煤矿采掘工作面瓦斯评价程序的闭环管理(最新3篇)

煤矿采掘工作面瓦斯评价程序的闭环管理 篇一

随着煤矿采掘工作面瓦斯事故频发，煤矿安全问题逐渐引起人们的关注。为了保障矿工的生命安全，煤矿采掘工作面瓦斯评价程序的闭环管理应运而生。

首先，煤矿采掘工作面瓦斯评价程序的闭环管理需要建立一个完善的监测系统。通过安装瓦斯检测仪器和传感器，可以实时监测矿井中的瓦斯浓度和压力等参数。同时，还可以利用无人机等高科技手段对矿井进行巡检，确保瓦斯监测的全面性和及时性。

其次，针对监测到的瓦斯浓度和压力数据，煤矿采掘工作面瓦斯评价程序的闭环管理需要建立一个科学的分析模型。通过对历史数据和实时数据的比对和分析，可以预测瓦斯的积聚和爆炸风险，为采掘工作面的瓦斯控制提供科学依据。同时，还可以对瓦斯浓度和压力数据进行监控和报警，及时采取措施防止事故的发生。

再次，煤矿采掘工作面瓦斯评价程序的闭环管理需要建立一个响应机制。一旦监测到瓦斯浓度和压力等异常情况，应立即启动预警系统，发出警报信号，并通知相关人员进行应急处理。同时，还需要建立一个事故报告和处理的流程，对事故进行调查和分析，并及时采取措施进行整改和改进，以防止类似事故再次发生。

最后，煤矿采掘工作面瓦斯评价程序的闭环管理需要建立一个监督和评估机制。通过定期的检查和评估，对瓦斯评价程序的闭环管理进行监督，确保其有效性和可靠性。同时，还需要加强与相关部门的合作和交流，共同推动煤矿安全管理工作的不断完善和提高。

总之，煤矿采掘工作面瓦斯评价程序的闭环管理是保障矿工生命安全的重要手段。只有建立完善的监测系统、科学的分析模型、响应机制和监督评估机制，才能有效地预防和控制煤矿采掘工作面瓦斯事故的发生，确保煤矿安全生产的顺利进行。

煤矿采掘工作面瓦斯评价程序的闭环管理 篇二

煤矿采掘工作面瓦斯评价程序的闭环管理是一项综合性的工作，需要各个环节的密切配合和协同合作。

首先，需要建立一个科学的瓦斯评价指标体系。通过对瓦斯浓度、瓦斯压力、通风状态等多个指标的综合评价，可以全面了解矿井的瓦斯情况，为采掘工作面的瓦斯控制提供科学依据。同时，还需要制定相应的标准和规范，确保瓦斯评价的准确性和可靠性。

其次，需要建立一个高效的瓦斯监测系统。通过安装瓦斯检测仪器和传感器，可以实时监测矿井中的瓦斯浓度和压力等参数。同时，还可以利用无人机等高科技手段对矿井进行巡检，确保瓦斯监测的全面性和及时性。通过互联网和物联网技术，可以实现瓦斯监测数据的实时传输和共享，提高瓦斯监测的效率和精度。

再次，需要建立一个快速响应机制。一旦监测到瓦斯浓度和压力等异常情况，应立即启动预警系统，发出警报信号，并通知相关人员进行应急处理。同时，还需要建立一个事故报告和处理的流程，对事故进行调查和分析，并及时采取措施进行整改和改进，以防止类似事故再次发生。

最后，需要建立一个全面的监督和评估机制。通过定期的检查和评估，对瓦斯评价程序的闭环管理进行监督，确保其有效性和可靠性。同时，还需要加强与相关部门的合作和交流，共同推动煤矿安全管理工作的不断完善和提高。

总之，煤矿采掘工作面瓦斯评价程序的闭环管理是一项复杂而重要的工作。只有建立科学的瓦斯评价指标体系、高效的瓦斯监测系统、快速的响应机制和全面的监督评估机制，才能有效地预防和控制煤矿采掘工作面瓦斯事故的发生，确保煤矿安全生产的顺利进行。

煤矿采掘工作面瓦斯评价程序的闭环管理 篇三

　　在煤矿安全安全闭环管理中，其重要内容即为采掘工作面的“三项评价”：瓦斯、水害以及顶板支护状态的定期评价。下文主要探讨了煤矿采掘工作面瓦斯评价程序的闭环管理[2]。

　　2.1 瓦斯评价程序的组织架构

　　瓦斯评价程序的组织架构主要包括以下几个方面：(1)领导小组。领导小组的组成人员主要是矿长、各系统矿长以及业务部门的`领导，要求领导小组中必须有通风科，主要负责煤矿采掘工作面瓦斯评价等工作;(2)考核小组，考核小组的组成人员主要是矿长、副矿长，主要负责瓦斯防治评价的考核工作。

　　2.2 瓦斯评价程序的闭环管理

　　2.2.1 瓦斯评价资料收集

　　每月召开相应的瓦斯评价会议，其中业务部门做好会议中所确定的技术措施的落实工作，同时配合通风科进行采掘作业面通风基础条件、瓦斯地质以及通风系统等等相关资料，从而为下一次的瓦斯评价会议提供完整有效的资料依据;安全监察科做好落实情况的监督工作。

　　2.2.2 瓦斯评价效果检验

　　针对业务部门所完成的资料收集工作，通风科应对其做相应的统计、分析，并与评价要求相比较，最终编制好本月《回采工作面瓦斯防治评价效果检验报告》，其主要内容包括：回采工作面隐患的辨析、各项安全措施的评价、校验。要求相关部门根据报告进行相应的整改，提高自身安全防护水平。

　　2.2.3 瓦斯防治专业小组评价

　　通风科通报完毕后，专业小组应重点做好下一个瓦斯防治评价工作的部署。(1)专业小组根据本月报告进行讨论，充分了解不足之处，提出相应的整改措施，以实现下一个月瓦斯防治评价水平的提高。同时，还应根据各煤矿企业具体的管理办法，做好评价人员的工作考核、打分。(2)业务部门参与评价的工作人员，应充分掌握本月所收集的资料以及评价报告，并在此基础上做好下个月组长隐患辨识、防治。评价人员责任制度应严格遵循“谁签字、谁负责”的原则。(3)专业小组的组长应带领所有的组员，对于已经讨论出的下个月瓦斯隐患辨识、防治措施进行逐条确定，从而形成系统的安全技术措施。针对部分无法达成共识的措施，组长则应对其进行汇总，在瓦斯评价会审会议上进行讨论[3]。(4)专业小组组长将经由讨论后所形成的报告以及评价人员工作考核评分表格上交通风科。

　　2.2.4 瓦斯评价资料会审

　　在煤矿采掘工作面瓦斯评价的整个过程中，为了确保评价工作的科学性和准确性，需在每月的固定时间开展矿瓦斯评价集体会审工作，从而进一步明确瓦斯评价工作的组织领导、分工、监督、考核以及奖惩等方面的内容。在整个会议过程中，要求严格遵循“集体讨论”原则，每个回采工作面组成一个小组，由小组组长进行隐患辨识和防治措施的汇报工作，会议进行统一讨论，确保每一条措施科学、合理。

　　对于会议中通过的瓦斯隐患辨识和防治措施，应严格按照“谁评价(审核)、谁签字、谁负责”的责任制，做好下一步的落实工作;同时，各部门工作需做好职责分工，确保评价工作有序、有质地进行，最终实现整个矿井生产安全。

　　2.2.5 煤矿企业瓦斯评价意见落实

　　煤矿企业评审意见下发后，应由通风科各负责人进行审阅，并以此为基础制定相应的改进条例，及时联系个业务部门做好整改工作。

　　2.2.6 瓦斯评价工作考核管理

　　瓦斯评价工作考核管理小组主要由业务部门的技术骨干所组成，其主要是通过百分考核制，对各个评价人员的工作进行相应的考核，其具体标准如下所示：(1)通风程序――20′;(2)评价纪律――10′;(3)评价可靠、准确性――40′;(4)公司批复意见的有效落实――30′。瓦斯评价工作考核管理工作的落实有利于进一步规范评价人员工作，并通过相应的奖惩措施，提高其工作自主性和积极性，有效提高评价工作质量，以达到超前防范事故的目的。

　　3 结语

　　综上所述，在煤矿开采过程中，瓦斯事故是一种十分严重的灾害形式，其直接威胁到煤矿企业的社会经济效益以及作业人员的生命安全。对此，在进行煤矿安全生产时，必须重视瓦斯安全隐患的提前预报，并采取相应的防治措施。上文中通过煤矿采掘工作面瓦斯评价及其闭环管理，确保了瓦斯预报的准确性和防治措施的科学合理性，从而有效杜绝了瓦斯超限等问题的出现，最终达到安全生产的目的。

　　参看文献

　　[1] 郭平利.对综采工作面瓦斯治理的探索和认识[J].中小企业管理与科技，2011(9)：265-266.

　　[2] 张明剑.煤矿安全生产闭环管理技术研究与应用[J].煤炭科学技术，2011，39(10)：58-61.

　　[3] 李功宽.浅谈龙东煤矿安全工作闭环管理[J].价值工程，2014(22)：102-103.