浅析企业财务管理的目标【通用3篇】
浅析企业财务管理的目标 篇一
企业财务管理的目标是什么？这是许多企业主和财务专业人士都关注的问题。财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业资金的筹集、使用和分配，以及风险管理等方面。在这篇文章中，我们将浅析企业财务管理的目标。
首先，企业财务管理的最基本目标是实现财务稳定和盈利。企业需要通过有效的财务管理手段，确保资金的合理使用和盈利能力的提升。财务稳定是企业生存和发展的基础，而盈利则是企业发展的动力。通过合理的财务管理，企业可以实现财务稳定和盈利的双重目标。
其次，企业财务管理的目标还包括降低成本和提高效益。成本控制是企业财务管理的重要内容之一。企业需要通过有效的成本控制手段，降低生产成本和经营成本，提高企业的经济效益。同时，提高效益也是企业财务管理的目标之一。通过提高产品质量和服务水平，企业可以提高市场竞争力，从而实现效益的提升。
此外，企业财务管理的目标还包括提高资金利用效率和管理风险。资金利用效率是企业财务管理的核心内容之一。企业需要通过有效的资金利用手段，提高资金的使用效益，避免资金的浪费和闲置。管理风险也是企业财务管理的重要任务之一。企业面临着各种各样的风险，如市场风险、信用风险和流动性风险等。通过有效的风险管理手段，企业可以降低风险带来的损失，保证财务安全和稳定。
综上所述，企业财务管理的目标包括实现财务稳定和盈利、降低成本和提高效益、提高资金利用效率和管理风险等方面。这些目标相互关联、相互作用，共同促进企业的可持续发展。在实际操作中，企业需要根据自身的情况和发展阶段，制定相应的财务管理目标，并采取相应的措施和方法，实现这些目标。
浅析企业财务管理的目标 篇二
企业财务管理的目标是企业在财务方面追求的最终结果。在这篇文章中，我们将从不同的角度来分析企业财务管理的目标。
首先，企业财务管理的目标之一是实现财务健康和稳定。财务健康是企业生存和发展的基础，它反映了企业的财务状况和运营能力。通过有效的财务管理，企业可以确保资金的合理使用和盈利能力的提升，从而实现财务健康和稳定。
其次，企业财务管理的目标还包括提高资金利用效率和降低财务风险。资金利用效率是企业财务管理的核心内容之一。企业需要通过有效的资金管理手段，提高资金的使用效益，避免资金的浪费和闲置。降低财务风险是企业财务管理的另一个重要目标。企业面临着各种各样的风险，如市场风险、信用风险和流动性风险等。通过有效的风险管理手段，企业可以降低风险带来的损失，保证财务安全和稳定。
此外，企业财务管理的目标还包括提高企业价值和满足利益相关者的需求。提高企业价值是企业财务管理的终极目标之一。企业价值是企业能够为社会创造的经济效益和社会效益的综合体现。通过有效的财务管理，企业可以提高自身的价值，增强市场竞争力。同时，企业还需要满足利益相关者的需求，如股东、员工、客户和社会等。通过满足利益相关者的需求，企业可以获得更多的支持和信任，为企业的可持续发展提供有力支持。
综上所述，企业财务管理的目标包括实现财务健康和稳定、提高资金利用效率和降低财务风险、提高企业价值和满足利益相关者的需求等方面。这些目标相互关联、相互作用，共同促进企业的可持续发展。在实际操作中，企业需要根据自身的情况和发展阶段，制定相应的财务管理目标，并采取相应的措施和方法，实现这些目标。
浅析企业财务管理的目标 篇三
浅析企业财务管理的目标
企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点，为此，本文就现代企业制度下，如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析。
一、企业财务管理目标的认识
人们对企业财务管理目标的认识主要表述为“企业利润最大化”。这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多企业的财富增加越多，越接近于企业的目标。事实上，这种观点偏面地将利润理解为企业的财富，具有一定的局限性。在这种观点下，至少存在三个问题：一是没有考虑利润取得的时间；二是没有考虑所获利润与投人资本额的关系；三是没有考虑获取利润所承担风险的大小。
财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”
二、实现目标的影响因素及对策
要实现企业的财务管理目标，首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素，企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策各因素的影响，同时还要受到企业外部环境因素的影响，因此，确立企业财务管理目标要与财务管理活动、企业经首、管理措施、战略选择等方面联系起来考虑，企业也正是通过提高管理决策和改善外部环境这两大因素来实现其务管理目标的。
（一）管理决策因素
几项目投资和资本结构。这是决定企业报酬和风险的首要因素。任何投资都会有风险，而企业实施科学严密的投资计划将会大大减少项目的风险。多年来，不少企业陷入困境，甚至破产倒闭，大都是由于投资失误所致。因此，应结合企业实际，建立严格的投资决策审议制度规范和约束投资行为，对投资决策的`主体、内容、程序、原则、责任、监督等作出明确规定，以便尽可能地提高企业财务管理目标的实现程度。具体操作时还应考虑以下两个方面：一是在确定项目方面，实行“统一规划、民主集中和专家评审”的可行性论证方法；二是在使用资金方面，实行。
1.投资预算，总量控制和封闭追踪的专款专用办法。
资本结构是所有者权益和负债之间的比例关系，如果资本结构不当，会严重影响企业的效益，增加风险，甚至导致企业破产。便企业的总价值最大，就是要寻找一种最佳的资本结构，揭示资金成本、财务杠杆同企业价值之间的关系。因此，在实际操作中，确定最佳资本结构所采用的工具应该是“每股收益无差别点”，用该方法可检验各项融资计划在不同的息税筋盈余（EBIT）水平上对每股净收益（EPS）的影响。当EBIT数额超过其无差别点水平时，财务杠杆作用较强的计划将产生较高的EPS，反之，当EBIT数额低于其无差别点水平时，财务杠杆作用较弱的计划只能带来较低的EPS.另外，未来增长率和销售的稳定性、商业风险、管理当局的控制能力和金融机构对企业的态度，也将对资本结构产生影响，在确定企业财务管理目标的同时，也应一并考虑。
2.投资报酬率与风险。
企业的盈利总额并不能反映股东财富，在风险相同的前提下，股东财富的大小要看投资报酬率。企业为达到经济增长的目的，在面临众多投资机会时，往往通过资本预算来作出长期计划决策。“货币的时间价值”是财务管理从量上分析的一个重要观念，也是评价投资方案的基本标准。因此，为提高投资报酬率，必须对“货币的时间价值”有所研究，找出适合于对资金筹集、投资、使用和回收进行研究的数学模型和分析方法，如采用净现值法、现值指数法、内含报酬率法等，从而提高财务管理决策质量，实现企业财务管理目标。
