为征管工作服务。
1、研究开发税收征管电子地图。
（三）、加强信息化宣传，主动展示信息化亮点品牌。
强化信息化工作的形象展示，强化亮点
四、以点带面，加强培训，全面提升全员信息化应用技能。
继续推进“系统管理员互动跟班制度”，不断完善“以点带面”的信息技术培训平台，全面提升全员信息化应用技能。
1、市局系统管理员（信息科技术人员）要坚持于每月申报期轮流到分局跟班作业，现场解决各类软、硬件问题，帮助分局信息维护员提高解决具体问题的能力，并在实际工作中深入调研，对分局好的操作方法给予推广，将各种典型问题和解决方案整合成书面交流材料，供各分局借鉴。
2、分局要主动安排系统维护员到市局信息科跟班实习，学习各种系统的日常应用和维护，以及部分硬件的保养与简单维修。分局系统管理员接受一定的指导后分配部分系统维护工作，学习数据库、数据处理等操作业务，在实践中得到提高。同时也将日常工作中遇到的信息技术问题与信息科技术人员交流、沟通，将理论知识与实际工作有机地结合起来。
3、组织系统管理员开展调研和交流。
为了培养和鼓励系统管理员对信息技术知识的学习兴趣，不断提高系统管理员队伍的整体素质，每位系统管理员根据市局布置的调研课题，针对性地选择题目进行调研，及时收集相关信息，认真搞好调研工作。
4、基层系统管理员要履行好本分局培训职责。
基层系统管理员通过学习提高后，要肩负起对本分局税务干部的培训提高的重担，真正起到以点带面、共同提高的作用。在每项新软件推广应用前我们将安排基层系统管理员集中进行培训学习，回去后再对基层税务干部进行培训、辅导，还要负责好对纳税人的相关操作系统的培训、辅导工作，履行好培训职责。
五、把握好新大楼搬迁契机，优化设备和网络性能。
1、整合计算机硬件配置，优化信息处理支持环境；
2、搞好机房建设，做好服务器、防火墙、路由器、加密机等主机及网络设备的安装调试，确保网络设备的安全运行；
3、做好ups电源的维护，确保信息网络系统的不间断安全运行。
六、认真做好服务工作，全心全意为征管服务。
我们信息科作为沟通上级机关和基层分局、税务部门和纳税人的桥梁，是为领导提供决策依据的重要技术环节，为此我们认真做好服务工作。
（一）、配合职能科室做好技术支撑工作。
（二）、为基层提供技术保障、为纳税人提供技术服务。
1、及时处理基层分局出现的故障和问题，及时为税务干部做好技术指导和帮助；
2、通过技术手段帮助分局解决征管难题；
3、及时解决纳税人在电子申报和电脑开票中遇到的困难，为纳税人提供技术支持和服务；
4、及时为代征单位提供技术帮助，提供技术服务。
在下半年里，我们将进一步拓展工作思路，树立创新创牌意识，以信息化推动管理现代化，克服技术人员少，项目多，时间紧，任务重的困难，积极推广信息应用技术，实现科技兴税目标，为加快税收管理现代化进程作出应有的贡献。
