浅谈体验经济下的旅游体验营销【精简3篇】

浅谈体验经济下的旅游体验营销 篇一

随着社会的进步和人们对生活质量的追求，旅游已经从传统的观光方式逐渐转变为追求独特、个性化和深度体验的方式。这种转变正是体验经济在旅游行业中的应用。旅游体验营销作为一种新兴的营销方式，将体验作为核心，通过创造独特的旅游体验来吸引和留住消费者。本文将浅谈体验经济下的旅游体验营销。

首先，体验经济下的旅游体验营销强调个性化和差异化。在传统的旅游观光方式中，游客只是单纯地观看风景和参观景点，缺乏个性化和差异化。而在体验经济下，旅游体验营销注重为每位游客创造独特的体验。无论是提供特色美食、打造个性化的行程安排还是提供独特的住宿体验，都是为了满足消费者对个性化和差异化的需求。

其次，体验经济下的旅游体验营销注重情感共鸣。旅游体验营销不仅仅是提供一种产品或服务，更是通过情感共鸣与消费者建立联系。通过创造温馨、舒适、愉悦的体验环境，让消费者在旅行中产生愉悦和满足感。同时，旅游体验营销也注重通过情感共鸣来建立品牌忠诚度。通过品牌故事、品牌文化等方式，让消费者对品牌产生认同感和情感依赖，从而增强品牌忠诚度。

再次，体验经济下的旅游体验营销注重互动和参与。传统的旅游观光方式是游客被动地接受景点和导游的解说，缺乏互动和参与性。而在体验经济下，旅游体验营销注重游客的互动和参与。例如，推出参与式的旅游活动，让游客参与到景点的保护、传统文化的体验等中，增加游客对旅游目的地的参与感和归属感。

最后，体验经济下的旅游体验营销注重口碑和分享。随着社交媒体的普及，消费者的购买决策越来越依赖于口碑和他人的分享。旅游体验营销通过提供独特、个性化的体验，引发消费者的口碑传播。消费者在旅游过程中产生愉悦和满足感，会主动分享自己的旅游体验，从而吸引更多的潜在游客。

总之，体验经济下的旅游体验营销已经成为旅游行业的一个重要趋势。通过个性化、情感共鸣、互动参与和口碑分享等方式，旅游体验营销能够吸引和留住消费者，提升品牌价值和竞争力。因此，旅游从业者应该加强对旅游体验营销的研究和应用，以满足消费者对独特、个性化和深度体验的需求。

浅谈体验经济下的旅游体验营销 篇二

随着社会的发展和人们对生活质量的追求，旅游已经不再是简单的观光方式，而是追求独特、个性化和深度体验的方式。这种转变正是体验经济在旅游行业中的应用。旅游体验营销作为一种新兴的营销方式，将体验作为核心，通过创造独特的旅游体验来吸引和留住消费者。本文将浅谈体验经济下的旅游体验营销。

首先，体验经济下的旅游体验营销注重个性化和差异化。在传统的旅游观光方式中，游客只是单纯地观看风景和参观景点，缺乏个性化和差异化。而在体验经济下，旅游体验营销通过提供特色美食、个性化的行程安排和独特的住宿体验等，为每位游客创造独特的体验，满足消费者对个性化和差异化的需求。

其次，体验经济下的旅游体验营销注重情感共鸣。旅游体验营销不仅仅是提供一种产品或服务，更是通过情感共鸣与消费者建立联系。通过创造温馨、舒适、愉悦的体验环境，让消费者在旅行中产生愉悦和满足感。同时，旅游体验营销也注重通过情感共鸣来建立品牌忠诚度。通过品牌故事、品牌文化等方式，让消费者对品牌产生认同感和情感依赖，从而增强品牌忠诚度。

再次，体验经济下的旅游体验营销注重互动和参与。传统的旅游观光方式是游客被动地接受景点和导游的解说，缺乏互动和参与性。而在体验经济下，旅游体验营销通过推出参与式的旅游活动，让游客参与到景点的保护、传统文化的体验等中，增加游客对旅游目的地的参与感和归属感。

最后，体验经济下的旅游体验营销注重口碑和分享。随着社交媒体的普及，消费者的购买决策越来越依赖于口碑和他人的分享。旅游体验营销通过提供独特、个性化的体验，引发消费者的口碑传播。消费者在旅游过程中产生愉悦和满足感，会主动分享自己的旅游体验，从而吸引更多的潜在游客。

总之，体验经济下的旅游体验营销已经成为旅游行业的一个重要趋势。通过个性化、情感共鸣、互动参与和口碑分享等方式，旅游体验营销能够吸引和留住消费者，提升品牌价值和竞争力。因此，旅游从业者应该加强对旅游体验营销的研究和应用，以满足消费者对独特、个性化和深度体验的需求。

浅谈体验经济下的旅游体验营销 篇三

浅谈体验经济下的旅游体验营销

　　摘要：体验经济时代的到来为各行各业提出了体验营销的要求，而旅游的体验本质决定了旅游业更需要体验营销。文章通过对旅游体验营销的定义、特点及现实意义的分析，认为可以通过重新设定旅游市场营销思考方式，运用战略性体验模块创建旅游体验营销模式及重组旅游消费流程等措施来发展旅游体验营销。

　　关键词：体验经济；旅游体验；体验营销

　　1体验经济时代下体验营销与旅游的契合

　　在大众旅游阶段，旅游需求主要以“五官需求”为特征，论文即看、听、闻、尝、说。然而随着旅游的不断开发和旅游业的进一步发展，旅游者进入到一个更高的需求阶段，即“参与体验满足我个性化需求的旅游经历”，使自己真正融入到这一活动中并产生极度的愉悦感和兴奋感，从而获得旅游的“体验性”价值。

　　2旅游体验营销战略模块

　　旅游体验营销需要旅游企业转变传统的营销思考方式，从旅游者的感官(Sense)、情感(Fee1)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)五个方面，重新设计定义自身的旅游市场营销思考方式。伯德．施密特(BerndH．Schmitt)将这些不同的体验形式称之为策略性体验模块(Strategicexperientialmodules，SEMs)，以此来形成体验式营销的构架，如表1所示：

　　3旅游体验营销模式

　　3．1娱乐营销模式

　　娱乐营销以满足游客的娱乐体验作为营销的侧重点。其营销模式要求旅游企业巧妙地寓销售和经营于娱乐之中，通过创造娱乐体验来吸引游客，达到促使游客购买和消费的目的。它的最大特点是摒弃了传统营销中严肃、呆板、凝重的一面，使营销活动变得亲切、轻松和生动起来，而这一特点与旅游的本质特征是相契合的，因而在旅游产品的营销中大有创作的空间。

　　3．2审美营销模式

　　审美营销以满足人们的审美体验为重点，通过选择利用美的元素，如色彩、音乐、图案等，以及美的风格，如时尚、典雅、华丽等，配以美的主题来迎合消费者的审美情趣，引发消费者的购买兴趣并增加产品的附加值。依托于自然资源的旅游产品在运用这一模式时应突出自然元素的作用，淡化人工色彩，在设计时注重整体协调感而避免画蛇添足的现象。

　　3．3情感营销模式

　　情感营销是以旅游者内在的情感为诉求，毕业论文致力于满足旅游者的情感需要。这就要求旅游企业结合旅游产品特征、探究旅游者的情感反应模式，创造出与目标顾客心理需求相一致的具有心理属性的旅游产品。如针对那些寻根觅源的旅游者就应牢牢抓住情感营销这种模式，又如在日本，人们甚至可以租回“女儿”、“儿子”、“孙子”、“外孙”，体验家庭的融融温馨和亲情。

　　3．4生活方式营销模式

　　生活方式营销就是以消费者所追求的生活方式为诉求，通过将公司的产品或品牌演化成某一生活方式的象征甚至是一种身份、地位识别的标志，而达到吸引消费者、建立起稳固的消费群体的目的。乡村旅游产品、度假旅游产品以及那些深度旅游产品可借助这种模式吸引旅游者，使他们在接受某一生活方式的同时购买旅游产品。运用名人效应来营销，不仅适合于普通产品，也适合于旅游产品。

　　3．5氛围营销模式

　　根据产品的风格定位，为旅游者营造适当的氛围，优化体验效果、创造不凡体验。如以顾客体验为价值诉求的美国“星巴克”，虽然世界各地的星巴克咖啡馆陈设不见得一样，建筑形式也各不相同，但它们所传达的都是一种轻松、温馨的氛围，一种崇尚知识、尊重人性的文化，提供的是雅致的聚会场所、创新的咖啡饮用方式和过程，在这里，每一位顾客都是咖啡鉴赏家，细细品味着星巴克带给他们的非凡体

　　4旅游体验营销策略

　　旅游企业出售的是一种“完整的经历”，从旅游产品设计、组合(包装)、销售到售后服务，它所提供的是旅游者消费前、消费中和消费后的全面顾客体验。因此旅游企业应重视每一个消费环节，剔除那些多余的`、不利于与旅游者交流沟通的流程，建立便于与旅游者直接面对面的平台，实现旅游消费流程的重组和优化。4．1让旅游者成为产品的协同设计者

　　在体验化的旅游产品中，旅游者从结果消费转向过程消费，因此通过吸纳旅游者参与旅游产品的设计、生产，提高旅游者与旅游企业、旅游者与旅游者之间的互动程度，而旅游企业则可以增加生产能力，减少生产成本，在一定程度上抵消了体验产品个性化生产而导致的规模经济的丧失。

　　旅游企业可通过观察学习法、产品制定法和在线反馈法让旅游者成为产品的协同设计者。这里重点推荐的是在线反馈法。现在已有少数旅游企业借助三维全景虚拟技术，把景区的真实场景数字化，全方位搬到网络上。观众只要轻松点击鼠标，可以上下左右、走近、退远的观看景区风光，再结合景区导航地图、导游解说，让观众实现边走边看，虚拟旅游。更重要的是，潜在旅游者通过与旅游产品的初步接触，可以发现旅游产品设计、开发方面的不足，也可以按自己的喜好给予改进意见。

　　4．2运用体验模型剧场协调旅游产品和服务

　　美国服务营销专家格鲁夫和菲恩克认为：面对面服务体验经历同演戏相似，英语论文都需要演员、布景和演出效果。在旅游企业的体验剧场模型中，演员就是一线服务人员，是旅游体验的主要生产者；布景就是旅游资源，是生产旅游体验不可或缺的工地。因此体验营销首先要从一线人员做起。企业应让员工充分认识到，每一次与旅游消费者的接触都是一个“关键时刻”，它将直接影响到旅游者对旅游服务质量的评价。因此工作人员除了要有较高的业务水平，还应注重自身服饰、举止、风度等各个可能给旅游者留下美好印象的细节上。

　　4．3提供附加产品

　　附加产品不是核心产品，但它代表核心利益之外的附加利益，可起到支持核心产品发挥最大效用，且在一定程度上区别于竞争对手产品的作用。旅游者在旅游归来的一段时间内，将会受到旅游经历余波的影响，旅游企业则可组建旅游俱乐部或bbs，提供一个空间让他们分享体验，交流经验，鼓励消费者不断回忆这段体验的美好，并激发他们出游的新需求。这事实上也是为消费者提供另一种体验，一种知交满天下的体验。

　　综上所述，成功的旅游企业必须要为旅游者生产快乐的体验，从本质上说，旅游企业要努力搭建一个快乐剧场，在时间、空间上，在旅游产品的供应链的每一个环节都应该协调、统一，形成完善的旅游产品和良好的整体形象，使旅游者获得满意的体验，最终实现旅游体验和旅游期望差值为零，甚至是正数，达到企业和旅游者的双赢。

　　参考文献

　　[1]约瑟夫·派恩、詹姆斯·H。吉尔摩(美)．体验经济[M]．北京：机械工业出版社，2002．

　　[2]B·JosephPine，JamesH·Gilmore．WelcometoTheExperienceEconomy．Harvar~BusinessReview，1998．

　　[3]马连福．体验营销一触摸人性的需要[M]．北京：首都经济贸易大学出版社，2005。

　　[4]扬杏月．旅游体验营销刍议[J]．经济视点，2006，(10)．