浅谈建筑施工管理(推荐3篇)
浅谈建筑施工管理 篇一
建筑施工管理是一个复杂而庞大的系统工程，对于保证施工过程的顺利进行和工程质量的高标准完成起着至关重要的作用。施工管理的目标是实现高效率、高质量、低成本的建筑施工，同时确保安全和环保。本文将从施工管理的基本原则、重点内容和技术工具等方面进行探讨。
首先，建筑施工管理的基本原则是以人为本。施工管理者要充分发挥员工的主观能动性，激发施工员工的积极性和创造力，鼓励员工参与决策和问题解决，提高施工效率和工程质量。同时，要关注员工的安全和健康，提供良好的工作环境和条件，确保员工的工作积极性和工作满意度。
其次，建筑施工管理的重点内容包括项目计划、施工组织、质量控制、安全管理和成本控制等。项目计划是施工管理的基础，要合理安排施工进度和资源，确保施工的顺利进行。施工组织是施工管理的核心，要根据项目需求和工程特点，合理组织施工队伍和分工，协调各个施工工序的配合和协作。质量控制是施工管理的重点，要建立完善的质量管理体系，监督施工质量的全过程，确保工程达到设计要求和标准。安全管理是施工管理的重要内容，要制定科学的安全生产规章制度，加强安全教育和培训，做好现场安全监督和控制，保障施工过程中的安全。成本控制是施工管理的重要目标，要合理控制施工成本，降低工程造价，提高经济效益。
最后，建筑施工管理中的技术工具主要包括信息化管理系统、专业软件和现代化设备等。信息化管理系统可以实现对施工进度、质量和成本等方面的全面监控和管理，提高施工管理的效率和准确性。专业软件可以辅助施工管理者进行施工计划、资源分配、质量控制和安全管理等方面的决策和分析。现代化设备可以提高施工效率和质量，减少人力资源的使用，降低施工成本。
总之，建筑施工管理是一个综合性的工程管理，需要管理者具备全面的知识和技能。通过遵循基本原则，关注重点内容，利用技术工具，可以实现高效率、高质量、低成本的建筑施工，为社会提供安全、美观、功能完善的建筑作品。
浅谈建筑施工管理 篇二
建筑施工管理是建筑工程中至关重要的一环，对于项目的顺利进行和工程质量的保证起着决定性的作用。本文将从施工管理的重要性、挑战、以及如何提高施工管理水平等方面进行探讨。
首先，建筑施工管理的重要性不容忽视。施工管理的好坏直接影响着工程的质量、进度和成本。良好的施工管理可以保证工程按时按质完成，提高工程的质量和可靠性。同时，施工管理也是保证工人安全和环保的重要手段。通过科学的管理方式，可以减少施工过程中的事故和环境污染，保障人们的生命安全和健康。
然而，建筑施工管理也面临着诸多挑战。首先是工程规模越来越大，工程难度越来越高，对施工管理的要求也越来越高。管理者需要具备丰富的经验和专业知识，能够应对各种复杂情况和问题。其次是施工现场环境复杂多变，管理者需要具备灵活应变的能力，及时解决各种问题和冲突。此外，施工管理还需要全面协调各方利益，包括施工方、监理方、设计方、业主方等，确保各方利益的平衡和协调。这些挑战对施工管理者的综合素质和能力提出了更高的要求。
为了提高施工管理水平，管理者可以采取以下措施。首先是加强管理人员的培训和学习，不断提高自身的素质和能力。管理者应了解最新的施工管理理论和技术，不断更新自己的知识和技能。其次是建立健全的管理体系和规章制度，明确管理职责和权限，建立科学的管理流程和程序。再次是加强与各方的沟通和协调，建立良好的合作关系，共同解决问题和提高管理水平。最后是运用现代信息技术，提高施工管理的效率和准确性。可以利用信息化管理系统、专业软件和现代化设备等技术工具，提供更好的管理支持和决策依据。
总之，建筑施工管理是一个重要而复杂的工程管理，需要管理者具备丰富的经验和专业知识。通过加强培训学习，建立健全的管理体系，加强与各方的沟通和协调，以及运用现代信息技术，可以提高施工管理水平，实现工程的高质量和高效率。
浅谈建筑施工管理 篇三
浅谈建筑施工管理
摘 要：明确施工安全生产职责，强化施工安全管理，建立健全建筑施工安全保障机制，是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础。建筑施工安全关系到改革发展和社会稳定的大局，关系到建筑施工人员的生命财产安全。
关键词：施工;管理;建筑
随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进，全国各地几乎顷刻间变出了许多“大工地”，这既带来了建筑市场的繁荣，促进社会经济的增长，也给建筑安全管理工作带来了难题，仅靠原有的施工安全管理方法和技术标准，已经不能适应行业管理形势的需要，施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。
1、当前建筑施工安全管理工作中存在的问题
1.1安全教育严重滞后。施工企业招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育，致使这些人严重缺乏安全生产知识，安全操作水平低，自我防护能力差。
1.2施工安全资料不规范、不标准。施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强、不全、不准或与现场实际不符。安全技术交底不到位，施工安全活动记录不真实，这就给施工现场安全管理带来了原则性的错误和隐患。
1.3施工现场安全意识重视不够。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故时有发生，许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象，安全状况一直得不到彻底改善，最终影响了施工进度、成本和效益。
1.4施工安全管理不严，抓落实的力度不够。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的'不重视造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。
1.5设计单位存在一些不容忽视的问题。有些设计人员往往只满足于规范对设计强度计算上的安全度需要，计算图形和受力路线不明确，造成局部受力过大，或者混凝土强度等级过低、保护层厚度过小、钢筋直径过细、构件截面过薄，消弱了建筑结构耐久性;设计中考虑强度多而考虑耐久性少，重视强度极限状态而不重视使用极限状态，重视新建筑的建造而不重视旧建筑的维护，对工程的安全造成了直接影响。
1.6现场施工用电不规范。未使用标准配电箱或配电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，且存在部分配电箱内无隔离开关，引入引出线路不符合要求或混乱，外电防护不到位或防护不符合要求等现象。
1.7现场施工机械设备防护不规范。安全防护设施不能按规定配备到位。施工企业单纯注重生产进度和经济利益，忽视对安全的投入。一些生产厂家为了自身利益，不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备。随意降低产品性能、安全系数，在生产中偷工减料。致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。
2、施工安全管理存在问题的相应对策
2.1对施工人员做好安全培训教育，针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况，区分层次，突出重点、兼顾普遍，采取多种方式做好安全培训工作，对特种作业人员(电焊工、电工、起重工等)要结合工种进行岗前安全教育，必须经有关部门做好安全防护、救护等基本的安全知识培训并合格后方可上岗。
2.2统一施工安全资料标准。在建筑行业中，全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建筑施工安全生产有关规范及有关施工安全生产文件，统一标准，强化用标准，时刻加强安全教育，增强各方面安全意识，确保全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场。
2.3提高施工现场安全意识和操作技能。施工现场堆放的各种物料分类放置，确保消防通道畅通，对楼梯口、进出口、洞口、预留管道口等进行严格围蔽保护，建筑外围进行全封闭保护，拉挂合格安全网，设置安全标志牌。给进入施工现场的所有人员配备安全帽，给高处作业人员配备安全带，对违反者一经发现立刻予以制止，耐心教育并严格按章处理，让所有施工人员充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性，进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识，增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。
2.4施工安全管理要落实到每一个岗位和具体人员。将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中。通过责任制的落实和安全体系的建立，把各职能人员、施工项目经理、安全员等联在一起，重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性。使管理人员增强管理意识，真正为安全生产负责。
2.5建筑设计方面要完善。解决设计中存在的安全问题，要从多个方面来保证建筑设计的安全性，设计人员不能只套规范，应该根据不同的设计对象，不同的环境和使用条件，发挥自己的才智和创造性，必要时采用高于规范规定的数值。选用经济合理的设计方案以保证建筑结构的安全性。
2.6施工用电方面，严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点，要求编制专项设计方案，坚持做到三级配电，两级保护。配电线路必须按有关规定
2.7现场施工机械设备防护方面，严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，坚决淘汰已报废的机械设备。对购买使用的设备一律实行备案制度，记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况，禁止对运行中的设备违章指挥和违章操作，以保障施工设备正常运转。
3、对未来建筑施工安全管理的要求
3.1加强施工现场安全检查监督，建立安全管理联络网。施工现场各项安全管理工作，应采取专职人员检查与群众性检查结合，平时检查与定期检查相结合。施工高峰阶段和冬、雨期阶段要组织专项检查。检查的重点应围绕高处作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故。另外，应针对施工特点，如深基、高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查。从施工队伍中选出一批安全管理骨干做为安全管理联络员，负责施工安全伤亡事故材料和全年度安全报表，定期组织施工安全工作联络员信息交流会，及时提供施工现场的安全信息，使安全管理更加深入、扎实。
3.2实行奖惩制度，激励安全先进。在施工现场安全管理中，把严格考核制度作为加强施工现场安全管理，推动安全生产水平提高的一项重要措施来抓。对安全管理检查结果优秀的给予奖励并总结推广其先进管理经验，对安全管理存在问题和隐患的挂红牌并限期改正，特别严重的要立即停工整改，整改合格后方可复工。
3.3以开拓创新为动力，积极探索安全管理工作的新方法。切实做到抓安全就必须抓安全生产知识的宣传教育和培训，进一步完善强化“安全生产许可证”制度。积极推广和应用新设备、新机具、新材料、新工艺、新技术，不断提高安全生产水平，在安全管理方式、方法、措施上进行创新，结合安全生产实际，大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术设备，及时淘汰落后的生产工艺和设备，以规章制度为基础、以科技进步为动力，注重与时俱进，增加安全管理的超前性。
3.4建立施工安全事故应急救援预案。在建筑施工安全管理中，为提高抵御建筑施工中特大安全事故的快速反映能力，最大限度减少事故损失，要建立安全事故救援预案体系。选派骨干力量设置通讯组、抢救组、交通治安组、救治组、物资供应组、善后处理组，备齐救援物资，如车辆、担架、氧气袋、止血带等，按照各自的职责和分工迅速有效地组织抢险救援工作，防止事故扩大，努力减少人员伤亡和财产损失。
建筑施工安全管理是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈。设置安全生产管理机构，配备安全生产专职管理人员，完善各项安全生产管理制度，建立安全生产长效管理机制，增加施工安全系数，工程开工前要想到安全，工程施工中要注意安全，工程竣工后要检查安全，只有这样，建筑施工安全管理水平才会有所提高，才会真正实现科学化、规范化、标准化。
